聯商網消息：11月5日，第十二屆中國連鎖業會議在南京召開。6日下午大會進行了零售企業投資運營購物中心專題研討會。

　　歐美連鎖企業投資運營購物中心經驗分享

　　
　　RDC商場開發顧問公司首席 迪克·葛洛夫

　　什么是購物中心?一棟建筑物、一群店鋪的集中地(商品的供應)；一項“收租”的事業；一項投資

　　開發商的目標：讓資產價值極大化

　　有一個“地點+質量平衡”的可租賃面積，開出合乎市場需求和人流的店鋪，零售店得到

　　銷售業績，開發商收到租金，這是購物中心的價值

　　三個產業共同開發購物中心：開發商、零售店鋪、顧問企業

　　各種形態的購物中心：小型、中型(社區型)、大型(區域型)、超大型

　　美國95%是中小型購物中心，但中國市場現在的開發重點卻在區域型和超大型購物中心

　　區域型購物中心的布局：1/3公共區域(零租金)，大型主力店(吸引人氣，付的租金不多)，主要零售店，小型零售店(真正的租金來源)

　　連鎖零售企業和購物中心開發業者面臨不同的專業能力與營運目標為何連鎖零售企業從事購物中心開發：為取得需要的地點以擴大市場占有率;為確保硬體建筑符合所需;將品牌效應所帶來的人流轉化成資產;將新型市場中解決“雞與蛋”的矛盾;借由收取租金增加利潤。

　　連鎖零售企業從事購物中心開發，要解決先有雞還是先有蛋的問題

　　案例分析：

　　1.TESCO在捷克共和國

　　郊區項目

　　2.Big C(Casion)在泰國

　　曼谷城外的一家社區購物中心

　　只有一層樓

　　停車場在一樓，購物中心前面是小型的店和美食街，后面是大賣場

　　讓大賣場的人流經過小型店鋪

　　三線城市的一家社區購物中心

　　一樓是停車場(室內)

　　二樓是大賣場和娛樂業態

　　購物街在建筑物前端部分

　　曼谷市中心的一家購物中心

　　周邊競爭激烈

　　共七層樓，都會型

　　二三樓是大賣場

　　四樓美食公園

　　六七樓娛樂業態

　　五樓有一些零售店

　　每層樓后方都有停車場，方便顧客停車后直接到相應樓層

　　3.Big C在越南

　　位置：河內郊區

　　卸貨區在建筑后面，貨梯可以直接上二樓大賣場

　　建筑后面，專門蓋了機車停車棚(越南使用自行車和電動車的人群更多，開車消費很少)

　　Big C的一樓一般都建停車場，但在這里原本是停車場的一樓改為零售店面

　　4.家樂福在中國

　　北京中關村購物中心，家樂福是主力店

　　中關村購物中心非常龐大，規劃十分復雜，因此店面多人流少

　　理論上家樂福在購物中心后方，吸引人流，但家樂福在后方開了一個入口

　　家樂福的入口的人流是購物中心的入口好幾倍，形成鮮明對比

　　家樂福在自己的入口處設計了十分簡單的動線，出租給小型店鋪，家樂福反而成為中關村購物中心最大的競爭對手

　　最重要的原理，讓人流可以經過所有小型零售店鋪

　　5.宜家國際在俄羅斯

　　莫斯科，超區域型購物中心

　　地下一樓停車場

　　大型超市、大型百貨店、大型書店、大型體育用品店等

　　結論：歐洲大型零售企業涉足購物中心開發，如家樂福、TESCo、歐尚、Casion、宜家，絕大部分在新興市場，所開發的購物中心有兩種形式：以大賣場為主力店的各種形態購物中心，宜家國際的超大型購物中心。
　　（聯商網現場報道）