最近，在全國疫情得到控制后，電影院重新開門迎客，影視行業(yè)陸續(xù)復(fù)工。

正在上映的電影交出了一份亮眼的成績單：《人生大事》上映18天累計(jì)票房已達(dá)12.39億；《神探大戰(zhàn)》上映4天累計(jì)票房超1.87億……2022年上半年國內(nèi)總票房171.86億元，總場次5220.5萬。

但這一切，都與在這個(gè)行業(yè)打拼了5年的編導(dǎo)陳梓（化名）和影視創(chuàng)業(yè)7年的白露（化名）無關(guān)了。

今年年初，陳梓服務(wù)的影視公司宣布“死亡”，眼看行業(yè)越來越寒冷，迫于生活壓力的陳梓也不得不向現(xiàn)實(shí)低頭——轉(zhuǎn)行當(dāng)起了獨(dú)立攝影師，平時(shí)不僅接商務(wù)拍攝，也做婚禮跟拍服務(wù)的“雜活”。

白露則在兩年多以前就果斷放棄影視行業(yè)的公司，雖然覺得悲涼，但在他看來影視行業(yè)不僅水深，融資也越來越難，只有放棄才能止損。2021年，白露加入了一個(gè)完全與影視無關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，做起了團(tuán)購生意。

企查查數(shù)據(jù)顯示，從2019年至今，已有16.78萬家影視企業(yè)悄無聲息地倒下，一場前所未有的“影視凜冬”籠罩著數(shù)百萬從業(yè)者。

不過，還有那么一群從業(yè)者依舊在堅(jiān)守，希望橫渡疫情這條大河，耐心等待“回暖”的信號。一些導(dǎo)演、制片、編劇和演員們兼職送外賣、做微商和直播帶貨賺錢，希望以此度過眼前難關(guān)。

有影視公司創(chuàng)始人準(zhǔn)備接觸18年來都沒有碰過的直播行業(yè)，打算依靠本身在圈內(nèi)積累的影視明星資源，靠直播代運(yùn)營轉(zhuǎn)型，熬過影視寒冬。

還有影視創(chuàng)業(yè)者利用本身在圈子內(nèi)的資源，幫其他從業(yè)者對接投資人，賺取部分“勞務(wù)費(fèi)”，以支持自己的生活開銷和公司員工工資。

這些從業(yè)者是堅(jiān)守在影視行業(yè)的縮影，他們抱著對影視行業(yè)的執(zhí)著和希望，又將上演哪些“求生記”？

01

艱難堅(jiān)守的影視人

2020年6月，北京杰越眾合文化傳媒有限公司創(chuàng)始人軼哥（本名王曉軼），做出了一個(gè)艱難決定——為了支撐公司的正常運(yùn)營，將東北老家的一套房產(chǎn)掛牌出售。

軼哥在2004年進(jìn)入影視行業(yè)，算是一名“老影視人”。2015年-2017年的影視圈，有很多“煤老板”、房地產(chǎn)開發(fā)商等傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的熱錢涌入，市場資金充裕時(shí)，軼哥也曾吃到過影視紅利。

彼時(shí)，軼哥的公司在大望路、十里河和石榴莊都有辦公室，公司一年的凈利高達(dá)幾百萬元，軼哥還曾在資本公司的簇?fù)硐聹?zhǔn)備沖擊新三板。

但突如其來的疫情改變了這一切。

自2020年以來，為了節(jié)約成本，軼哥與其他創(chuàng)業(yè)公司老板一樣，不得不做出裁員和縮小規(guī)模的決定——忍痛砍掉公司2個(gè)分部，只留下十里河的辦公地點(diǎn)，員工也從40人左右裁到了10多個(gè)。

此外，他還不得不對公司已經(jīng)投入部分成本的項(xiàng)目“下手”。

2016-2018年，影視行業(yè)盛行炒IP，軼哥和別的影視公司一樣，囤了很多IP劇本，“當(dāng)時(shí)一個(gè)IP劇本，前期就需要付幾十萬。但如今，這樣的IP以一半的價(jià)格出售都沒人買�！陛W哥向「創(chuàng)業(yè)最前線」透露。

甚至有很多免費(fèi)的IP等著和影視公司合作，“前幾天就有一個(gè)漫畫軟件公司找到我們，希望以免費(fèi)或入股形式，提供一些過億播放量的動漫IP合作出版電影�！�

在此前，軼哥公司有14個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，還有7個(gè)已經(jīng)拍攝完并處于審核發(fā)行階段的項(xiàng)目。而在那14個(gè)進(jìn)行中的項(xiàng)目里，有處于籌備期的，有的已經(jīng)買了劇本，甚至部分資金都已到位，只剩再找部分資金就能開拍，還有一部已經(jīng)準(zhǔn)備了三、四年，本打算2020年8月份開拍的大制作電視劇。

“為了完成這些項(xiàng)目，公司前期的運(yùn)營投入就有1000多萬元�！陛W哥無奈地表示，疫情讓他的項(xiàng)目啟動時(shí)間繼續(xù)無限期延后，他不得不將一些項(xiàng)目砍掉，并一邊繼續(xù)打磨作品，一邊尋找投資人。

不可否認(rèn)，隨著影視行業(yè)徹底告別“熱錢時(shí)代”，資本和創(chuàng)業(yè)者都在回歸理性。

2015-2018年的影視圈，熱錢涌動，熱鬧非凡，不斷有新星冉冉升起，資本瘋狂追逐影視行業(yè)，各類項(xiàng)目層出不窮，軼哥和同行們都成為了那個(gè)時(shí)期的見證者。

“當(dāng)時(shí)，我們在北京有影視制作團(tuán)隊(duì)，資源又還不錯(cuò)，很多投資人慕名找我們投資。”彼時(shí)，軼哥幾乎全年無休，一年要拍8部片子，頂多是過年了才能休息幾天，“小到100多萬，大到800多萬元的項(xiàng)目投資，都是瞬間就沒有投資份額�！�

但到2019年，范冰冰事件成為影視寒冬的“引子”，政策對內(nèi)容的審核和行業(yè)的監(jiān)管開始趨嚴(yán)，資本市場對行業(yè)的投資開始謹(jǐn)慎，讓這場熱鬧戛然而止。

突發(fā)的疫情更是讓軼哥發(fā)現(xiàn)，自己不僅還沒有扛過2019年的“影視寒冬”，反而是才進(jìn)入臘月，最難的時(shí)期似乎永遠(yuǎn)是“下一年”。

今年，“寒冬”依舊在影視行業(yè)蔓延。很快，軼哥連最后一家辦公場所的支出也捉襟見肘，幸虧影視行業(yè)屬于輕資產(chǎn)也能運(yùn)營的賽道，他決定將最后一家辦公場地退租，且公司人員也進(jìn)一步縮減。

“現(xiàn)在我們都實(shí)行居家辦公了，平時(shí)員工需要約人，我就利用關(guān)系網(wǎng)找個(gè)會議室，或者干脆去朋友公司見面。人員也進(jìn)一步減少到了七、八個(gè)人�！陛W哥表示。

2021年，為了維持公司的正常運(yùn)營，軼哥再次將東北老家的另兩套房產(chǎn)掛牌出售�！安粌H如此，我還欠著200多萬元的外債�！彼硎�，現(xiàn)在影視行業(yè)的處境更像是“軟刀子割人”。

影視行業(yè)的艱難，也同樣體現(xiàn)在鯤鵬影視制片人許藝曦的身上。

許藝曦曾在2017年和2019年先后因?yàn)橐顿Y拍攝公安題材和歷史題材的電影，選擇下海成為創(chuàng)業(yè)者注冊了兩家影視公司。

“但我都沒有趕到好時(shí)候。第一部公安影視題材，光準(zhǔn)備審核就準(zhǔn)備了1年多，正好迎來2019年的影視寒冬，之后就又碰到了疫情爆發(fā)�！痹S藝曦對「創(chuàng)業(yè)最前線」說。

迫于形勢，許藝曦在作品還沒開始拍攝，資金還沒到位的情況下，選擇注銷了一家公司。

而留下的一家公司，也從原來的7、8個(gè)員工減到現(xiàn)在只剩2名編劇和1名財(cái)務(wù)。為了給僅有的3名員工發(fā)放基本工資，許藝曦也開始發(fā)展“副業(yè)”。

“比如有從業(yè)者需要融資，我會幫忙對接投資人，如果融資成功我吃一部分‘回扣’。有時(shí)別人需要藝人或者歌手的資源，我也會幫忙對接，收取部分‘勞務(wù)費(fèi)’。或者有劇組有攝像的需求，我也會收點(diǎn)錢去做。”許藝曦向「創(chuàng)業(yè)最前線」描述著經(jīng)濟(jì)來源時(shí)，語氣頗為無奈。

顯然，為了讓公司活下去，依舊堅(jiān)守在影視行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們不得不亮出“十八般武藝”。對他們來說，疫情來臨，苦一陣不怕，只要度過這場危機(jī)，短暫的損失也不算什么。

02

為愛發(fā)電的影視人

2021年5月，軼哥從北京回到東北老家，在與一位導(dǎo)演朋友的溝通中，突然碰撞出一些拍攝電影的創(chuàng)意靈感。

“因?yàn)橐咔�，沒拍戲太難受了�！陛W哥說道，他和這位導(dǎo)演朋友都已經(jīng)很久沒有拍戲了。

實(shí)際上，在疫情期間，想要投資拍攝一部電影并不容易，甚至要做好“為愛發(fā)電”的準(zhǔn)備。

在此前，文娛賽道的投資人就開始整齊劃一地表示，影視行業(yè)回款慢，10個(gè)項(xiàng)目9個(gè)虧，政策風(fēng)險(xiǎn)也高，所以已經(jīng)不看影視項(xiàng)目了。

曾專注于文化娛樂產(chǎn)業(yè)的投資基金的投資人劉偉就曾向「創(chuàng)業(yè)最前線」表示，前幾年，公司平均每年在影視行業(yè)上的投資有一、兩個(gè)，但從2019年下半年開始，就一家影視項(xiàng)目也沒有下注過。

據(jù)「創(chuàng)業(yè)最前線」了解，影視行業(yè)能夠快速發(fā)展，是通過行業(yè)內(nèi)的資金去撬動行業(yè)外的資金入局。比如，影視公司有影視項(xiàng)目，一般需要自己投資一部分，剩下一部分則由外部投資人投資。但現(xiàn)在，外部資金撬不動了，只剩下行業(yè)內(nèi)有限的資金在發(fā)展。

因此，行業(yè)內(nèi)影視作品正在不斷減少。

今年以來，橫店影視城公布的劇組動態(tài)，比去年同期下滑近50%。4月底至5月上旬，橫店影視城公布的在拍劇組少則18個(gè)，多則21個(gè)，而2021年同期公布的在拍劇組多在34-40個(gè)之間。

影視公司更是一個(gè)接一個(gè)地注銷。

企查查數(shù)據(jù)顯示，2019年至今，已有16.78萬家影視企業(yè)悄無聲息地倒閉。其中，2019-2021年我國吊銷、注銷影視相關(guān)企業(yè)分別為4.5萬家、4.77萬家、5.22萬家。2022年至7月5日，該數(shù)字更是高達(dá)2.29萬家。

還有創(chuàng)始人開始奉行“做項(xiàng)目可能死得快，不做項(xiàng)目還能活得久一點(diǎn)”的原則，縮減投入。也因此，正有一大批影視人選擇遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)。

“100個(gè)影視人，能夠選擇留下1個(gè)就算好的了。”身處行業(yè)里，軼哥很早就發(fā)現(xiàn)，身邊倒閉的公司和沒戲拍的同行太多了。

于是，在沒有其他投資人投資的情況下，軼哥和朋友也只能以小成本拍攝電影。他們用一個(gè)月的時(shí)間精心打磨了劇本，并在東北吉林籌備并搭建攝制組。2021年6月初，又僅用10多天的時(shí)間就拍攝了這部影片。

“雖然攝制組很簡陋，成員都是一人身兼多職，但四個(gè)主演是從北京請來的，敬業(yè)并且認(rèn)真。”軼哥說道。

圖 / 軼哥電影的開機(jī)儀式

“這部電影講述的是一家面館老板20多年沒有漲價(jià)的故事。靈感來自現(xiàn)實(shí)中山東的一個(gè)物美價(jià)廉的小面館，經(jīng)營了幾十年都不漲價(jià)。因此，我們圍繞主人公一家人講述了親情與愛情的故事�！陛W哥與「創(chuàng)業(yè)最前線」描述電影時(shí)，明顯變得興奮起來。

圖 / 軼哥電影中的場景

軼哥對于該項(xiàng)目的盈利情況抱有不小的希望，“雖然這部電影只是一個(gè)主旋律偏正能量的文藝片，但我相信市場上還是有很多年輕人喜歡看這類片子的�！�

時(shí)隔近兩年終于再次拍了電影，軼哥覺得，他與這群熱愛影視的兄弟姐妹能夠聚在一起工作，還是很值得紀(jì)念的一件事。

“為愛發(fā)電”，似乎是還在堅(jiān)守著的影視人的一致決定。

2020年初，疫情剛爆發(fā)時(shí)，許藝曦也沒有停下拍攝的腳步。彼時(shí)，他曾只身前往抗疫前線拍攝了一部“白衣天使抗疫紀(jì)錄片”（后因?qū)徍藛栴}沒能上映）。

2021年年初，許藝曦又在河南政府的支持下，拍攝了一部《白衣天使》的MV，主要記錄在疫情之下，國家將人民的生命放到首位的故事。

一場疫情，影視行業(yè)雖然進(jìn)入了“凜冬”，但又總是因?yàn)橛耙暼说膱?jiān)守，多了一些溫情與希望。

03

靜待花開

2022年6月底，工信部表示，為了方便廣大用戶出行，取消通信行程卡“星號”標(biāo)記。這一消息的公布，似乎也讓軼哥看到了行業(yè)復(fù)興的信號。

“終于可以動起來了，我最近每天至少約見一個(gè)人�！陛W哥最近的行程變得密集起來，“先去唐山與投資人聊短劇項(xiàng)目，接下來去杭州、佛山聊聊直播公司代運(yùn)營的供應(yīng)鏈，還要去長春、吉林、內(nèi)蒙和通遼，聊聊小院線的事情�！�

在軼哥看來，只要項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，行業(yè)就有轉(zhuǎn)暖的希望。

回想在2019年之前，養(yǎng)豬、做乳制品、開餐館、做金屬管材等傳統(tǒng)行業(yè)都轉(zhuǎn)型做影視公司，行業(yè)曾有過一段繁榮熱鬧的日子。

但如今，為了活下去，像軼哥這樣的影視行業(yè)創(chuàng)業(yè)者也開始不斷嘗試轉(zhuǎn)型和自救。

軼哥準(zhǔn)備打造一家MCN公司，他認(rèn)為做MCN主要靠打造不同的流量賬號，每個(gè)賬號的基礎(chǔ)就是短視頻的拍攝，并對賬號進(jìn)行合理的運(yùn)營和技術(shù)保障。讓網(wǎng)紅保持一定的流量和話題度，后期就可以合理變現(xiàn)。

軼哥在影視行業(yè)已經(jīng)有18年的制作經(jīng)驗(yàn)和演員、藝人資源的積累，他希望找到一家有平臺背景以及資金背景的品牌，一起推進(jìn)MCN業(yè)務(wù)。

此外，軼哥也在著手短視頻劇的制作，正在對接合適的投資人和平臺，“因?yàn)榭偟贸燥�。�?/p>

只是，轉(zhuǎn)型不是為了業(yè)務(wù)升級，而是為了活下去。“賺錢了，先活下來，才能有機(jī)會繼續(xù)去做之前已經(jīng)投入多年的大IP項(xiàng)目。”軼哥說道。

回顧影視行業(yè)繁榮的那段日子，軼哥曾被資本追著投資，而作為公司決策者，他當(dāng)時(shí)對行業(yè)的判斷太樂觀——因?yàn)楣疽恢庇许?xiàng)目在不斷啟動，他也隨大流地只追求項(xiàng)目的數(shù)量，而沒有對作品精打細(xì)磨，導(dǎo)致至今沒有一部爆品作品。

“如今行業(yè)靜下來也是一件好事兒。影視寒冬加上疫情，不僅考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)變能力，讓我也開始更加注重內(nèi)容創(chuàng)作了�！陛W哥表示，疫情居家的這段時(shí)間，他一直沒有停下和團(tuán)隊(duì)磨劇本，討論心得，“這樣充實(shí)的前期準(zhǔn)備，對每一個(gè)項(xiàng)目都很重要。”

軼哥認(rèn)為，現(xiàn)階段必須讓自己慢下來，踏實(shí)完成每一部作品，回到做電影的初心。環(huán)境讓人變得浮躁，但電影項(xiàng)目一定要一步一個(gè)腳印踏實(shí)地走。哪怕市場環(huán)境不好，自己寧愿賣房借貸也要帶團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持下去。

事實(shí)上，大公司們也開始“慢”下來。

比如，采購播出端的影視平臺也頻繁提出“降本增效”為目標(biāo)。騰訊方面曾向媒體表示，其正采取措施優(yōu)化成本，減少騰訊視頻的財(cái)務(wù)虧損，同時(shí)保持其領(lǐng)導(dǎo)地位。

愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇也表示，中國長視頻行業(yè)已進(jìn)入一個(gè)新的階段，特點(diǎn)是追求效率、追求減虧、最終追求盈利，而不是以前的單純追求市場份額和高速增長。

轉(zhuǎn)眼間，疫情已經(jīng)來到第三個(gè)年頭，許多像軼哥和許藝曦一樣的影視人，在艱難的環(huán)境中依舊沒有放棄。

而在寒冬中，也不乏新生者出現(xiàn)——企查查數(shù)據(jù)顯示，2019-2021年我國新增影視相關(guān)企業(yè)分別為13.49萬家、11.54萬家和11.45萬家，2022年至7月5日，新增影視相關(guān)企業(yè)也高達(dá)5.25萬家。

事實(shí)上，影視行業(yè)回歸到“苦煉內(nèi)功”的階段未必不是好事，當(dāng)從業(yè)者不再迷信大IP、流量密碼和虛實(shí)難辨的數(shù)字時(shí)，整個(gè)行業(yè)方能踏踏實(shí)實(shí)地創(chuàng)造出精品之作，成為人們生活中的“減壓閥”和精神糧食。

在重回內(nèi)容為王、制作精良的道路上，我們也與從業(yè)者們一起，耐心地等待著春暖花開的日子。