8月11日，蘇寧易購召開818促銷動員會，針對818的目標任務進行部署，吹響全員沖刺818的號角。當晚，蘇寧易購董事長黃明端、總裁任峻發布全體員工信。

信中說，蘇寧易購在零售業深耕超過30年，擁有完備的“作戰系統”和豐富的“彈藥箱”，構筑起一套國內最完整的零售服務體系。“過去大半年，公司確實遇到一些問題，我們不能回避，但基本面和核心業務仍然是健康的。在政府、金融機構、品牌商、合作伙伴的全力支持下，易購一定能走出困境再出發。”

據悉，蘇寧易購“818周年慶”是引入戰投后，蘇寧易購迎來的第一個主場大促。信中稱，蘇寧易購回到他該有的市場地位，這是蘇寧易購應有的自強志氣。

對此，蘇寧易購核心管理層向全員提出四點要求，“打起精神、政令統一、聚焦客戶、堅決執行。”“相信每一個蘇寧易購人，都無比期待818這場戰役，無比期盼一場勝利。”蘇寧易購管理層表示。

7月29日，蘇寧易購發布公告稱，蘇寧易購新一屆董事會產生。其中，新任董事長為黃明端，新任總裁為任峻。黃明端、冼漢迪、曹群和張康陽為非獨立董事。

對于外界關注的蘇寧易購未來發展戰略，黃明端表示，蘇寧易購已經構筑起國內最完整的線上線下零售服務體系，下一步發展將明確三大戰略路徑——做好零售服務商、做強供應鏈和做優經營質量。

在聚焦零售的戰略前提下，蘇寧易購新總裁任峻表示，要做好兩件事：一是進一步夯實和凸顯三大核心力，供應鏈、物流服務和場景體驗；二是以更開放的方式重新構建零售服務商的組織、技術、運營，從而更好地服務用戶和合作伙伴。

8月11日上午，蘇寧易購召開零售云4周年發布會，宣告零售云即將邁入“萬店時代”，并加速挺進家居、快修兩個新賽道。作為蘇寧易購高增長、高潛力的業務板塊，零售云一季度規模增長近70%，其進階式發展也標志著蘇寧易購聚焦零售戰略的加速落地。

附全體員工信——

各位蘇寧易購人:

這些天，不管是總部園區還是全國各門店，都在積極備戰818大促。它不僅是蘇寧易購的主場大促，還是我們全新的起點。此時此刻，戰鼓已經敲響，相信每一個蘇寧易購人，都無比期待這場戰役，無比渴望一場勝利。

蘇寧易購是一支光榮之師，在零售業深耕超過30年，擁有完備的“作戰系統”和豐富的“彈藥箱”，構筑起一套國內最完整的零售服務體系。過去大半年，公司確實遇到一些問題，我們不能回避，但基本面和核心業務仍然是健康的。在政府、金融機構、品牌商、合作伙伴的全力支持下，易購一定能走出困境再出發。

我們的大戰略已經定了：做好零售服務商，做強供應鏈，做優經營質量。剩下的，要靠靈活的戰術、持續的炮火和無畏的沖鋒，去不斷逼近目標。

聚焦當下，行動是解決問題最好的辦法。易購人要凝聚一條心，共用一股勁，一起打贏818大促這場仗。在此，向大家提出四點要求：

一、打起精神。不管總部還是門店，不管是管理者還是一線員工，都要掃除一切松懈和遲疑，拿出決心和勇氣。困難有沒有？當然有，但沒有一顆冠軍的心，是不可能勝利的。

二、統一政令。這是在戰場取得勝利的根本，全國各大區要上下同心，步調一致，形成合力。只有團結，隊伍才能發揮出最大的戰斗力。

三、聚焦客戶。要把818看成一次服務客戶、贏得客戶的機會，用我們在零售業30年沉淀下來的能力，為消費者和品牌商創造無法替代的價值。所有業務動作，都要圍繞這一出發點推進。

四、堅決執行。距818只有一周時間了，要攻克的目標已經進入我們的視線，每一個易購人此時最需要做的，就是集中全力去沖鋒、去執行，在戰斗中拿結果。

另外，要對業務線、各大區、各門店的第一負責人提出特別要求。《戰爭論》中有一句話:“將領的作用是什么?就是要在茫茫黑夜中,用自己發出的微光,指引著你的隊伍前進。”希望在這場戰役里，看到更多有擔當、敢突破的易購人站出來。

蘇寧易購三十而立，現在來到了真正關鍵的時刻。大家今天繼續在這里拼搏，除了為了生活，相信也是為了榮譽。讓蘇寧易購回到他該有的市場地位，這是我們應有的自強志氣。

各位蘇寧易購人，我們唯一要做的，就是不斷取勝。

一起加油！

蘇寧易購集集團 董事長 黃明端

總裁 任峻

2021年8月11日