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GUCCI又撤店了!奢侈品已經(jīng)收割不動中產(chǎn)了?

來源: 獨角mall 大江 2025-03-31 12:33

gucci

出品/獨角mall

作者/大江

奢侈品撤店的消息,此起彼伏。

2月,GUCCI關(guān)閉了在上海的兩家標志性門店。

一家位于“時尚潮流聚集地”的上海芮歐百貨,另一家位于南京東路的地標性商場上海新世界大丸百貨,兩家GUCCI門店在一天之內(nèi)同步撤離,引起了廣泛關(guān)注。

這股奢侈品店撤店風(fēng),也從上海吹到了各地。

3月10日,位于太原天美新天地的D&G已經(jīng)閉店;近期太原王府井的BV也撤店。

3月16日,國貿(mào)商城的Marni撤店;無獨有偶,華貿(mào)購物中心的三大奢侈男裝旗艦店Zegna、Giorgio Armani以及Emporio Armani也在一天之后相繼閉店。

貝恩公司發(fā)布的《2024年中國奢侈品市場報告》指出,2024年中國內(nèi)地個人奢侈品市場銷售額預(yù)計下降18%-20%。

眾多奢侈品牌頻頻撤店,意味著奢侈品在國內(nèi)的高速增長“疫情紅利期”已經(jīng)結(jié)束,步入更加平穩(wěn)的消費時代。

深圳萬象城Dior

一直以來都作為奢侈品的重要客群的中產(chǎn)階級,消費也越來越趨于理性。

在普遍消費降級時代,奢侈品已經(jīng)收割不動中產(chǎn)了?

01

中產(chǎn)依然有購買奢侈品的需求

但更看重“保值”需求

95后檸檸,從2021年開始購買奢侈品,她入手的第一只奢侈品牌包,是GUCCI的紅酒。

深圳萬象城GUCCI

此后她又購買過LV、BVLGARI、Chanel等奢侈品牌,以平均每年1到2只包的頻率,購入這些大牌的經(jīng)典保值款包。

今年年初,她去香港旅游的時候又入手了一只經(jīng)典款的Chanel,并且最近兩年只會購買Chanel的包,因為她覺得香奈兒比較保值,設(shè)計也好看。

保值和好看,是她購買奢侈品包的基本要求。

她告訴筆者,她會購買幾百塊錢的設(shè)計好看的不知名包,也會買幾萬塊的奢侈品包,但不會購買幾千塊的COACH、MCM等輕奢款包。

從她的角度來看,輕奢包只要再加幾千塊,就可以購買一個入門級的奢侈品牌包,還可以花幾千購買二奢包,單獨購買中等包是不值的。

她也坦言,去年奢侈品牌頻頻漲價會影響她的消費,她不會購買5萬以上的奢侈品牌包。

一方面是超過了她的消費預(yù)期,另一方面是有些奢侈品牌包不值這個價,購買之后在市場的流通價值不高。

她也在考慮購買二手奢侈品,但現(xiàn)在還沒有買過,因為二手奢侈品牌市場水比渾,她擔(dān)憂沒有靠譜的路子可能錢花了還買到假貨。

對于檸檸這類95后新中產(chǎn)而言,依然有購買奢侈品的需求和習(xí)慣。

但對奢侈品牌的消費態(tài)度不僅有“身份象征”的需求,要設(shè)計好看;同時也轉(zhuǎn)向更為“務(wù)實”的考量,還要保值。

02

維護品牌價值、如何保值

才是維持奢侈品牌增長的關(guān)鍵命題

一般而言,只有普通人普遍認可奢侈品品牌的地位,能買得起奢侈品的少數(shù)人才會為奢侈品的價格溢價買單。

深圳萬象城LV

這個理念依然適用于每個奢侈品品牌。

很多奢侈品牌為了維持“品牌稀缺性”,造成大量浪費。

燒掉產(chǎn)品是很多奢侈品牌應(yīng)對庫存的普遍手段。英國奢侈品牌BURBERRY為了處理庫存,每年焚燒的產(chǎn)品平均價值高達2700萬美元。

而現(xiàn)在不少奢侈品牌在市場看好時期大量開店,削弱了品牌的獨特性,以致于陷入不保值的陷阱。

如此來看,布局更為審慎的Chanel是將品牌價值和品牌獨特性維系的最好的奢侈品牌之一。

在今年1月底發(fā)布的《2024年中國奢侈品市場報告:逆水行舟,穿越周期》,貝恩公司資深全球合伙人 Bruno Lannes 還提到:

“中國內(nèi)地奢侈品市場正處于一個充滿不確定的時代,也是品牌生存求變的關(guān)鍵節(jié)點。很多品牌或?qū)⑾萑氤掷m(xù)低迷,而部分品牌仍然能夠保持增長。對于大多數(shù)品牌來說,未來的重點將從擴張和漲價,轉(zhuǎn)為銷售網(wǎng)絡(luò)整合和績效提升�!�

在經(jīng)濟不景氣的時候,本身對價格比較敏感的中產(chǎn),更為關(guān)注購買奢侈品后,在二手奢侈品市場是漲價還是虧損。

靠擴張或者漲價來維持品牌價值,顯然中產(chǎn)已經(jīng)不太買單了,如何保值,才是維持奢侈品牌增長的關(guān)鍵命題。

從去年到今年年初,奢侈品牌持續(xù)陷入閉店潮,同時也是避免業(yè)績平庸的店鋪進一步對品牌價值的損耗,這樣也可以集中資源打造旗艦店或者體驗中心。

比如九龍倉財報里就提到了海港城的LV旗艦店將擴容,有望升級到4層。

K11 MUSEA也被曝出正與LV洽談打造亞洲最大門店之一。

03

黃金、體驗消費等需求

進一步分流中產(chǎn)的消費預(yù)算

對于中產(chǎn)而言,奢侈品并不具有消費的“唯一性”。

從去年年底到今年年初,不斷漲價但更為保值的黃金,成為中產(chǎn)們的首選投資對象。

全國各地都在排隊的老鋪黃金屢見不鮮,就連羅湖萬象城里都開設(shè)了4家老鋪黃金。

體驗消費的崛起和復(fù)蘇,也進一步分流了中產(chǎn)對于奢侈品牌的消費預(yù)算。

有媒體報道,今年春節(jié)不止出境游訂單量大幅增長,南極、南美等小眾旅游目的地的訂單咨詢量更是暴漲200%。

以南極為代表的高端旅游產(chǎn)品的人均消費就在10萬左右。

根據(jù)國際南極旅游組織協(xié)會(IAATO)的數(shù)據(jù)顯示,疫情后的2023-2024年的南極旅游季,中國游客在各國游客里前往南極的數(shù)量排名第三。

此外,旅游帶來的境外奢侈品消費也不容小覷。

換句話說,現(xiàn)在不少的中產(chǎn),目光只會關(guān)注更為保值的消費品,以及“詩和遠方”。

要么就是依賴房產(chǎn)泡沫的“偽中產(chǎn)”,實際的消費力已經(jīng)掉出了中產(chǎn)行列。

顯而易見,中國內(nèi)地的中產(chǎn)數(shù)量,所構(gòu)成的龐大的奢侈品消費群體,依然對奢侈品牌具有強烈的吸引力,但對于奢侈品牌而言,又到了要轉(zhuǎn)變思維的嚴峻時刻了。

注:檸檸為化名。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)獨角mall授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸獨角mall所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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