3月31日，國美零售發(fā)布2021年財(cái)報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，2021年國美零售銷售收入為464.84億元，同比增長5.36％，這是國美自2017年以來年?duì)I收首次實(shí)現(xiàn)正增長。對于業(yè)績的增長，國美解釋稱，主要是由于集團(tuán)加速推進(jìn)“家·生活”戰(zhàn)略所帶動。

此外，國美凈虧損為44.02億元，同比收窄37.06%。

數(shù)據(jù)方面，2021年國美線上平臺真快樂APP日活躍數(shù)上漲至300萬，SKU數(shù)近200萬，入駐的KOL/KOC已達(dá)2000個(gè)以上，入駐商家增長至6000家以上，服務(wù)會員超2.4億。　　

線下平臺方面，通過數(shù)字化改造升級的國美新模式店已簽約35家，擬簽約70家，管理面積約100萬平方米，深度合作意向316家。

國美收入來源中來自縣域店收入占整體收入的比重從去年同期的8.76%增至12.79%，國美強(qiáng)調(diào)未來這一業(yè)務(wù)將會進(jìn)一步帶動集團(tuán)收入增長。

物流端方面，目前，安迅物流服務(wù)面積已覆蓋全國99%的四級地址和超80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)級地址。

此前有消息稱，國美旗下安迅物流計(jì)劃IPO。據(jù)悉，這只是國美系一攬子IPO項(xiàng)目中一員。

對于安迅物流計(jì)劃IPO一事，國美創(chuàng)始人黃光裕在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)稱，國美在做兩手準(zhǔn)備，一個(gè)是上市公司在圍繞上市議題發(fā)展，另外也準(zhǔn)備讓安迅物流作為獨(dú)立的上市公司去經(jīng)營。核心問題是讓股東的利益最大化。

對于安迅物流外包配送模式是否影響客戶體驗(yàn)，黃光裕表示，整合社會資源，是從成本和可控性角度考慮，也需要遵守嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和要求。而安迅物流這種模式從90年代做下來，是成本最低、服務(wù)質(zhì)量最好的。

另據(jù)了解，3月初，國美內(nèi)部組織架構(gòu)迎來變動，娛樂化版塊從真快樂拎出，成為獨(dú)立事業(yè)群，由國美零售控股公司副總裁張豪分管。知情人士透露，目前正式任命的內(nèi)部文件已下發(fā)。

據(jù)悉，2021年1月12日，國美宣布零售娛樂化戰(zhàn)略的全面開啟，國美App宣布改名“真快樂”，定位為娛樂化電商門戶，重點(diǎn)打造“樂”和“購”兩大核心板塊，全力進(jìn)軍全品類電商市場，聲稱要為用戶打造娛樂化、社交化的購物體驗(yàn)。

1月26日，家電消費(fèi)網(wǎng)報(bào)道稱，國美電器新組織架構(gòu)中新增董事長一職，由黃光裕妹妹黃秀虹出任。與此同時(shí)，國美老臣李俊濤又回到國美集團(tuán)，出任國美電器副總裁。

國美零售披露的2022年2月公司核心運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，2月，國美整體GMV同比提升30%以上，現(xiàn)有門店從電器賣場升級為展示體驗(yàn)新型門店，目前已經(jīng)同70%以上的主流供應(yīng)商完成基于新模式的合同簽約，國美新模式店（含國美家）已簽約35家，擬簽約70家，管理面積約100萬平方米。

截至2月，國美SKU數(shù)已近200萬；真快樂月活達(dá)7000萬，平均日活約350萬；安迅物流第三方業(yè)務(wù)比例已達(dá)48%以上；國美共享共建已構(gòu)建完成供應(yīng)鏈平臺和流量平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、會員打通和積分互換，引進(jìn)了KOL/KOC、生產(chǎn)商、渠道商三端入駐。截至2月底，入駐的KOL/KOC已達(dá)2000個(gè)以上，生產(chǎn)商4200家，渠道商6000家。

此外，圍繞“家生活”戰(zhàn)略，國美預(yù)計(jì)2022年全年服務(wù)家庭數(shù)在5000萬至1億戶，到今年12月預(yù)計(jì)每個(gè)家庭在國美生態(tài)內(nèi)娛樂和消費(fèi)等時(shí)長實(shí)現(xiàn)月均8至10小時(shí)，每戶家庭月均消費(fèi)金額約600至1000元，家庭全員消費(fèi)規(guī)模全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)3600億至1.2萬億元。