萬達(dá)萬科聯(lián)手，估計(jì)是這幾天房地產(chǎn)業(yè)最大的新聞了。具體情況大家可以瀏覽新聞和網(wǎng)頁(yè)，我不是神棍，消息靈通人士和股評(píng)家，沒有事先預(yù)測(cè)到，不過，這個(gè)動(dòng)作還是讓我感到一些觸動(dòng)：
　　1. 這2家的日子應(yīng)該都不如前段時(shí)間好過。2家本來感情就不深，一家是住宅之王，一家是商業(yè)霸主，一家在南，一家在北。沒有利益的交換和互惠，是不可能聯(lián)手的。世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。隨便一家如果不想改變，是促不成這個(gè)聯(lián)手的。
　　2. 萬科的商業(yè)方向基本判定失敗。作為最大的地產(chǎn)商，萬科能拿的出手的商業(yè)項(xiàng)目約等于零。萬科自己在2014年高調(diào)宣布進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，其實(shí)很早的時(shí)候已經(jīng)有所動(dòng)作，但是一直沒有代表作或者奠定基調(diào)的作品出來，總是在探索階段。現(xiàn)在戰(zhàn)機(jī)已經(jīng)過去，萬科似乎已經(jīng)放棄了自身在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，轉(zhuǎn)而和萬達(dá)聯(lián)手。其實(shí)這一點(diǎn)也應(yīng)該引起其他同行的警示，強(qiáng)悍如萬科，玩不轉(zhuǎn)就是玩不轉(zhuǎn)，各種啥也沒想明白就號(hào)稱要做城市綜合體啊，布局商業(yè)的開發(fā)商，你們真的充滿信心？
　　3. 萬科的危機(jī)是拿地。相信大家開始注意到，我們的政府正在改變賣地的策略。一開始政府的官員們是比較簡(jiǎn)單的，把地賣出去給住宅開發(fā)商，賺回來錢拆遷，建設(shè)城市，支付各種費(fèi)用啥的。后來慢慢發(fā)現(xiàn)，把土地弄成商業(yè)用途，除了賣地能賺一筆以外，商業(yè)寫字樓起來了，城市面貌和GDP也會(huì)上去，就業(yè)啊，稅收啊，提拉經(jīng)濟(jì)啊各種好處。于是，純住宅的地越來越少供應(yīng)，這個(gè)是萬科致命的危機(jī)所在。因此，聯(lián)合萬達(dá)拿地，從萬科來說，順理成章。而且，這2家聯(lián)手，對(duì)壓低地價(jià)（這個(gè)直接影響利潤(rùn)率）是非常有好處的。
　　4. 萬達(dá)正在快速輕資產(chǎn)。這個(gè)聯(lián)合模式基本是萬科使用資金和建設(shè)優(yōu)勢(shì)做項(xiàng)目，而萬達(dá)輸出品牌和租賃及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理。萬達(dá)雖然偏簡(jiǎn)單粗暴，但是其商業(yè)影響力在國(guó)內(nèi)，除了一些保守發(fā)展的港資，還是座頭把交椅的。商業(yè)之外，本來萬達(dá)也玩一些中高端住宅，可是那品質(zhì)真心不敢恭維。萬科接手這部分住宅開發(fā)，我覺得也是造福社會(huì)。而萬達(dá)的方向正朝著文化，娛樂，生活方式等等方向發(fā)展。甩掉重資產(chǎn)，輕裝上陣是萬達(dá)最優(yōu)的選擇。前幾天看過對(duì)王健林的一段采訪，記者問：你會(huì)把萬達(dá)廣場(chǎng)交給王思聰來接班么？王健林很肯定的說，不會(huì)。現(xiàn)在看看，人家還真沒騙你。
　　5. 最受傷的是誰？我猜是綠地。規(guī)模第一的牌子估計(jì)抱不住了，老張肯定心里不爽。而且，在新聞發(fā)布會(huì)上，2家也說往海外拓展，這又是和綠地直接干上。我們數(shù)數(shù)綠地的命門和絕招：城市地標(biāo)，市郊結(jié)合部大規(guī)模控制成本開發(fā)住宅，海外投資。這3招招招現(xiàn)在受到聯(lián)合體的挑戰(zhàn)。
　　6. 最后的凈土。高端甲級(jí)寫字樓。目前這一片領(lǐng)域還是港資以及部分中資（如華潤(rùn)，金融街等）的天下。未來是否這中土世界最后的夏爾也會(huì)烽煙四起？有些大鱷已經(jīng)開始悄悄布局了，嘿嘿。
　　不過新的聯(lián)合體叫啥我倒是很有興趣，萬萬？二萬？科達(dá)？進(jìn)一步來說，會(huì)不會(huì)引起行內(nèi)聯(lián)手浪潮？綠城攜手綠地，新公司叫綠綠？華潤(rùn)聯(lián)合華夏，一定叫華華？融科給融創(chuàng)拋個(gè)媚眼？新公司叫融融？
　　一覺睡醒，整個(gè)地產(chǎn)界瞬間充滿萌萌噠基情。

（知乎專欄作家　張小放）