2018 年的國慶節，廣州某知名購物中心一樓游客中心區域，部署了五臺「黑科技」設備。

數據顯示，國慶七天，共有 8 萬人流，至少 40% 的消費者體驗了這些「黑科技」，引流 38726 人，拉動 1278 萬元業績。

這家購物中心并非唯一引進這種「黑科技」的實體商業機構，知名服飾「淘品牌」謎秀在阿里購物中心親橙里的門店開業時也有同樣的布局。

半年過去，謎秀 CEO 劉小平認為，「黑科技」在一定層面上滿足了當時的設想和需求，也提供了意外的驚喜。

驚喜則表現為營造了很好的現場氛圍，而消費者的歡聲笑語也讓他認識到，「未來，門店未必是交易發生之地，而是讓消費者感受到快樂的地方，基于快樂，能讓消費者在門店停留的時間更長，從而有更多的可能性促使交易的達成。」

（親橙里謎秀門店）

奇點魔鏡：通過有趣的營銷為門店導流

究竟是什么黑科技，具有如此魔力？

這要從奇點云說起。奇點云，成立于 2016 年 12 月，核心創始團隊來自阿里云，專注于以技術賦能新零售。

10 月 20 日，奇點云在杭州召開「智創未來」智能零售產品發布會，宣布自己的零售戰略：以云+端的方式，打造智能門店和無人零售。

智能門店包括奇點魔鏡、奇點客流、奇點試衣鏡、奇點云貨架、奇點魔方、奇點魔柜等產品線，基于人工智能和大數據，將門店人、貨、場數字化，為線下商業提供智慧門店解決方案。

（奇點云產品發布會）

在發布會上，奇點云重點推出了奇點魔鏡的最新版——多合一智能魔鏡。奇點云聯合創始人&COO 劉瑩介紹，最新版的魔鏡除了功能多樣之外，還適用于任何硬件及應用場景，并能以最快的速度生產。基于這樣的特征，最新版的奇點魔鏡還有 TV 版和手機版。

（奇點云COO 劉瑩）

劉瑩介紹，從遠處望去，奇點魔鏡是廣告屏，有人靠近，則會跳轉到互動界面，進行定向廣告的推薦，如果魔鏡檢測出靠近它的消費者是會員，則會進行更精準的推薦。

同時，魔鏡中植入奇點云自主研發的互動游戲，比如「刷臉抽獎」、「微笑打折」、「瑪麗蓮夢露」、為商家定制的「虛擬試衣」等應用。

基于這些互動應用，商家可以引導消費者注冊會員、關注公眾號、為小程序導流等，從而為品牌或門店吸粉。

劉瑩表示，魔鏡還能打通客戶后臺，并連接客戶線上端和線下端。在線上，可以跟天貓、京東店對接，線下則可以連接到奇點云其他智能產品，以及實體門店的 POS 機。通過連接，商家能夠核銷，使營銷活動進一步落地。

對購物中心來說，則可以為不同的商戶發放優惠券，幫助商戶引流。

以上述購物中心為例。

國慶期間，這家購物中心運營方廣州越茂科技將魔鏡部署在游客中心的客服臺，「刷臉抽獎」、「微笑打折」等應用則植入了入駐商家的抽獎券和優惠券，通過新奇、有趣的互動方式，以及越茂科技設計的營銷策略，將消費者引導至分布于各樓層的商家，拉動他們的銷售業績。

（該購物中心奇點魔鏡體驗現場）

除了為進駐商家引流，實際上，奇點魔鏡的會員注冊功能對購物中心來說，也頗為實用。通過人臉識別，這家購物中心能留下基于 Face ID 的會員注冊數據。

越茂科技聯合創始人&CPO 林慶豐表示，這些沉淀下來的會員數據，未來將與該購物中心的數據打通，形成基于 Face ID 的消費品質、消費層級、網購偏好等多維度顧客畫像。而國慶節的營銷只是一個起點，基于 Face ID，更多的營銷活動將應運而生。

奇點客流：讓實體零售擁有淘寶一樣的數據化運營能力

「淘寶之所以能影響實體零售，除了時間與空間優勢，最重要的在于數字化和智能化的力量。」奇點云創始人&CEO 張金銀在發布會上說。

（奇點云 CEO 張金銀）

作為阿里第一個數據倉庫建立者，阿里云大數據平臺創始人，阿里云 ACM 第一人，在阿里時，張金銀就經常思考如何讓實體商業借鑒淘寶的數據化能力。

稍微熟悉互聯網的人都知道，通過 Cookie 能追蹤到個人在網絡上的任何痕跡。對淘寶來說，用戶點擊過哪些頁面，鼠標在哪些區域停留時間更長，都會統計和衡量，因為停留時間越長，代表該區域價值越高。

因此，從點擊、打開網站、瀏覽每個頁面、閱讀詳情頁、詢價、下單，整個鏈路都被數據化，基于數據，淘寶就能優化整個交易的轉化鏈路。

這背后也離不開智能化。張金銀介紹，每年雙 11 銷售額都會節節攀升，正是基于大數據，淘寶能為每個用戶推薦他想要的商品，而每個人看到的「會場」布置也不相同。

反觀線下門店，只有貨的信息，卻無人的信息。簡單地說，店門口經過多少人，進來多少人，哪些是會員、哪些是新客、哪些是熟客，門店都一無所知。因為沒有對人的信息進行數據化，線下門店就無法得知生意好在哪里、差在哪里，哪個環節出了問題，自然無法優化。

實體門店要做的就是如同線上，打造數據化能力。

張金銀認為，通過人臉識別等視覺技術、傳感器等物聯網技術，線下數據采集已愈加方便，網絡成本也越來越低。

但是，要采集數據，不能僅依靠奇點魔鏡。而目前業內主流的做法，就是基于攝像頭，依托人臉識別，進行線下消費者的數據搜集。

奇點云也不例外。在 10 月 20 日的發布會上，除了多合一魔鏡，奇點云還推出了奇點客流。

（奇點云智能門店解決方案）

劉瑩介紹，基于人臉識別，奇點客流能為門店提供門店互動區、貨架區、結算區域等客流數據，讓門店獲知店鋪各區域的受歡迎程度，從而優化門店布局。

而基于人臉識別，奇點客流能采集門店消費者的人臉，識別新客、熟客以及會員，為導購進行到店提醒，幫助導購精準推薦及會員運營。

劉瑩表示，接下來，奇點云將會與洽客合作，推出名為「奇點洽客」的導購系統。通過導購系統，奇點云能吸引商場周邊的客流進入門店，進店后分析消費者，并通過互動營銷以及精準導購提升消費者的購物體驗。交易達成之后，導購系統還能促使消費者通過朋友圈分享，產生裂變。

智能貨柜：讓零售離消費者越來越近

如前所述，奇點云的新零售產品既包含智能門店，也包含無人零售，關于無人零售，早在半年前的 3 月 29 日，奇點云就舉辦了首次發布會，推出了系列產品——奇點魔盒、奇點魔柜、StartGo 無人店。

如今，奇點云與碧桂園合作的首家無人店——德輔無人店——2018年8月，月銷售額突破 10 萬元，坪效達到 6.6 萬元，是普遍便利店的 2.5 倍。人效也有極大提升，傳統模式下，4 個人管理一家店，而現在 1 個店長可以管理 4 家店，店長只需補貨即可。

總結這樣的亮眼業績，張金銀認為，是他們為德輔無人店提供的類同淘寶商家后臺的數據化運營工具，幫助店長盤點庫存、選品等等。「數據才是幕后英雄。」張金銀始終堅持這個觀點。

如果說無人店在縮減人力的情況下，還能極大擴展開店數量，并將人貨場數字化，進行數據化運營。那么，智能貨柜的核心價值就在于近景零售，依托智能貨柜，能夠讓零售離消費者越來越近。

（已投入運營的奇點魔柜）

發布會上，奇點云推出了三個系列的智能貨柜產品——N 系列、S 系列、X 系列，這些系列已有數百臺在市場上投放。

N 系列使用視覺+重力方案，飲料等零售品類以及應用場景，使用這款產品。

S 系列采用重力技術方案，但在此基礎上，增加了用于刷臉的屏幕。由于采用重力方案，因此不涉及商品模型訓練，性價比更高的同時，能夠快速擴展，并方便運維。

奇點云重點打造的 X 系列則采用視覺+多種物聯網技術方案，而與多合一魔鏡類似，X 系列同樣可以適應多種硬件形態，并適應多種品類。

目前，X 系列已有智能煙柜，在發布會上，奇點云推出了繼煙柜之后的單門藥柜和雙門禮品柜、派樣柜以及尺寸較小的迷你柜。

禮品派樣柜則以租賃的形式，讓品牌商在其中放置樣品，測試新品，擴展會員，觀察市場反饋。迷你貨柜針對的品類則是糖果、巧克力等，可以部署在餐廳銷售這樣的商品。

劉瑩介紹，從 3 月 29 日發布第一版智能貨柜以來，奇點云在多方面進行了改進。

首先是技術，在視覺識別準確率、商品模型訓練、硬件和重力感應的穩定性、準確性上投入了大量精力，在前不久的云棲大會上，奇點云投放了 3 臺銷售飲料的智能貨柜，一共 7000 多單，只有 3 單有數據錯誤。

其次，是在結構與外觀、運輸和售后等環節，進行了大幅提升。而在應用架構團隊的努力下，基于阿里云和物聯網技術，奇點云智能貨柜業務處理能力如今已能支持百萬端。

「所有努力都是為了提升訂單準確率，提升用戶體驗，讓用戶以最快的速度購買。」劉瑩說。

未來，三大運營商將有智能貨柜運營優勢

智能貨柜需要硬件載體，奇點云需要硬件合作方，星星冷鏈則充當了這樣的角色。

作為大型冷鏈設備供應商，星星冷鏈有七八千員工，每年銷往全世界的冷鏈設備大概 400 萬臺，兩三億利潤。

2017 年 3 月，星星冷鏈成立智能研究所，研究智能貨柜。那時，剛成立不久的奇點云找到星星冷鏈，幾經接觸，星星冷鏈認可奇點云的技術和團隊，決定與其合作，共同研發智能貨柜。

智能貨柜的市場前景，業內普遍對標日本和美國的自動販賣機。在采訪中，星星冷鏈董事長楊文勇表示，在日本和美國，幾乎每棟寫字樓的每一層，工廠的每個車間，甚至停車棚都有自動販賣機，但在中國，自動販賣機更多的是在車站等人流量極大的地方。

（星星冷鏈董事長楊文勇與奇點云CEO 張金銀）

因此，智能貨柜的市場挖掘空間很大。但智能貨柜并不會完全取代自動販賣機，而是應用場景有所不同。

車站、碼頭等場景復雜的地方，對防損和安全性要求更高，因此可以設立自動販賣機。但辦公樓場景，對用戶體驗需求更高，且人員構成較單一，不用擔心偷盜、扎玻璃等行為，因此適合智能貨柜。

智能貨柜帶來的更好的用戶體驗和便利性，也將會創造大量增量市場。楊文勇表示，快消品生產廠家，如娃哈哈、康師傅、農夫山泉，以及一些冰淇淋品牌均在研究智能貨柜，基于智能貨柜，這些品牌的銷量將會幾何級增長。

楊文勇認為，未來有三大類運營商布局智能貨柜，具有極大優勢。

一，供應鏈完整、優秀的企業，以及物流巨頭。比如美團、餓了么、順豐，他們需要更多的終端打通 C 端用戶，而未來他們可能也都會布局智能貨柜。

二，品牌廠、品牌商。楊文勇認為，目前智能貨柜關注重點在于高頻品類，因為流量快，數據多。但高頻之后，飲料、奶制品、水果等有黏性的中低頻品類同樣會受到關注，只要可以銷售的商品都會布局。而據他了解，這些品牌商目前都有智能貨柜規劃。

三，區域連鎖企業。憑借區域優勢，連鎖企業能以較低成本，將貨柜快速鋪設到周邊銀行、酒店、辦公樓樓下。而對連鎖企業來說，他們還可以將零售門店作為前置倉，用大數據為智能貨柜配貨。

劉瑩認為，如果連鎖企業與品牌商聯合，還可以改變目前品牌商與終端零售店的合作模式。

以快消品為例。目前，門店是壓貨到倉，墊付貨款才能銷售，但通過智能貨柜，貨權在交易時才轉移到門店及消費者。無論是對品牌商，還是終端門店，這種模式都使鋪貨變得更加容易。

另一方面，引入智能貨柜，品牌商能獲得消費者數據，尋求精準的營銷策略，并優化供應鏈，而門店也能進行會員管理等，極大提升坪效。

「這些都是未來可能在商業上發生的變革。」劉瑩總結。