科沃斯:從代工完成逆襲 卻因代工遭遇瓶頸
聯(lián)商網(wǎng)消息:以代工起家的科沃斯,憑借著自有品牌掃地機(jī)器人產(chǎn)品漸有名氣。
五一前夕,科沃斯也發(fā)布了2019年第一季度財(cái)報(bào)。但從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,科沃斯勵(lì)志的代工逆襲故事,如今似乎遭遇了瓶頸。
“拋棄”代工業(yè)務(wù)的對與否
2018年第一季度,科沃斯的營收、凈利潤和營業(yè)利潤均有20%以上的同比增幅。相比之下,科沃斯在2019年第一季度的表現(xiàn)有點(diǎn)差強(qiáng)人意。
據(jù)科沃斯財(cái)報(bào)顯示,2019年第一季度營業(yè)收入12.48億元,同比增長3.10%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為7014.31萬元,同比減少23.79%;營業(yè)利潤7707.67萬元,同比減少30.04%。
在財(cái)報(bào)中,科沃斯將營收增長的大幅減緩歸咎于“清潔類小家電業(yè)務(wù)收入同比下降,以及公司策略性調(diào)整服務(wù)機(jī)器人代工業(yè)務(wù)”;凈利潤的下滑則是“清潔類小家電業(yè)務(wù)收入下降及服務(wù)機(jī)器人代工業(yè)務(wù)收入顯著下降所導(dǎo)致的”。
顯然,“代工業(yè)務(wù)”是關(guān)鍵詞。
事實(shí)上,科沃斯的前身——?jiǎng)?chuàng)立于1998年的泰怡凱電器(蘇州)有限公司(以下簡稱“泰怡凱”),正是以代工生產(chǎn)吸塵器起家。以代工產(chǎn)品為主的清潔類小家電業(yè)務(wù)曾是科沃斯最主要的收入來源。直到2009年,泰怡凱才推出自有品牌掃地機(jī)器人,并在2011年改公司名為科沃斯,擺脫了單純的代工身份。
隨著科沃斯掃地機(jī)的崛起,代工業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入的比重持續(xù)降低。財(cái)報(bào)顯示,2019年第一季度,公司科沃斯品牌服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)收入較上年同期增長24.8%。
顯然,面對同比增幅3.10%的總營收和負(fù)增長的凈利潤,在減少代工業(yè)務(wù)的情況下,服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)的增長是否能夠能支撐起科沃斯的成長,成為擺在科沃斯面前的一個(gè)嚴(yán)峻問題。
“壓寶”技術(shù)研發(fā) 拓展海外市場科沃斯“壓寶”服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù),其中,技術(shù)研發(fā)受到高度重視。財(cái)報(bào)顯示,2019年第一季度,科沃斯研發(fā)投入為6318.15萬元,同比增長39.33%。同時(shí),根據(jù)科沃斯年報(bào)數(shù)據(jù),2018年其研發(fā)費(fèi)用同比增長超過60%。
從不斷拔高的研發(fā)投入可以看出,隨著消費(fèi)者對于產(chǎn)品“智能化”程度要求的增長,產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先或?qū)⒊蔀槭袌鰻帄Z戰(zhàn)中的勝負(fù)手。
此外,財(cái)報(bào)中還提到,科沃斯在美國市場主流線下零售渠道門店數(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展至約4500家,海外業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)展。
可以看出,研發(fā)與海外市場是科沃斯2019年搶占市場的關(guān)鍵詞。但是,值得注意的是即便研發(fā)投入不斷加大,做吸塵器代工起家的科沃斯能否干的過iRobot等“學(xué)院派”還是未知數(shù);而海外市場的增長能夠成為科沃斯的新支柱,也猶未可知。
畢竟從第一季度的財(cái)報(bào)表現(xiàn)來看,科沃斯的成績并不理想。
在這種情況下,如何平衡“智能制造”和代工業(yè)務(wù)成為今后科沃斯的一道難題。
(來源:聯(lián)商網(wǎng) 王迪慧)
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