關停大半年，被萬達接手的樂多港奧萊終于有了新進展。

9月24日，北京商報記者獲悉，樂多港萬達廣場將于12月18日開業，該項目定位為“一站式城市微度假購物公園”，未來將在項目中加大兒童業態的引入，同時引入影城、快時尚品牌、餐飲等業態。

CBRE世邦魏理仕華北區顧問及交易服務商業部董事趙志瑋指出，類似于樂多港此類遠郊商業項目容易出現客流時間分布不均的問題，需要在業態上設置引導人們在工作日期間消費的品牌。

據介紹，樂多港萬達廣場建筑面積為16萬平方米，商業部分由地面3層、地下1層組成。北京商報記者了解到，樂多港萬達廣場項目由一條品牌街、一條美食街和室內步行街組成。其中，美食街區規劃面積3.6萬平方米，約600米長，預計引入58個品牌，包括各地美食、特色餐飲、異國餐廳。品牌街區長度為400米，預計引入品牌為26個；室內步行街以兒童業態為主，將引入148個品牌。由此可以看出，樂多港萬達廣場將兒童消費放在了首位。

萬達商管集團北京區域總經理王瑩斌表示，在打造品牌陣容的同時，樂多港萬達廣場還會籌劃一些主題節日，如燈光節、音樂節、美食節等活動會不定期舉辦。同時，王瑩斌指出，樂多港萬達廣場的目標客群為年輕家庭客群、運動及時尚達人，希望能夠將樂多港萬達廣場打造成休閑一體化的微度假地。

除了樂多港萬達廣場外，樂多港假日廣場還包括兒童樂園和萬豪酒店業態。這是國企京能集團斥資40億元落地的綜合體項目，也是京能集團首次進入零售商業領域的重要項目。樂多港假日廣場位于京藏高速與十三陵景區門戶區交界點上，項目總用地面積39.82萬平方米，總建筑面積35萬平方米，總投資達45.5億元。

趙志瑋指出，遠郊項目的目標消費群其實還應以當地居民為主，立足周邊客群需求，在充足的空間內，引入可持續吸引目標客群的項目，實現重復消費，并培養客戶的消費黏性。

值得關注的是，遠郊商業項目容易出現客流時間分布不均的問題，周末節假日人多，而平時客流、尤其是可以產生消費的有效客流較少。項目需要在兒童教育、兒童娛樂類業態等方面進行引導。不過，大型優質品牌進駐遠郊項目有一個較長的引導和培育過程，需要借助有利的商務條件吸引領頭羊品牌進駐，也需要通過強大的運營和市場推廣能力給予品牌信心，并持續不斷地保持項目人氣。

北京商業經濟學會常務副會長賴陽分析稱，樂多港萬達廣場周邊擁有較高密度的居民區，居民區周邊有不少商業項目，但仍缺少大型體驗型的商業綜合體。因此，新商管團隊在運營樂多港萬達廣場后應該朝著生活方式中心轉型。此外，該項目應該加強探索如何將商業部分和樂園業態打通，從而帶動整體消費。