海豚干衣獲數(shù)千萬天使輪融資,客戶復(fù)購率達(dá)80%
36氪獲悉,蘇州迅哲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下海豚共享干衣柜項(xiàng)目(以下簡稱「海豚干衣」)宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資,投資方為洪七投資集團(tuán)。本輪融資資金將主要用于設(shè)備研發(fā),系統(tǒng)搭建以及人才建設(shè)。
「海豚干衣」始于2021年,歷時兩年時間,團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一款基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“懸掛式非接觸”立柜式干衣設(shè)備,并以共享的方式定位于學(xué)校、公寓、職工宿舍等剛需場景,來解決用戶因天氣和空間等原因?qū)е碌牧酪码y題。目前,「海豚干衣」干衣柜設(shè)備完成了兩次技術(shù)迭代,第三代已于今年4月份投入使用。
海豚干衣共享干衣柜
根據(jù)全國家用電器工業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2022年獨(dú)立干衣機(jī)產(chǎn)品國內(nèi)零售額達(dá)到83億元,同比增長12.3%,消費(fèi)者對烘干需求不斷提升。但從市場發(fā)展階段來看,國內(nèi)烘衣機(jī)仍處在普及期。「海豚干衣」創(chuàng)始人胡蘊(yùn)明介紹,目前整體烘衣機(jī)普及率僅為10%左右,與歐美國家超過70%的普及率相比,仍有很大增長空間。
和洗衣機(jī)不同,對于居家消費(fèi)者來說,烘干設(shè)備屬于消費(fèi)升級,并不是生活剛需。但對于一些特定場景如學(xué)校、長租公寓、職工宿舍等來說,烘干又是絕對的剛需。如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出,并能解決用戶的剛需需求,「海豚干衣」選擇以共享+物聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)入市場。
市場上傳統(tǒng)的烘干設(shè)備,大致可以分為兩種。一種是家用的小功率烘干機(jī),價(jià)格一般在一二百元左右,烘干時長通常要幾個小時,功能也相對單一。另一種是較為常見的滾筒式烘干機(jī),價(jià)格較高,有的增加了殺菌除螨的功能。胡蘊(yùn)明告訴36氪,無論是哪一種烘干設(shè)備,都存在著明顯的弊端。家用小功率烘干機(jī)功率低烘干慢,功能少,無法應(yīng)用于商業(yè)共享。而滾筒式烘干機(jī),衣物間相互接觸,不衛(wèi)生且容易損傷衣物。
針對當(dāng)前用戶需求和產(chǎn)品痛點(diǎn),「海豚干衣」共享干衣柜顛覆了傳統(tǒng)技術(shù),推出了“懸掛式非接觸,快烘干不傷衣”的立柜式干衣設(shè)備。它可針對不同材質(zhì)、不同類型的衣物進(jìn)行不同溫度的烘干、消毒、殺菌、除螨和祛味。在快速烘干不傷害衣服的同時,避免了衣物和公共區(qū)域的接觸。用戶只需要通過微信小程序,可以直接掃碼使用,還可以提前預(yù)約定時。
在技術(shù)方面,「海豚干衣」共享干衣柜采用自研的氣流循環(huán)系統(tǒng)與加熱系統(tǒng),通過算法和溫度監(jiān)測元件,提高烘干和消毒效率。與普通烘干機(jī)通過高溫烘干殺菌不同,「海豚干衣」設(shè)備通過紫外線、臭氧的方式實(shí)現(xiàn)消毒除螨。同時,為了避免持續(xù)加熱損傷衣物,干衣柜還采用智能控制系統(tǒng),根據(jù)衣物的濕度、種類和用戶需求,自動調(diào)整風(fēng)扇速度和溫度,確保所有材質(zhì)的衣物能在30分鐘-1小時內(nèi)完成烘干和殺菌消毒。
“客戶的復(fù)購率達(dá)到了80%以上”,胡蘊(yùn)明介紹,“以我們投放的一所3000多人學(xué)校為例,有近2800名學(xué)生第二次使用,復(fù)購率是很高的。除了衣服以外,用戶對于被褥、毛絨玩具這類物品也有很強(qiáng)的烘干消毒需求,而我們的共享干衣柜都可以滿足”。
目前,「海豚干衣」已在北京、上海、杭州等地,投放了近1000臺共享干衣柜,設(shè)備入駐多所學(xué)校,并與萬科泊寓、龍湖冠寓、魔方公寓、華潤有巢公寓等多個全國知名的連鎖品牌簽署了排他協(xié)議。除了直接與連鎖品牌對接,「海豚干衣」還采取通過招募代理商的方式拓展市場。
「海豚干衣」團(tuán)隊(duì)已有三十余人。創(chuàng)始人胡蘊(yùn)明同時擔(dān)任CTO,曾在外企半導(dǎo)體企業(yè)擔(dān)任IT部門負(fù)責(zé)人,有20多年物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助行業(yè)內(nèi)多家公司如蘇立科技、東元電機(jī)等完成傳統(tǒng)制造與智能物聯(lián)網(wǎng)的搭建。CEO任民有多年海外市場管理和投資經(jīng)驗(yàn)。
去年,「海豚干衣」實(shí)現(xiàn)了700萬元的營收。下一步,要繼續(xù)優(yōu)化設(shè)備功率,縮短烘干時間,同時全力拓展市場。今年,「海豚干衣」計(jì)劃在全國范圍內(nèi)投放1萬臺設(shè)備。通過這種共享設(shè)備的方式,未來「海豚干衣」也會逐步向銷售設(shè)備延申,打造自己的烘干品牌。
投資方觀點(diǎn):
洪七資本洪楓表示,“我們投資的理念第一個是看賽道,第二個是看團(tuán)隊(duì)。從烘干機(jī)這個賽道來說,與歐美國家70%的滲透率相比,我們的滲透率是比較低的。從調(diào)查報(bào)告來看,2022年-2030年間,預(yù)測這個滲透率可以達(dá)到50%以上,所以說市場有增量,空間很大。而且這個賽道可擴(kuò)展性很強(qiáng),幾乎圍繞家庭可以做更多的產(chǎn)品,將服務(wù)延伸。在團(tuán)隊(duì)方面,胡總在這個行業(yè)多年,作為創(chuàng)始人和CTO,對于技術(shù)的把控是有絕對優(yōu)勢的。從團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)性來說,團(tuán)隊(duì)每一個位置都有比較強(qiáng)的人,這也是我們比較看好的點(diǎn)。”
洪七投資集團(tuán)是由阿里早期核心高管七公洪楓創(chuàng)辦,曾助力和陪跑阿里巴巴的進(jìn)化成長。投資服務(wù)過包括阿里巴巴、滴滴出行、樂客運(yùn)動、光粒科技等上市公司和獨(dú)角獸企業(yè)。
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