聯(lián)商網(wǎng)特約評論：奧康近日勝訴歐盟反傾銷案，歐盟高等法院判決歐盟委員會賠償奧康上訴法院的訴訟費(fèi)折合人民幣500余萬元，與奧康有貿(mào)易關(guān)系的進(jìn)出口商可從歐盟有關(guān)方面退回6年來被征收的反傾銷稅。可喜可賀。

　　2003年，中國第一位自費(fèi)赴歐洲，向歐盟交涉撤銷其針對中國的打火機(jī)業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘法規(guī)、應(yīng)訴反傾銷，并取得勝利的企業(yè)家是溫州日豐打火機(jī)公司董事長黃發(fā)靜，他是奧康董事長王振滔的溫州老鄉(xiāng)。溫州乃至中國著稱世界市場的皮鞋、打火機(jī)業(yè)，受到成熟、保守地區(qū)的相關(guān)質(zhì)疑，不少中國企業(yè)已經(jīng)懂得并且能夠應(yīng)對，這令人欣慰。

　　恰逢《溫州一家人》電視劇熱播，媒體記者去采訪王振滔和康奈董事長鄭秀康等溫商。王振滔很喜歡這部電視劇，因?yàn)樵谥魅斯苋f順身上找到了影子，“經(jīng)歷過（1987年杭州武林門）燒鞋事件的溫州人，就會永遠(yuǎn)記得那時的痛。做生意一定要誠信經(jīng)營！”

　　而溫州鞋業(yè)的第二把火發(fā)生在12年后的1999年，還是武林廣場，不過這次是燒別人的鞋：溫州奧康集團(tuán)王振滔和溫州時任副市長冒康夫一起，燒了2000多雙假冒奧康品牌的鞋子。

　　這一次則是國際官司，是溫州作為“中國鞋都”多年，并在歐盟中低鞋業(yè)占有重要份額的時代，而且還贏了，在今年國內(nèi)有多個行業(yè)如光伏等遭遇歐美市場反傾銷提案的時期顯得尤為醒目。

　　從某種程度上，我發(fā)現(xiàn)，中國民企經(jīng)濟(jì)效益和市場品牌增強(qiáng)的同時，其綜合實(shí)力及法務(wù)應(yīng)對等都達(dá)到了新階段。在改革開放初期創(chuàng)業(yè)并擁有成功事業(yè)的溫州企業(yè)家多被認(rèn)為出生草根，受教育程度低，但他們中的杰出代表卻恰恰擁有許多其他商人不具備的家國與行業(yè)情懷，如王振滔，還有正泰集團(tuán)董事長南存輝、溫州日豐董事長黃發(fā)靜等人。

　　不久前參加某高峰論壇，從會場出來，和王振滔同乘一部電梯。有其他企業(yè)家問，王董，你現(xiàn)在是溫州市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席吧？王振滔招牌式憨笑，答，是的……工商聯(lián)和政協(xié)的社會職務(wù)，更大程度上是服務(wù)會眾企業(yè)，以及溝通政府與民營企業(yè)、企業(yè)家。付出大量時間精力，并不會對自己的企業(yè)有中短期利益，犧牲更多個人時間和精力、利益。

　　當(dāng)然，長遠(yuǎn)利益是有的，那是整個地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展帶來的增長紅利。比如此次歐盟反傾銷訴訟，幾年前聯(lián)合訴訟的其他四家鞋業(yè)公司早在2010年初審敗訴后退出，但奧康堅(jiān)持（它當(dāng)時的歐盟外銷占公司整體銷售的10%），而今后的相關(guān)法律依據(jù)和判決效應(yīng)，都會為中國鞋業(yè)出口歐盟市場提供保障和有效案例。

　　不過，被反傾銷了，中國鞋業(yè)也需要認(rèn)真思考幾個問題：低成本是否能夠以及為何繼續(xù)存在，發(fā)展模式該如何轉(zhuǎn)型升級，以科技創(chuàng)新和員工更好薪資作為核心競爭力躋身歐盟鞋業(yè)市場是否重要？而奧康勝訴，不代表其他企業(yè)都能或應(yīng)該豁免，彼此差距在哪里？聞過則喜，是最可寶貴的。

　　最后，值得一提的是，歐盟法院的秉公處理體現(xiàn)了法治尊嚴(yán)和對商業(yè)秩序的有效尊重，而孕育法治的歐盟國度同樣值得尊重——盡管它們在當(dāng)時發(fā)起該次反傾銷時或有考慮不周。

　　讓我們再次祝賀奧康，為它的專業(yè)堅(jiān)持和品質(zhì)。為執(zhí)著、有為的王振滔鼓掌。
　　（聯(lián)商網(wǎng)特約評論員林尚玉/文　博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html）

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