聯(lián)商網(wǎng)消息：在剛剛過(guò)去的24小時(shí)內(nèi)，零售行業(yè)發(fā)生了如下要聞：聯(lián)商網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行，這一站是東百；美團(tuán)又盯上了“賣菜生意”，做得還不錯(cuò)？上海首個(gè)宜家薈聚開(kāi)工，預(yù)計(jì)2022年開(kāi)業(yè)；百聯(lián)曲陽(yáng)購(gòu)物中心最新改造方案發(fā)布；安踏擬56億歐收購(gòu)體育品牌Amer Sports……

聯(lián)商網(wǎng)走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行 這一站是東百

12月6日，聯(lián)商網(wǎng)“走進(jìn)企業(yè)”系列第八站來(lái)到福州東百中心，深入了解東百中心變革之道。本次活動(dòng)共組織15家聯(lián)商網(wǎng)理事會(huì)員單位，近60位百貨、購(gòu)物中心中高管參加。同時(shí)，由聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)、知了殼主辦的2018百貨門店調(diào)改和服務(wù)力提升公開(kāi)課也在福州舉行，東百集團(tuán)商業(yè)執(zhí)行總裁袁幸福、南京新百常務(wù)副總裁蘇杰和加得商業(yè)高級(jí)顧問(wèn)神田正紀(jì)用兩天時(shí)間專門來(lái)講百貨調(diào)改問(wèn)題，一起探秘中國(guó)百貨的未來(lái)。

美團(tuán)又盯上“賣菜生意” 做得還不錯(cuò)？

做完下游生意又向上游發(fā)力，將戰(zhàn)略重心從C端轉(zhuǎn)向B端，在餐飲供應(yīng)鏈開(kāi)拓的餐飲采購(gòu)訂貨業(yè)務(wù)——快驢進(jìn)貨。自今年1月份起，美團(tuán)快驢進(jìn)貨業(yè)務(wù)先后在上海、北京、天津等38座城市鋪開(kāi)，年活躍商戶數(shù)約45萬(wàn)。目前，快驢進(jìn)貨就做到了全品類食材的供應(yīng)，商家能在快驢進(jìn)貨上找到任何一種餐廳日常所需的食材。

金立超200名離職員工討薪 自救指望樓市？

12月4日上午，位于深圳市深南大道8005號(hào)的深圳市人才園，上百名金立前員工從湖南、湖北等地趕來(lái)維權(quán)：找金立還錢。他們的目的地是深圳人才園里的深圳市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院。從12月4日到12月6日，每天都有幾十或上百名金立的離職員工來(lái)到這里申請(qǐng)仲裁。欠員工的1.8億元，只是金立債務(wù)的一小部分，自救還要靠銀行股權(quán)和房地產(chǎn)？

上海首個(gè)宜家薈聚開(kāi)工 預(yù)計(jì)2022年開(kāi)業(yè)

近日，位于臨空?qǐng)@區(qū)金鐘路福泉路口16-2地塊的宜家薈聚購(gòu)物中心開(kāi)始全面開(kāi)工。據(jù)悉，宜家薈聚購(gòu)物中心是宜家購(gòu)物中心集團(tuán)在上海建造的第一座綜合購(gòu)物中心，是宜家集團(tuán)內(nèi)投資金額最高的綜合體項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2022年底開(kāi)業(yè)，其中上海第四家宜家家居商城也將作為最大租戶入駐。

百聯(lián)曲陽(yáng)購(gòu)物中心最新改造方案發(fā)布

兩年前，易買得海外首店上海商務(wù)中心店閉店一事引發(fā)了廣泛熱議，當(dāng)?shù)鼐用裨谝酪老e易買得之際，也對(duì)曲陽(yáng)路上的上海商務(wù)中心改造成購(gòu)物中心的未來(lái)表達(dá)了熱切期盼。根據(jù)百聯(lián)的最新規(guī)劃，百聯(lián)曲陽(yáng)購(gòu)物中心以多元精神文化生活圈為定位，主打精神文化新生活和娛樂(lè)活力互動(dòng)空間，旨在締造一流質(zhì)感的生活方式。

安踏擬56億歐收購(gòu)體育品牌Amer Sports

由中國(guó)安踏體育牽頭的一家財(cái)團(tuán)接近以56億歐元收購(gòu)芬蘭體育品牌Amer Sports，這將是中國(guó)企業(yè)今年在歐洲進(jìn)行的最大規(guī)模對(duì)外投資交易。如果交易成功，以營(yíng)收計(jì)算為中國(guó)最大運(yùn)動(dòng)服裝品牌的安踏，將獲得Amer旗下的一系列品牌，其中包括Atomic滑雪裝備、薩洛蒙（Salomon）山地運(yùn)動(dòng)裝備、Louisville Slugger棒球棒，以及威爾勝（Wilson）網(wǎng)球拍。這將在2022年北京冬奧會(huì)之前充實(shí)其產(chǎn)品范圍。

張近東：企業(yè)轉(zhuǎn)型不成功只因無(wú)法承受誘惑

2010年，蘇寧易購(gòu)試運(yùn)行，蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的帷幕拉開(kāi)。在經(jīng)過(guò)了三年多的探索之后，張近東最終確定了這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的具體路徑，那就是線上便利與線下體驗(yàn)相結(jié)合的O2O模式，他認(rèn)為這種線上線下融合的智慧零售將是未來(lái)的零售模式。張近東表示，很多企業(yè)之所以轉(zhuǎn)型不成功，并非因?yàn)樗麄儧](méi)看到趨勢(shì)，而是無(wú)法承受短期的誘惑和壓力，從而左右搖擺。

易主僅一年 中國(guó)首個(gè)奢侈品牌又被賣了

意大利服裝制造商A.Moda董事長(zhǎng)Alessandro Bastagli已于近日將其去年7月聯(lián)合香港Cassia Investments等基金收購(gòu)的奢侈品牌上海灘Shanghai Tang出售給中國(guó)投資基金云月投資Lunar Capital，具體交易金額暫未透露。據(jù)知情人士稱，出售上海灘的決定與AlessandroBastagli和Cassia Investments之間的分歧有關(guān)，二者無(wú)法達(dá)成妥協(xié)，最終只能為上海灘尋求新的買家。

究竟是哪些因素在拖居民消費(fèi)升級(jí)的后腿？

改革開(kāi)放以來(lái)的40年里，居民消費(fèi)一直處在升級(jí)通道，不過(guò)，每個(gè)階段的升級(jí)速度并非一成不變，主要推動(dòng)力也不盡相同。眼下，國(guó)人的新一輪消費(fèi)升級(jí)正如火如荼地開(kāi)展著，那么此輪消費(fèi)升級(jí)的步伐是快還是慢？又有哪些因素在背后起作用？居民消費(fèi)升級(jí)的主力隨時(shí)代變遷，其實(shí)，居住消費(fèi)支出的增加是居民消費(fèi)升級(jí)的重要表現(xiàn)之一。

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（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)）