聯(lián)商網(wǎng)消息：2019年是傳統(tǒng)零售走向社交化、直播化、全球化破碎和重組創(chuàng)新爆發(fā)的一年。這一年，零售商一方面在加速去新的流量洼地?fù)屨加脩粜闹牵涣硪环矫妫恍〔糠至闶凵桃呀?jīng)開(kāi)始發(fā)掘以一帶一路為契機(jī)的全球競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)遇。

1月7日，第三屆中國(guó)新零售高峰論壇暨2019年度新零售風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)盛典在杭州瑞萊克斯大酒店（蕭山店）盛大啟幕。

本屆大會(huì)由聯(lián)商網(wǎng)與中國(guó)新零售聯(lián)盟聯(lián)合主辦。大會(huì)緊扣“直播短視頻”、“社交電商”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等熱點(diǎn)，從技術(shù)、資本、營(yíng)銷、平臺(tái)、品牌等方面，深度解讀零售“下一站”的方向。

會(huì)上，杰夫電商創(chuàng)始人姜洪峰做了“打造直播短視頻超級(jí)供應(yīng)鏈”的主題演講。他表示，放眼未來(lái)十年是新零售的時(shí)代，5G零售的時(shí)代，渠道碎片化時(shí)代，個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代。碎片化市場(chǎng)需要供應(yīng)鏈聯(lián)盟，而杰夫的定位為未來(lái)十年是新零售行業(yè)的鏈接者。

以下是經(jīng)《聯(lián)商網(wǎng)》整理的姜洪峰演講概要：

剛才跟幾位著名的國(guó)內(nèi)頭部的供應(yīng)鏈和品牌的大佬一起啟動(dòng)直播短視頻供應(yīng)鏈聯(lián)盟，接下來(lái)講一下直播短視頻供應(yīng)鏈聯(lián)盟前世今生和未來(lái)，以及它到底要干些什么事。我的分享主題是《鏈接趨勢(shì)，預(yù)見(jiàn)未來(lái)》。

我今天以年代感的方式跟大家進(jìn)行分享。分成四個(gè)部分：

第一，過(guò)去，見(jiàn)證偉大時(shí)代親歷電商發(fā)展。

這是關(guān)于我自己。1978年中國(guó)發(fā)生了兩件大事，1.中國(guó)改革開(kāi)放，2.見(jiàn)證偉大時(shí)代。百度、阿里、騰訊誕生了，成為今天BAT最牛逼的公司，1999年杰夫也開(kāi)始做了自己的網(wǎng)站，叫Blue。做的是BBS個(gè)人網(wǎng)站，如果當(dāng)年搞一個(gè)B2B的商業(yè)網(wǎng)站，今天不可想象。

2000年-2002年自學(xué)成才進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入上市公司成功多媒體做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，為我的未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)打下了一點(diǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)。

2003年-2005年屬于第一次創(chuàng)業(yè)，做的是外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，幫助中國(guó)品牌推到全世界。跟阿里巴巴最開(kāi)始中國(guó)供應(yīng)商是同樣一件事。

2006年創(chuàng)立了杰夫電商，最開(kāi)始的時(shí)候叫杰夫電商成為阿里集團(tuán)官方的設(shè)計(jì)服務(wù)公司，當(dāng)時(shí)為天貓、淘寶、支付寶、阿里巴巴、口碑、1688幾個(gè)分公司做視覺(jué)外包設(shè)計(jì)，大家看到很多淘寶、阿里，很多視覺(jué)都是我們公司的設(shè)計(jì)師做的，最多有250多名設(shè)計(jì)師幫阿里做頁(yè)面的ued工作，最開(kāi)始的階段成為淘寶最大的視覺(jué)外包公司。然后我們這塊涉及的業(yè)務(wù)2013年被上市公司博彥收購(gòu)。

2009年開(kāi)始電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)，立志幫中小企業(yè)贏在電子商務(wù)。最著名的廣告是“做電商找杰夫”，從2009年到現(xiàn)在服務(wù)了不下500家國(guó)內(nèi)外的大品牌，所以我們獲得了中國(guó)十佳電商服務(wù)商。

2013年杰夫成為第一批電商進(jìn)農(nóng)村的服務(wù)商，在全國(guó)開(kāi)了30家子公司，合作100+縣城，我們所孵化的河南杰夫，河南杰夫被上司公司雛鷹農(nóng)戶收購(gòu)。

2017年-2019年進(jìn)軍新零售探索新渠道，投資了生鮮社交電商，村店，以及無(wú)人售貨驚喜魔盒。

創(chuàng)業(yè)十幾年來(lái)我親歷了電商各個(gè)階段，每個(gè)階段都踩在了風(fēng)口浪尖，干了這么多事，從2006年2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)杰夫賺了多少錢(qián)？乘以1萬(wàn)倍，2006年2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)乘以1萬(wàn)倍，這是這幾年杰夫賺了這么多錢(qián)，回想起來(lái)有點(diǎn)點(diǎn)成就感。

但是有一句話那些年憑運(yùn)氣賺到的錢(qián)，這兩年都實(shí)力虧光了，留下的就是剛才那幾頁(yè)P(yáng)PT，以及在座的這些朋友是我們的財(cái)富。

所以進(jìn)入到第二part，叫選擇大于努力，鏈接創(chuàng)造價(jià)值。

時(shí)間來(lái)到2019，中國(guó)改革開(kāi)放40年，我開(kāi)始反思，接下來(lái)的20年到底我們的使命是什么，2019年我們發(fā)現(xiàn)是最近10年最壞的十年，也是未來(lái)十年最好的一年，關(guān)健詞每個(gè)人都說(shuō)太難了。我們?cè)谒伎嘉磥?lái)的十年到底是什么樣的十年，到底我們的電商、我們的互聯(lián)網(wǎng)、我們的新零售到底未來(lái)是什么樣的十年。

放眼未來(lái)十年我們發(fā)現(xiàn)肯定是新零售的時(shí)代，5G零售的時(shí)代，渠道碎片化時(shí)代，個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代，過(guò)去十年所認(rèn)為的人貨場(chǎng)在2019年的時(shí)候全部可能都變掉了。無(wú)數(shù)的小而美的品牌誕生，無(wú)數(shù)的碎片化的渠道誕生，品牌也不再是一家獨(dú)大，一個(gè)品牌干過(guò)很多很多，渠道也不是一家獨(dú)大，未來(lái)十年中國(guó)可能有1萬(wàn)個(gè)阿里巴巴，然后未來(lái)十年可能有1萬(wàn)個(gè)百草味。無(wú)數(shù)個(gè)小而美品牌和無(wú)數(shù)個(gè)碎片化渠道，在這樣一個(gè)時(shí)代我們應(yīng)該去什么樣的定位，我自己也對(duì)自己做了很多的總結(jié)和分析。

我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和資源是什么，我們要什么，我們的目標(biāo)愿景使命是什么，我們?cè)敢夥艞壥裁矗谖磥?lái)十年里面我們可以創(chuàng)造什么價(jià)值，最終我們找到了一個(gè)非常適合我們的點(diǎn)，就是我把杰夫定位為未來(lái)十年是新零售行業(yè)的鏈接者。

為什么？因?yàn)閯偛拍鞘畮醉?yè)P(yáng)PT，20年積累的平臺(tái)資源，20年積累的品牌和供應(yīng)鏈，20年積累的人脈和圈子的關(guān)系，還有這么多站在風(fēng)口浪尖曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)我們杰夫我本人自己總可以在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)做關(guān)鍵的鏈接，2014年我們跟全球時(shí)刻等創(chuàng)辦了中國(guó)電商服務(wù)聯(lián)盟，2017年直播短視頻超級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)而生。

一家獨(dú)大的市場(chǎng)供應(yīng)鏈無(wú)法聯(lián)盟，如果說(shuō)中國(guó)只有一個(gè)阿里巴巴，供應(yīng)鏈?zhǔn)菬o(wú)法聯(lián)盟，因?yàn)榇蠹抑幌胱鲞@一個(gè)阿里巴巴只有PK的關(guān)系沒(méi)有聯(lián)盟的關(guān)系，但碎片化市場(chǎng)需要聯(lián)盟，因?yàn)閯偛乓舱f(shuō)了需要碎片化的整合，需要聯(lián)盟供應(yīng)鏈的互補(bǔ)，碎片化市場(chǎng)需要供應(yīng)鏈聯(lián)盟，然后供應(yīng)鏈聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)還有對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期，利益互補(bǔ)，彼此賦能，抱團(tuán)成長(zhǎng)。

第三，供應(yīng)鏈聯(lián)盟要為會(huì)員創(chuàng)造價(jià)值我們才有價(jià)值，我們對(duì)每一個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的會(huì)員，對(duì)每一個(gè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟全渠道中心聯(lián)盟的所有工作人員這么講，也是我們必須做到的事情，為會(huì)員創(chuàng)造價(jià)值我們才可以有價(jià)值。所以2020年供應(yīng)鏈聯(lián)盟或者全渠道服務(wù)中心要做四件大事非常重要，跟大家息息相關(guān)請(qǐng)大家關(guān)注。

1.一年要開(kāi)10場(chǎng)以上的渠道選品大會(huì)，規(guī)模跟今天相當(dāng)，會(huì)議人數(shù)規(guī)模跟今天相當(dāng)，但我們的展會(huì)要比今天的會(huì)更加專業(yè)化，就是專業(yè)的分享會(huì)加上專業(yè)的展銷會(huì)，至少每年舉辦10場(chǎng)。

2.在全國(guó)建立30多個(gè)直播短視頻供應(yīng)鏈基地。這個(gè)供應(yīng)鏈基地包括產(chǎn)品的展示和選品中心、直播中心和倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，這個(gè)剛才我們已經(jīng)有七八個(gè)我們的龍頭企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)單位一起啟動(dòng)這個(gè)聯(lián)盟，啟動(dòng)供應(yīng)鏈基地。

3.建立100多個(gè)渠道選品群，為我們的會(huì)員建立100個(gè)以上的渠道選品群，只要是我們的會(huì)員我們會(huì)幫你跟各種機(jī)構(gòu)鏈接，只要你是聯(lián)盟會(huì)員，就直接跟他們進(jìn)行一對(duì)一的對(duì)接，面對(duì)面的交流，直接推薦。

4.做百縣百品全渠道助農(nóng)興農(nóng)計(jì)劃。利用我們現(xiàn)在的直播、短視頻、社交電商平臺(tái)，團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，第一個(gè)走進(jìn)原產(chǎn)地直播；第二在杭州幫他們舉辦產(chǎn)品推薦會(huì)；第三我們的全渠道幫他們進(jìn)行銷售。

最后這是我自己的一句話上鏈接創(chuàng)造價(jià)值，沒(méi)想到今年2020年最開(kāi)篇鏈接成為最火的一個(gè)詞，讓鏈接創(chuàng)造價(jià)值，我今年一直說(shuō)這個(gè)詞。在每個(gè)選擇的關(guān)口多和人鏈接，未來(lái)你的財(cái)富取決于你的能力以及你與別人鏈接的能力。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)杭州報(bào)道）