閉店200家的呷哺呷哺,能否憑借湊湊東山再起?
在經(jīng)歷閉店200家后,呷哺呷哺(00520.HK)再次顯現(xiàn)出擴(kuò)店的野心。
近日,呷哺呷哺對外宣布,旗下高端火鍋品牌“湊湊”2021年10月計(jì)劃新開12家店,其門店將重點(diǎn)布局在北京、上海、廣州等一線城市,以及南京、杭州、寧波等新一線和二線城市,搶占高端火鍋市場。
早在9月24日,呷哺呷哺首次披露了湊湊創(chuàng)立5年來的增長數(shù)據(jù),據(jù)悉湊湊年?duì)I收復(fù)合增長率高達(dá)280%,平均12天新開一家餐廳。業(yè)內(nèi)人士稱此為“湊湊速度”。
“湊湊當(dāng)前的布局策略,很有可能是呷哺呷哺試圖將其打造為一個獨(dú)立新品牌。”10月13日,艾媒咨詢集團(tuán)CEO張毅向時代周報(bào)記者表示,“布局一二線城市是考慮到未來品牌的提升,為未來布局三、四線城市打下基礎(chǔ)。”
同日,呷哺呷哺相關(guān)負(fù)責(zé)人接受時代周報(bào)記者采訪時表示,呷哺呷哺未來還將延續(xù)大眾消費(fèi)路線,客單價(jià)將定在60元。而湊湊將主打高端,明年會推出中端品牌呷哺X,自此完成大眾、中端、高端三個品類的布局。
該負(fù)責(zé)人還表示,湊湊是站在呷哺呷哺集團(tuán)“巨人的肩膀”上所打造的品牌,未來會有更多的資源傾斜。
如今,湊湊已成為呷哺呷哺集團(tuán)第二條高增長曲線。呷哺呷哺2021年中期報(bào)告顯示,湊湊銷售額為11.27億元,同比增長90%,同時所貢獻(xiàn)收益再次提升,占集團(tuán)銷售額37%。但財(cái)報(bào)也顯示,呷哺呷哺營收30.47億元,仍虧損4693.2萬元。
增速擴(kuò)店的湊湊是否能給呷哺呷哺帶來轉(zhuǎn)機(jī)?高端火鍋市場真的好做嗎?
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湊湊發(fā)展迅猛,恐難抵呷哺下滑態(tài)勢
“當(dāng)前湊湊的擴(kuò)店速度很可能會產(chǎn)生超前性和跨區(qū)域管理的不確定性。”10月14日,中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員賴陽向時代周報(bào)記者表示, 呷哺呷哺的下一步應(yīng)該走穩(wěn)定發(fā)展的策略,推出更多新型品牌,形成品牌集群。
湊湊是呷哺呷哺于2016年拓展的副線品牌。與呷哺呷哺以往專注的高性價(jià)比、小火鍋不同,湊湊主打“火鍋+茶憩”模式,欲借此將自己打造為“火鍋界的星巴克”,走高端化路線,人均價(jià)格在150元左右,與海底撈相近。
同時,開店速度也不容小覷。成立五年來,湊湊已經(jīng)開設(shè)了149家門店,涉及全國近40個城市。盡管2020年因?yàn)橐咔椋惋嫎I(yè)遭遇了前所未有的沖擊,但湊湊依然新開了38家店。
“從消費(fèi)者接受度與市場熱度反饋來看,湊湊屬于被市場認(rèn)可的狀態(tài)。”張毅表示。
如今,湊湊對呷哺呷哺的業(yè)績貢獻(xiàn)在逐年升高。
呷哺呷哺2021年中期財(cái)報(bào)顯示,截至今年6月,湊湊共有149家門店,與呷哺呷哺1077家的門店數(shù)量相差巨大,僅為后者的13.8%。
然而在門店?duì)I收方面,呷哺呷哺收入18.45億元,湊湊則達(dá)到了11.26億元,與去年同期5.93億元相比,增長了將近一倍,占集團(tuán)總收入近37%。在利潤方面,呷哺呷哺的利潤為1.33億元,而湊湊的利潤達(dá)到了1.32億元,二者相差無幾。
2016年至2020年,湊湊的營收從0.1億元增長至16.9億元,年復(fù)合增長率高達(dá)280%;而在營收占比上,湊湊占集團(tuán)總營收比例在這5年內(nèi)也不斷攀升,從0.4%增長至31%。
然而,盡管有湊湊的支撐,但呷哺呷哺在業(yè)績上仍難回增長軌道。2021年上半年,呷哺呷哺收入30.47億元,同比增長58.5%,虧損有所收窄,但仍未能實(shí)現(xiàn)盈利,公司股東應(yīng)占虧損為4992萬元。
事實(shí)上,呷哺呷哺業(yè)績下降從2017年便開始顯現(xiàn)端倪。
年報(bào)顯示,從2017年到2020年,呷哺呷哺的客單價(jià)從48.4元上漲至62.3元。然而,消費(fèi)者們對漲價(jià)并不買賬,店內(nèi)翻臺率在逐年下降。數(shù)據(jù)顯示,從2017年到2020年,呷哺呷哺的翻臺率分別為3.3次/天、2.8次/天、2.6次/天、2.3次/天;凈利潤分別為4.37億元、4.62億元、2..88億元、183.7萬元。2018年至2020年,凈利潤連續(xù)3年下滑。
10月14日,戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊向時代周報(bào)記者表示,當(dāng)前以海底撈為代表的高端火鍋過于強(qiáng)勢,且目前湊湊與海底撈的差異化問題并沒有得到解決,其性價(jià)比也顯遜后,因此,呷哺呷哺想單純憑借湊湊東山再起,恐怕并不容易。
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火鍋賽道生變,高端化成趨勢
隨著疫情逐漸消退、居民可支配收入逐步提高、具備一定的社交性和上癮性等多重因素,火鍋成為一片藍(lán)海。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國火鍋行業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到4998億元,同比增長18%,預(yù)計(jì)2024年火鍋餐飲市場規(guī)模將達(dá)到6413億元。
然而,時代周報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前火鍋總體客單價(jià)正在逐漸升高。海底撈、小龍坎、賢合莊等的客單價(jià)都高于100元。《中國餐飲大數(shù)據(jù)2020》報(bào)告顯示,隨著行業(yè)發(fā)展以及居民可支配收入水平提高,當(dāng)下在全國火鍋店中,客單價(jià)120元及以上的門店數(shù)量雖然占比較小,但增長迅猛,而客單價(jià)30元及以下門店數(shù)在各線城市中都出現(xiàn)了負(fù)增長。
高客單價(jià)趨勢的背后,意味著火鍋行業(yè)正在向高端化、細(xì)分化所轉(zhuǎn)型。
張毅分析認(rèn)為,高端火鍋在近年來備受關(guān)注,與消費(fèi)升級和后疫情時代的市場洗牌密切相關(guān)。同時,資本也趁著這股消費(fèi)熱潮廣泛布局,為高端火鍋產(chǎn)業(yè)提供了良好的資金保障。
記者發(fā)現(xiàn),隨著火鍋市場的火熱,賽道格局也有了很大的變化。
豬肚雞火鍋品牌撈王,于2021年9月1日向港交所遞交了招股書,沖刺粵式火鍋第一股,或?qū)⒊蔀槔^海底撈、呷哺呷哺后,中國第三個上市的火鍋企業(yè)。
此外,高端火鍋品牌新秀也備受資本寵愛,相繼傳來融資消息;2021年8月,周師兄火鍋獲得來自黑蟻資本數(shù)億元的A輪融資;巴奴毛肚火鍋也表示,將完成超5億元新一輪融資,由CPE源峰資本領(lǐng)投,日初資本、高榕資本、番茄資本跟投。
不過,火鍋品牌倘若盲目追求高端化,勢必帶來與品牌定位的錯位,消費(fèi)者花了錢卻覺得不值,反而傷害了品牌口碑。餐飲行業(yè)分析師林岳向時代周報(bào)記者表示,高端化火鍋首先要給消費(fèi)者有高端的“感受”,不能換湯不換藥,這個感受包括了用餐環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、菜品級別、用餐體驗(yàn)等。
徐雄俊則表示,火鍋品牌要想立于不敗之地,永遠(yuǎn)應(yīng)以消費(fèi)者為中心,提供高端的價(jià)值才是根本。如果只有高端的價(jià)格,但服務(wù)、管理、菜品、餐飲、標(biāo)準(zhǔn)化等跟不上,則最終只能走向衰敗。
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