來源/中國商報

作者/冉隆楠

加入折扣店賽道的傳統超市多了一家——北京華冠超市。6月29日，“北京華冠”微信公眾號發表文章稱，京東旗下第一家華冠折扣超市正式開業。自被京東全資收購后，這是華冠超市首次嘗試全新店型業態，引發業內關注。

01

低價吸引客流如織

近日，中國商報記者實地走訪華冠折扣超市。即便是工作日，店內依然客流如織，“折扣”的魅力不容小覷。

走進店內，可以看到“天天低價”“歡迎比價”之類的字樣無處不在；消費者拉著購物籃、推著購物車，個個堆得滿滿當當；工作人員不時推來新的紙箱，忙著往空著的貨架上補貨。

△店內客流爆滿。

“什么時候空了什么時候補，這幾天基本上沒停下來過。”有店員告訴記者，紙巾、洗衣液、洗發水等日化類商品價格非常優惠，頗受消費者喜愛。記者注意到，正如店員所言，15.9元/提的維達超韌4層衛生紙的貨架已經空了大半，不少消費者推著購物車路過時都要取一兩提。“我們華冠總部都來了不少員工支援，這幾天確實太忙了。”該店員說。

△烘焙區已有不少商品售罄。

“感覺價格確實挺優惠的。”有消費者告訴記者，不光是日用品，零食、糧油、酒水等等，都有一些價格不錯的商品。“我們都拿著手機比價，這兩天可是買了不少。”也有家住附近的消費者告訴記者，改造前這家超市生意一般，不算很好，但改造后“大家都愿意來”，他本人也來了好幾次，“基本上都是大包小包往回買”。

華冠折扣超市的工作人員告訴記者，“歡迎比價”確實在執行。“價格公開透明，大家都可以比。”問及如果發現商品價格高了怎么辦，該工作人員表示消費者可以向店員反饋，“我們核實后會降價。”

△“歡迎比價”的字樣在店內隨處可見。

不過，記者也注意到，由于門店面積有限，再加上商品多為開放式原箱展示，客流量又大，貨架之間的過道顯得頗為擁擠，推購物車的消費者很難行動自如。“我們也注意到了這個問題，”上述工作人員告訴記者，后續會進行相應的調整，“畢竟現在我們也還在探索階段，這個業態是個全新的嘗試。”

02

折扣背后的商品力

據了解，華冠折扣超市由原來的華冠超市改造而成。改造后，該超市為全品類折扣超市，面積約3000平方米。在超市內，烘焙、生鮮、糧油、主食廚房、日用百貨等一應俱全。

△華冠折扣超市內的主食廚房。

但需要注意的是，相較于傳統超市，華冠折扣超市的商品品類雖然眾多，但每個品類可供選擇的商品數量并不多。

“我們對商品結構采取的思路就是‘加寬減深’。”華冠折扣超市相關負責人告訴中國商報記者，他們希望折扣超市能夠覆蓋更多的商品品類，讓消費者想買什么東西超市都有，但縮減了每種品類的SKU數量。“所以我們是全品類折扣超市。”

△消費者正在選購水果。

以服裝類為例，店內只有一種“66元任選2件”的純色短袖T恤，屬于基礎款。“其實還可以，價格實惠就行。”有消費者對選項變少沒什么感覺，“如果想要的品牌超市里沒有，我可以去網上買，到這兒主要就是為了更便宜。”但也有消費者覺得“日用類的商品感覺無所謂，但零食飲料之類的，還是覺得品牌少了點，沒有自己喜歡的。”

△“66元任選2件”的純色短袖T恤。

事實上，為了做到更低的價格，公開資料顯示，華冠折扣超市依托京東的供應鏈體系，商品由采銷人員深入工廠直采，致力打造“天天低價”折扣超市。上述負責人也告訴記者，華冠折扣超市與京東資源共享，所以供應鏈方面有優勢。

△華冠折扣超市的糧油調料區。

可以說，京東給華冠帶來的就是供應鏈的底氣。華冠超市是北京房山區的龍頭零售企業，2021年，華冠超市的股權結構發生重大變化。江蘇卓譽信息技術有限公司成為華冠超市的100%控股股東，而江蘇卓譽則是京東旗下的公司。這意味著京東正式全資收購華冠超市，將其納入自己的零售生態系統中。

記者看到，華冠折扣超市內已經出現“七鮮100%葡萄汁1L”“七鮮100%橙汁1L”，屬于京東旗下七鮮超市的自有品牌商品。和七鮮超市售價一致，同為9.9元/瓶。

△華冠折扣超市內的“七鮮”品牌商品。

不過，商品打折并不意味著服務打折。記者了解到，華冠折扣店在服務方面與京東華冠超市保持一致，即通過提供稱重退差價、48小時內可售后、化凍包賠、壞果包賠、破損包賠等服務，給消費者吃下“定心丸”。

△工作人員正在現場包裝肉類商品。

03

折扣超市“卷起來”

業內人士一直在關注京東會給華冠帶來怎樣的變化，華冠折扣超市的出現，被視為京東在線下布局折扣商業的重要嘗試。

近年來，隨著消費者消費需求發生變化，折扣化成為零售行業的一大熱詞。無論是線上還是線下，折扣化都成為眾多零售企業布局的一大方向。

△在華冠折扣超市內，消費者正選購肉品。

在推出華冠折扣超市之前，京東已在線上推動線上特價購物品牌“京喜”轉型升級，5月底，“京喜”業務更名為“京喜自營”，并推出全托管模式（平臺負責核價、運營、物流、售后等環節，商家只負責供貨環節），主打“采銷嚴選、工廠直供”。并且在線下，早在去年10月，京東旗下的七鮮超市就推出“擊穿價”策略，對部分商品進行大幅降價，以吸引顧客并提升市場份額。

與此同時，盒馬旗下折扣品牌盒馬NB已開放加盟，與盒馬生鮮奧萊定位不同，盒馬NB是“硬折扣店品牌”，貨源主要是為NB門店開發的高性價比商品，其中盒馬自有品牌“盒馬NB”也是主打天天低價。

另外，不少傳統超市也正在嘗試折扣化改造。如永輝超市設置“店中店”式的“正品折扣店”，中百集團試點“小百零食鋪”折扣店，新世紀超市嘗試折扣模式的超級市集……線下眾多折扣業態的出現，讓這條賽道變得更加火熱。中研普華產業研究院認為，折扣商店將是未來10年發展最快的業態，復合增長率為5.6%，遠超大賣場的2.5%、高于便利店的5.5%。

有業內人士認為，京東專門推出線下折扣業態，補足了其線下零售布局的版圖。“在供應鏈已經完備的情況下，線下消費場景的延伸就成為必然。京東在線上已經有了折扣化嘗試，那么布局線下并不是一個難題。”該業內人士表示，很多商品需要線下體驗，華冠折扣超市會成為消費者接觸這些折扣化商品的一個重要場景。

京東方面也表示，華冠折扣超市房山首店的打造，是京東發揮極致的供應鏈優勢，把效率提升帶來的利潤讓渡給消費者的一次新嘗試。未來，京東將以華冠折扣超市房山首店為樣板，不斷完善商品和服務，積極拓展開設更多新的折扣店。