零售人必備Deepseek實戰(zhàn)攻略!效率加倍!
“寫營銷方案不如AI快,做運營不如AI穩(wěn),做客群分析不如AI準(zhǔn)——這可能是開年很多零售人最怕聽到的話,但也是零售圈2025年最真實的生存法則。”
春節(jié)期間,短短半個月內(nèi),DeepSeek的熱度不斷攀升,零售圈也達成共識:“所有的零售場景值得用deepseek重做一遍”。
但真正用好Deepseek,本質(zhì)上已經(jīng)不是一種技術(shù),而是一種思維方式,誰先擁抱趨勢,誰就有機會抓到第一波紅利。
今天我們不說焦慮,只給大家總結(jié)下適合零售人的Deepseek干貨使用技巧,可直接復(fù)制使用,大家也可以參考我給出的模板舉一反三。
1. 10分鐘演講PPT生成
針對[目標(biāo)聽眾身份],圍繞[核心主題]制作10分鐘演講PPT。
要求:
① 分3大論點,每論點配1個行業(yè)案例+數(shù)據(jù)圖表;
② 開場用懸念提問,結(jié)尾設(shè)計行動號召;
③ 每頁控制在30字以內(nèi),備注欄添加口語化講解腳本;
④ 包含2處互動設(shè)計點(如投票/反問)。需適配商務(wù)藍白配色方案。
2. 公眾號深度長文創(chuàng)作
撰寫[行業(yè)領(lǐng)域]主題公眾號文章,讀者為[目標(biāo)人群]。
要求:
① 結(jié)合本周熱點[插入事件]切入;
② 采用“痛點場景+解決方案+權(quán)威背書”結(jié)構(gòu);
③ 嵌入3組對比數(shù)據(jù)可視化圖表;
④ 含1個客戶證言案例;
⑤ 末尾設(shè)置「掃碼領(lǐng)取行業(yè)工具包」轉(zhuǎn)化鉤子。
保持專業(yè)但不失網(wǎng)感,穿插表情符號和段子。
3. 爆款視頻號腳本設(shè)計
創(chuàng)作[產(chǎn)品類型]推廣視頻腳本,時長60秒。
需包含:① 前3秒沖突開場(如“90%的人都用錯了XX方法”);
② 中間40秒實操演示分鏡(特寫→全景切換);
③ 結(jié)尾7秒限時福利口播(強調(diào)[具體優(yōu)惠]);
④ 每15秒設(shè)置文字彈幕提示;
⑤ 背景音樂標(biāo)注節(jié)奏變化點(高潮處用鼓點強化)。
要求臺詞口語化,包含3處懸念轉(zhuǎn)折。
4. 萬字行業(yè)白皮書架構(gòu)
起草[細(xì)分領(lǐng)域]白皮書,10000字。結(jié)構(gòu)要求:
① 摘要頁含5大核心發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)看板;② 現(xiàn)狀分析部分對比近3年市場增長率圖表;
③ 趨勢預(yù)測章節(jié)引用Gartner/麥肯錫等3家權(quán)威機構(gòu)觀點;
④ 案例研究包含[競品A][競品B]SWOT分析;
⑤ 附錄提供可下載的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查清單。
采用學(xué)術(shù)級參考文獻格式,每章節(jié)配關(guān)鍵結(jié)論摘要框。
5. 高轉(zhuǎn)化朋友圈文案
生成[產(chǎn)品名稱]朋友圈推廣文案,目標(biāo)[客戶類型]。要求:
① 用“好奇缺口”開頭(如“剛幫客戶省下XX萬的方法...”);
② 嵌入用戶證言截圖模板;
③ 添加[時間限定]+[人數(shù)限定]福利;
④ 包含3種版本:故事型/數(shù)據(jù)型/問答型;
⑤ 文末用“評論區(qū)扣1獲取秘籍”引導(dǎo)互動。
每篇文案不超過150字,帶2個相關(guān)話題標(biāo)簽。」
建議每個提示詞均植入「鉤子設(shè)計+結(jié)構(gòu)化框架+轉(zhuǎn)化路徑」為確保AI輸出可直接投入商業(yè)場景使用,建議根據(jù)具體產(chǎn)品特性微調(diào)關(guān)鍵參數(shù)。
以下是提升實體品牌力的32個高價值DeepSeek提示詞庫,覆蓋選題策劃、爆款生產(chǎn)、數(shù)據(jù)分析全流程:
1、爆款文案生成
01、標(biāo)題炸彈
生成{{平臺}}平臺{{主題}}的10個爆款標(biāo)題,要求:使用數(shù)字懸念+情緒詞+反常識結(jié)構(gòu)
02、種草模板
用FAB法則撰寫{{產(chǎn)品}}的推廣文案,突出{{3個核心賣點}},包含真實使用場景案例
03、爭議制造
針對{{話題}}設(shè)計正反方辯論框架,要求各列出5個有力論據(jù)+3個金句
04、熱點追擊
結(jié)合{{熱點事件}}與{{領(lǐng)域}}領(lǐng)域,生成3個角度犀利的觀點解讀提綱
2、視頻腳本工坊
01、黃金開場
設(shè)計{{類型}}視頻的前15秒腳本,包含:痛點提問+數(shù)據(jù)沖擊+視覺懸念
02、分鏡大師
將{{2000字文章}}轉(zhuǎn)化為視頻分鏡腳本,每30秒設(shè)置一個轉(zhuǎn)折點
03、口播優(yōu)化
優(yōu)化以下口播稿:{{原文本}},要求:加入3個口語化梗+節(jié)奏感更強的短句
04、爆款結(jié)尾
生成3種類型視頻結(jié)尾模板:情感共鳴型/行動號召型/懸念延續(xù)型
3、數(shù)據(jù)增強創(chuàng)作
01、報告轉(zhuǎn)視頻
將{{數(shù)據(jù)報告鏈接}}轉(zhuǎn)化為3分鐘解說腳本,重點突出3個反直覺結(jié)論
02、圖表故事化
為{{圖表截圖}}撰寫200字解讀,用生活化類比解釋專業(yè)數(shù)據(jù)
03、行業(yè)密碼
分析{{領(lǐng)域}}近3個月熱搜數(shù)據(jù),提煉5個未被挖掘的細(xì)分選題
04、競品透視
對比{{賬號A}}與{{賬號B}}的內(nèi)容數(shù)據(jù),生成可視化對比報告+突圍建議
4、互動內(nèi)容引擎
01、投票設(shè)計
圍繞{{話題}}設(shè)計3組遞進式投票問題,引導(dǎo)用戶深度參與
02、問答寶庫
基于{{專業(yè)領(lǐng)域}}生成20個粉絲常問問題+權(quán)威解答模板
03、互動劇情
創(chuàng)作分支選擇型互動故事,設(shè)置3個關(guān)鍵決策點+不同結(jié)局
04、挑戰(zhàn)賽策劃
設(shè)計{{節(jié)日}}主題的UGC挑戰(zhàn)賽方案,含參與機制+獎勵設(shè)置+傳播路徑
5、行業(yè)深度武器
01、趨勢預(yù)測
預(yù)測{{行業(yè)}}未來6個月的內(nèi)容趨勢,列出5個機會點+3個過時方向
02、 案例拆解
用SWOT分析法深度解析{{爆款案例}}的成功要素與可復(fù)制模型
03、術(shù)語翻譯
將{{專業(yè)術(shù)語}}轉(zhuǎn)化為小白能理解的3種生活化比喻
04、爭議應(yīng)對
針對{{敏感話題}}設(shè)計風(fēng)險規(guī)避的內(nèi)容策略,包含3種表達技巧
6、多平臺適配器
01、跨平臺改寫
將{{小紅書文案}}改寫成適合B站的腳本,調(diào)整語言風(fēng)格與內(nèi)容結(jié)構(gòu)
02、 SEO特攻
為{{文章標(biāo)題}}優(yōu)化SEO關(guān)鍵詞布局,插入5個高搜索量長尾詞
03、 短圖文轉(zhuǎn)換
將{{長視頻}}的核心觀點轉(zhuǎn)化為9宮格圖文,每張配50字解讀
04、多語言內(nèi)容
生成{{中文內(nèi)容}}的英文/日文版本,保留原意并適配文化差異
7、效率倍增神器
01、標(biāo)題庫生成
自動生成{{領(lǐng)域}}的100個標(biāo)題庫,按情感維度分類存儲
02、周報系統(tǒng)
根據(jù){{本周內(nèi)容數(shù)據(jù)}}生成運營周報,突出3個關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)+改進方案
03、 素材管家
整理{{主題}}相關(guān)的經(jīng)典案例/數(shù)據(jù)報告/名人語錄資源包
04、協(xié)作模板
創(chuàng)建視頻團隊協(xié)作看板,包含:選題池/進度跟蹤/素材管理模塊
8、創(chuàng)意突破錦囊
01、跨界融合
將{{領(lǐng)域A}}與{{領(lǐng)域B}}進行跨界結(jié)合,提出3個創(chuàng)新內(nèi)容方向
02、人格化訓(xùn)練
訓(xùn)練AI模仿{{KOL名字}}的語言風(fēng)格,生成300字觀點文測試
03、敏感規(guī)避
檢測{{文案草稿}}中的潛在風(fēng)險點,給出合規(guī)化改寫建議
04、靈感再生
用6頂思考帽法為枯竭選題{{舊主題}}開發(fā)5個新視角
使用技巧:
1. 替換{{}}內(nèi)的變量參數(shù)
2. 添加限定詞如[口語化][專業(yè)感][年輕化]調(diào)整風(fēng)格
3. 用版本迭代:生成3種不同風(fēng)格的方案獲取多樣性
以下是針對10個具體崗位設(shè)計的AI替代型提示詞,每個提示詞均包含崗位核心職責(zé)的關(guān)鍵控制點,可直接嵌入業(yè)務(wù)流程:
1、經(jīng)營會計
「作為集團財務(wù)控制師,執(zhí)行以下任務(wù):
01. 自動生成三表聯(lián)動機器人(現(xiàn)金流量表/資產(chǎn)負(fù)債表/利潤表)
02. 識別異常會計科目(同比波動>15%標(biāo)紅預(yù)警)
03. 生成稅務(wù)籌劃方案(增值稅留抵退稅最優(yōu)路徑)
04. 輸出經(jīng)營分析速報(EBITDA/ROIC/WACC關(guān)鍵指標(biāo))
輸出要求:帶杜邦分析樹狀圖,含財務(wù)造假紅色標(biāo)記檢查表」
2、 微信1v1客服
「扮演私域運營專家處理客戶對話:
01. 實時情緒監(jiān)測(憤怒值>0.7自動轉(zhuǎn)人工)
02. 話術(shù)智能匹配(知識庫2000+QA對自動檢索)
03. 生成個性化促銷方案(基于聊天記錄購買傾向分析)
04. 輸出客戶標(biāo)簽畫像(RFM+社交價值雙維度)
特別要求:每3條消息插入表情包,深夜模式自動切換溫柔語氣」
3、線下課銷售
「作為教育產(chǎn)品銷售機器人執(zhí)行:
01. 生成校區(qū)周邊3公里精準(zhǔn)客戶地圖(競品學(xué)員數(shù)據(jù)交叉分析)
02. 設(shè)計攻單話術(shù)庫(價格異議/效果疑慮/時間沖突應(yīng)對)
03. 自動生成試聽課挽回方案(未成交客戶針對性策略)
04. 輸出簽單概率預(yù)測模型(學(xué)員職業(yè)/年齡/咨詢問題加權(quán)計算)輸出要求:帶客戶決策樹流程圖,含30秒電梯演講模板」
4、 線下課產(chǎn)品經(jīng)理
「扮演課程研發(fā)總監(jiān)完成:
01. 生成課程價值金字塔(知識/方法/工具/資源四層架構(gòu))
02. 設(shè)計課堂峰值體驗點(每15分鐘設(shè)置1個互動爆點)
03. 輸出教具開發(fā)方案(低成本高互動物料清單)
04. 創(chuàng)建NPS提升計劃(差評學(xué)員針對性回訪策略)
特別要求:包含教學(xué)動線設(shè)計圖,學(xué)員注意力曲線模擬報告」
5、小紅書營銷文案
「作為爆款筆記生成器:
01. 提取“Deepseek”話題下,TOP100筆記標(biāo)題公式(痛點+懸念+價值點)
02. 生成多版本內(nèi)容矩陣(干貨型/故事型/對比型)
03. 設(shè)計評論區(qū)互動劇本(埋3個引流鉤子)
04. 輸出爆文預(yù)測指數(shù)(關(guān)鍵詞密度/視覺吸引力/情緒值評分)
輸出要求:帶封面圖設(shè)計指令,含品牌植入軟性話術(shù)庫」
6、數(shù)據(jù)分析師
「扮演商業(yè)智能分析師執(zhí)行:
01. 自動清洗原始數(shù)據(jù)(缺失值/異常值/重復(fù)值處理)
02. 生成動態(tài)看板(DAU/轉(zhuǎn)化率/客單價趨勢預(yù)警)
03. 創(chuàng)建歸因分析模型(Shapley值算法分配功勞)
04. 輸出AB測試方案(樣本量計算+顯著性檢驗方法)
特別要求:每個結(jié)論附帶數(shù)據(jù)可信度評分,用超市購物類比解釋復(fù)雜模型」
7、戰(zhàn)略顧問
「作為企業(yè)軍師執(zhí)行:
01. 繪制行業(yè)生態(tài)圖譜(波特五力+價值鏈分析)
02. 生成戰(zhàn)略選擇矩陣(市場吸引力/競爭力九宮格)
03. 設(shè)計戰(zhàn)略落地OKR(關(guān)鍵結(jié)果量化到周粒度)4. 輸出顛覆性創(chuàng)新清單(相鄰行業(yè)跨界打法移植方案)
輸出要求:帶戰(zhàn)爭游戲模擬結(jié)果,用象棋術(shù)語解讀競爭策略」
8、中層領(lǐng)導(dǎo)力教練
「扮演管理賦能引擎:
01. 生成團隊診斷報告(目標(biāo)共識度/協(xié)作效率/能力落差)
02. 設(shè)計情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(4種下屬類型應(yīng)對策略)
03. 輸出會議效率提升方案(發(fā)言權(quán)分配/決策流程優(yōu)化)
04. 創(chuàng)建激勵組合拳模板(物質(zhì)/成長/情感三維度)
特別要求:含沖突調(diào)解話術(shù)庫,帶管理動作成本效益分析」
9、品牌顧問
「作為品牌資產(chǎn)管家執(zhí)行:
01. 生成品牌健康度診斷(知名度/認(rèn)知度/忠誠度三維)
02. 設(shè)計視覺錘語言體系(色彩/圖形/IP角色組合)
03. 輸出跨界聯(lián)名方案(匹配度算法篩選潛在伙伴)
04. 創(chuàng)建輿情防御工事(品牌價值觀風(fēng)險預(yù)檢清單)
輸出要求:帶品牌聲紋分析圖,用星座類比解釋品牌個性」
10、拉新增長負(fù)責(zé)人
「扮演用戶增長黑客:
01. 設(shè)計裂變鏈路(邀請碼+階梯獎勵+社交炫耀點)
02. 生成渠道組合策略(SEO+異業(yè)合作+KOC矩陣)
03. 輸出補貼效率模型(LTV/CAC動態(tài)平衡計算)
04. 創(chuàng)建防流失預(yù)警系統(tǒng)(休眠用戶激活觸發(fā)機制)
特別要求:包含增長實驗路線圖」
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