伴隨著中國經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，中國消費(fèi)市場(chǎng)迎來了前所未有的變革，消費(fèi)品結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)換代，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜化，主打“健康”、“潮文化”等新消費(fèi)品牌迎來了高速增長(zhǎng)。

面對(duì)快速變遷的“人貨場(chǎng)”格局，企業(yè)如何抓住主流趨勢(shì)，以動(dòng)治動(dòng)？

10月23日，紅杉資本投資合伙人蘇凱將確認(rèn)出席「觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)2020智能決策峰會(huì)暨產(chǎn)品發(fā)布會(huì)」，現(xiàn)場(chǎng)分享《中國消費(fèi)新格局觀察與思考》，帶你洞悉后疫情時(shí)代中國消費(fèi)市場(chǎng)前沿趨勢(shì)。

蘇凱是紅杉資本中國基金投資合伙人，曾先后服務(wù)于明基集團(tuán)、Kronos、IBM公司，歷任三福服裝有限公司總裁、金鷹商貿(mào)集團(tuán)CEO。多年的品牌管理經(jīng)驗(yàn)，讓蘇凱對(duì)國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)有著獨(dú)到的觀察和見解，曾參與了觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)A輪和B輪融資。

在觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)2019年智能決策峰會(huì)上，蘇凱也曾受邀參加，發(fā)表了主題演講。他指出，市場(chǎng)的“現(xiàn)象”和“理論”快速交替登場(chǎng)，我們從當(dāng)年的顏值經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)升級(jí)，一路到消費(fèi)降級(jí)、消費(fèi)分級(jí)，再到高頻剛需的強(qiáng)行插隊(duì)搶奪日益稀缺的流量和入口資源， 名詞不停在變，企業(yè)和投資者就需要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓出真正的趨勢(shì)而非追逐時(shí)髦。

今天你不管是做什么品類，我們需要迎接未來年輕客人的時(shí)候，我們就一定要把自己最潮的元素和精神重新的塑造和包裝，讓自己變得更酷一點(diǎn)，否則一定很快被淘汰，不管你原來有多大，而做出這些對(duì)的決策都需要依靠科學(xué)的數(shù)據(jù)分析。

而2020年，歷經(jīng)疫情“黑天鵝”，中國的消費(fèi)市場(chǎng)又發(fā)生了新的變化，全渠道營銷模式再次得到驗(yàn)證，各種新消費(fèi)愛是層出不窮。在不確定性將會(huì)成為常態(tài)的大消費(fèi)環(huán)境下，中國的消費(fèi)企業(yè)如何把握其中的確定性？

10月23日，聽紅杉資本投資合伙人蘇凱在觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)2020智能決策峰會(huì)暨產(chǎn)品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)揭曉。