聯商網消息：近期，鄰匯吧已經完成數千萬元B1輪融資，投資方為德商資本和招商局創投。本輪融資資金將用于加速布局線下空間流量網絡，幫助品牌方更好地在線下閃電式擴張。

自2015年成立以來，鄰匯吧從快閃場地切入線下流量賽道，長期致力于將線下人流動線上的閑置商業空間信息化和數據化，為品牌的線下地推、快閃店和無人零售設備的鋪設等線下營銷活動，提供數據化選址和場地預訂服務。

截止2019年9月份，鄰匯吧已在全國16個城市開設了分公司，業務覆蓋超過50余個城市，整合了超過2萬個場地。

通過對商業空間數據的采集、第三方客流數據的整合、以及場地使用后的營銷結果數據的回收，鄰匯吧搭建的線下流量網絡日均覆蓋過億人群，是國內快閃場地賽道里后四位的總和，累計服務超過6000個企業用戶，落地過幾十萬場次的快閃店和地推等活動。

鄰匯吧業務覆蓋

探索新零售破局新風口 鄰匯吧布局加速

新世代消費者越來越追求消費體驗，商業越來越呈現出個性化的趨勢。同時，消費者的消費決策路徑也發生了巨大變化，人貨場在重構，線上場和線下場在融合。一萬個過店用戶，兩千個進店，一千個體驗，最后購買的只有兩百個人，但有五百個人，在將來某個時刻，發生了相應需求的時候，通過線上購買了當時體驗的商品。

知名財經作家吳曉波曾在“轉型之戰：探索新零售破局新風口”的新零售大課上表示， 渠道的變化，其本質是與消費者關系的重建：“無交互，非渠道；無數據，非渠道；無體驗，非渠道”。

鄰匯吧創始人白二把也認為，線下商業空間不再只是賣貨，更是體驗入口，用戶心智獲取的入口，線下商業空間從過去的根據面積定價，回歸到流量的數據化定價，未來每一個線下店背后，都將融合著能夠承載更多信息和更多商品的線上大店。

不少消費品類開始意識到，從新用戶觸達效率角度來衡量，與其在一個地方開一年的店，不如去十二個不同的地方開一個月的店來得更高效。與其在線上投放廣告，被消費者一個手指上劃拋諸腦后，不如去線下和消費者近距離面對面的體驗和互動。

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與此同時，線下客流動線上的閑置商業空間，就像是線下商業的Banner位，成為了觸達人群效率更多的優質線下場，寫字樓大堂、小區出入口、商場中庭連廊、校園餐廳門口、交通樞紐等候廳，對這些總量巨大、流量價值更高的閑置商業空間的客流利用，引發了快閃店、地推、特賣等業態在過去幾年蓬勃發展。

今年年初鄰匯吧對全國48個購物中心做了一個調查，發現近三年購物中心的閑置場地收入翻了一倍：2016年這48家購物中心的閑置場地收入總和為1.6個億，2018年上升至3.2個億。

快閃業態已經成為線下商業環境中越來越重要的一種商業形態，即插即用，低成本可測試，幫助新產品、新服務、新品牌實現閃電式的線下擴張；而閑置商業空間的客流注意力，也在當下流量荒的時代里，提供了不可多得的優質線下流量增量。

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新零售帶來的變革，也讓鄰匯吧更加堅定所布局的線下流量網絡，2019年在8個城市設立分公司，新增人流覆蓋3000萬。而在2020年將繼續擴大，計劃在2020年年底直營城市達到30個。

數據為基助力品牌閃電式擴張

“隨著互聯網成為基礎設施，商業空間價值正在發生重構，過去根據面積定價，現在是根據流量做數據化定價”。白二把表示，想要實現這一點，對平臺的技術能力提出了很高的要求。

對此，鄰匯吧打造了多個數據系統，能根據位置、環境、客流等信息對場地定價的先知系統，根據需求方的品類行業目標人群畫像做場地推薦的推薦系統，圍繞供給側的資源管理系統和圍繞需求側的客流數據管理系統。目前平臺的數據來源包括對商業空間數據的采集、第三方客流數據的整合、以及場地使用后的營銷結果數據回收等。

鄰匯吧的目標是圍繞線下閑置商業空間里的消費者注意力，重構人貨場，通過整個產業不同角色的不同需求的連接和賦能，成為整個線下流量數據化產業里的一套基礎設施。

鄰匯吧業務模型

今年年初，鄰匯吧引入國內商場客流分析領域的上市公司匯納科技（300609）的營銷中心總經理毛美萍加盟，希望能夠通過平臺和數據，利用快閃店這種即插即用低成本可測試并且能夠快速鋪開的新業態，幫助越來越多新產品和新服務在線下實現高效率的閃電式擴張。

除了通過對線下場供給側的整合來服務快閃店業態，為消費者提供好玩有趣的商品互動和服務體驗的同時，未來鄰匯吧還將圍繞著商品和服務的供給側整合來服務特賣玩家、執行公司等，去精準觸達線下的消費者。

人貨場重構帶來的整個線下商業空間價值的重構，這是一個看起來傳統卻是全新的戰斗，線下商業空間的利用，將是未來幾年線下商業最大的變化之一。

變化是商業世界永恒不變的真理，而接下來線下商業的變化速度，隨著技術和數據的發展，將會越來越快，這種快速變化將推動整個線下流量數據化生態的快速發展。