靠手推車占領西南市場 廖記棒棒雞如何試水新零售
聯商網消息:24年前,靠著一輛流動三輪手推車小貨柜和棒棒雞一個單品,廖記棒棒雞在成都一處農貿市場開張了。
憑借考究的原料、豐富的菜品和連鎖品牌的思維,廖欽弘、廖欽勇、廖欽明三兄弟的廖記棒棒雞在成都、重慶、武漢、北京等地遍地開花,門店數量超過500余家,還將門店開到了泰國。
從最初的手推車成長為西南地區知名的熟食連鎖品牌之一,這家經營了20多年的老牌餐飲品牌——“廖記棒棒雞”,不滿足于延續傳統餐飲,開始著眼于互聯網試水新零售。
在餐飲新零售的道路上,廖記選擇與本地生活平臺口碑深度合作。2016年,廖記開始嘗試將各個環節數據化,消費者只需要掃口碑二維碼便能實現各個環節的優惠,店員不必再費神費力用紙質券做營銷,取而代之的電子消費券一鍵即可讓消費者享受優惠。此外,廖記棒棒雞的線下活動也日益豐富,甚至還與消費者有了直播互動。
數據顯示,在2017年口碑雙12活動當中,廖記棒棒雞在武漢的銷售成績同比增長2.2倍。
靠手推車起家的餐飲巨頭
1993年10月,兄弟三人告別了菜市場攤位,在成都江漢路開了第一家店鋪,并以自己的姓氏為名,正式推出“廖記棒棒雞”這個品牌。那個時候,廖氏三兄弟只有600元的啟動資金、一輛流動三輪手推車和棒棒雞一個單品。
短短兩個月后,色香味俱全的“廖記棒棒雞”名聲大噪,每天都會有慕名而來的顧客排隊。
伴隨生意的火爆,問題也接踵而來:要想繼續擴張店鋪,便需要解決好分店的管理、材料的供應等問題,而這讓年輕的三兄弟感到頗為棘手。
經過一番深思熟慮,三兄弟開始萌生了把“廖記棒棒雞”做成連鎖直營店的想法。經過商量后,三兄弟開始對“廖記棒棒雞”進行一系列的改造:所有店鋪統一裝修,而且店鋪形象、員工形象、產品種類都盡量做到統一。這些在當今看來平淡無奇的舉措,在那個時代的中國餐飲界,卻是一個極為先進的做法。
隨后,“廖記棒棒雞”開啟了加速擴張的步伐:2000年,在重慶開設第一家連鎖店;2002年,成立成都廖記連鎖餐飲有限責任公司;2003年,在武漢開設第一家連鎖店;2006年,在南京開設第一家連鎖店;一直到2013年進駐昆明市場,2017年拓展北京、上海、深圳、青島、南京、南寧、海口等市場。至2017年底,廖記棒棒雞店鋪突破500家,員工人數突破3000人,已是西南餐飲連鎖市場的巨頭之一。
第一次“觸網”
雖然在持續擴張,但是堅持對選料的嚴苛態度卻從未停止。廖記棒棒雞品牌總監表示,對于雞肉,廖記有著嚴格的供應養殖標準,只選用超過200天的散養土雞,拌菜只選用初榨菜籽油,為的是保證口感。
也許是緣由這種工匠基因,雖然已經靠著優秀的產品占據西南地區市場,但是廖記棒棒雞對于產品的宣傳推廣力度一直不大。“你可以看到以前我們的廣告很少,因為我們相信用戶的口碑是我們最好的廣告。”
2010年開始,中國的互聯網行業進入了“百團大戰”,大大小小數以百計的團購網站開始瘋狂的擴張,并開始在餐飲業推出團購業務。不少餐廳為了打響知名度、增加人氣,開始紛紛與團購網站合作。但對廖記而言,團購更像是一種廣告方式,而它更希望找到一套和互聯網相結合的新餐飲邏輯。
隨著消費日益朝線上轉移,加之業務向全國擴張,原來廖記“酒香不怕巷子深”的做法勢必要發生改變。2015年,廖記棒棒雞接觸了阿里巴巴旗下的本地生活平臺口碑后,轉型開始加速。
告別煩惱
對于廖記而言,與口碑合作自己便多了一個智囊團。
口碑會有專人對接廖記,在營銷上一起出謀劃策。針對廖記棒棒雞的數據特征,為廖記棒棒雞量身定制營銷策略。通過滿減、會員營銷、老客維護、新客增長等手段,全方位提高廖記經營數據。
此外,廖記棒棒雞還可以用數據去優化客群,做特定人群的營銷。
據口碑披露的數據顯示,在2017年雙12中,95后人群嶄露頭角,貢獻了30%的交易。而商家同樣看中這部分年輕消費者。廖記棒棒雞清楚,學生群體是未來的消費主力軍,因此為了培養這部分群體的消費習慣,防止客群老化,廖記棒棒雞通過大數據,為武漢地區的在校大學生提供九折暢享活動。
除了優化客群之外,各個環節的線上化讓廖記棒棒雞門店效率更高。廖記接入口碑后,消費者的優惠券會隨著消費而自動抵扣,隨著口碑促銷活動的宣傳,到店的客人也越來越多。
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