聯商消息：12月18日，以“回歸商業本質，重構增長力量”為主題的阿里巴巴ONE商業大會在杭州舉行。

在本屆ONE商業大會上，星創視界旗下寶島眼鏡憑借數智化轉型的有效推行，實現在新客、新品、新組織三方面的高速增長，一舉斬獲“ONE組織轉型獎”及服飾類“ONE全域營銷獎”兩項大獎。

“數”“智”并進，星創視界“大象起舞”

隨著數字經濟時代的到來，新技術、新需求的層出不窮，企業的商業模式也需要更新迭代。作為眼鏡零售行業數智化轉型先行者，星創視界早先研判時與勢，啟動數字化戰略，使之成為企業增長的核心引擎之一。

阿里巴巴集團董事局主席、首席執行官張勇與星創視界董事長、寶島眼鏡CEO王智民

星創旗下寶島眼鏡擁有近1200家門店，線下銷售體系龐大，對于傳統零售巨頭來說，向數字化轉型并非易事。星創視界營運長劉冀忠在“數智化轉型打造全新組織力”高峰對話中表示，數字化轉型是企業的系統性重構，需要把企業的核心業務及流程再梳理，員工技能再塑造，以及配套的崗位職責調整，組織轉型的有效執行最終要落實到人。

不少業內人士認為，星創視界是數字化轉型和創新的先行者和實踐者，而在星創視界數字化轉型的過程中，董事長王智民承擔起領路人、操盤手的角色，通過重新設計組織架構，進行線上線下的深度融合，幫助公司實現全域獲客、全域營收，使數字化成為企業全域業務增長的組織保障，也讓星創視界在數字經濟時代“大象起舞”。

回顧星創數字化轉型歷史，2012年，星創視界試水線上購買、線下配鏡的O2O模式，摸索出線上線下一體化的全渠道模式。2015年，星創視界上線眼視光大數據云平臺“孔明系統”。2016年研發、并于2018年升級為集數字化、移動化、個性化為一體的眼健康電子檔案 Vision-iBook平臺，與孔明系統結合打造中樞，可以接入高科技眼視光設備及外部系統，革新了消費體驗。

眼健康電子檔案Vision-iBook

事實上，在數字化轉型中，星創視界一向“敢為人先”。2018年釘釘智能導購功能上線，隨后星創視界與之對接，至今近8000名員工已啟用釘釘智能平臺，實現了高效的組織內部協同，跨組織生態協作及業務創新，并與消費者建立了緊密聯系。

對此，劉冀忠表示，作為數字化運營的有效工具，釘釘不僅接了線下門店和線上旗艦店，連接了線下門店員工的服務和線上的產品，也連接了導購和顧客，在提升了公司效益的同時，把員工和公司的利益凝聚在了一起，真正做到了利益一體化。

星創視界營運長劉冀忠在高峰對話中發言

除了“數”的躍進，星創視界在“智”方面也不斷精進。2019年，星創深度擁抱智能技術并有機使用，并在與阿里巴巴的合作中，應用阿里巴巴的數據技術，整合全渠道數字能力，助力公司全鏈路數智化轉型。

此外，星創視界與國內人工智能佼佼者Airdoc深度合作，引入自動多功能綜合檢眼儀、眼底照相機、數碼裂隙燈等高科技篩查設備，構建眼健康篩查中心，借力AI向眼視光大健康行業邁進。

眼鏡3.0時代，星創視界新零售全面升級

隨著品牌的消費者資產從線上拓展到線下的多個核心場景，數字化也涵蓋到了線上零售場景、線下超市、便利店、品牌自有門店、餐飲等多場景，用戶運營變得更加立體化、多維化和精細化。

近年來，星創視界以消費者為中心，在數智化的推動下，橫跨多個移動端和不同場景，逐步搭建全渠道、全場景、全鏈路的營銷模式，并在技術迭代以及AI賦能下，實現從傳統零售向數字零售轉變。

線上，星創通過多渠道全域數字營銷，如啟用阿里生態廣告矩陣等，拓寬拉新渠道，不僅從淘寶、天貓和用戶實現對接，還通過貓超生態、支付寶、自有線下門店等對用戶進行跨端持續運營，實現全域獲客和深度全域消費者運營。線下，星創在全國門店推出覆蓋三公里范圍的“地推走出去”活動，實現精準獲客及口碑營銷。

線上線下全域會員的打造，幫助星創實現線下培育、線上跟蹤，促進潛客變新客，繼而實現爆發式增長。2019年雙十一期間，在全域營銷的有效帶動下，寶島眼鏡刷新銷售新紀錄，并四度蟬聯天貓類目冠軍。

隨著眼鏡行業進入3.0時代，劉冀忠表示，未來星創將與深度與阿里合作，全面升級新零售系統，進行全域化運營，包括全域門店打通、全域會員打通、全域商品銷售、全域服務打通、全域數據打通、全員社交分享、全域營銷聯動等。

星創視界營運長劉冀忠于服飾行業分論壇演講

阿里巴巴集團董事局主席、首席執行官張勇在大會中表示，相信所有的商業要素未來都會走向數字化，最終實現智能化。無業務不數據，無數據不智能，無智能不商業。

對于星創視界而言，2019年是數、智并進，締造輝煌的一年。2020年，星創視界將持續對數智化進行深度探索，向全領域、全流程、全方位的數字化運營邁進。

（來源：聯商網）