聯(lián)商網(wǎng)消息：4月8日，Mitti開(kāi)出首家兒童生活方式概念店。門店位于杭州大廈B座6樓，經(jīng)營(yíng)面積400平方米。

與此前的門店相比，這家店最大的特色在于“新內(nèi)容”的集合。除了Mitti童裝，店內(nèi)還集合了有機(jī)輕餐廳、義遠(yuǎn)市集、空中花園。

其中，空中花園可以看做濃縮版的義遠(yuǎn)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，除了讓小朋友們接觸大自然以外，經(jīng)營(yíng)者還會(huì)在這里舉辦跨界的公益、藝術(shù)活動(dòng)。

模塊組合

Mitti概念店中的每一個(gè)模塊，都來(lái)自海明控股集團(tuán)。

這家創(chuàng)建于1996年的公司，旗下?lián)碛?個(gè)服裝品牌GMXY、avvn、sensu、OTT、VOL.3、Mitti，一個(gè)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)品牌yyo，一個(gè)生活方式集合品牌chapter7章。

Mitti是其在2012年注冊(cè)的童裝品牌，于兩年后以獨(dú)立品牌店鋪的形象入駐杭州大廈。

聚焦人群 

2017年，Mitti集合店或?qū)⒏采w一線城市，開(kāi)出30個(gè)新店。100-150平方經(jīng)營(yíng)面積內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者會(huì)根據(jù)城市、商圈、項(xiàng)目特點(diǎn)，呈現(xiàn)不同模塊的集合。

與江南布衣、太平鳥大店集合模式不同，Mitti集合店不會(huì)把用戶群不同的品牌放在一起，品牌負(fù)責(zé)人趙敏認(rèn)為“那只是品牌的疊加”。

chapter7章是集合店的最早嘗試，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，趙敏發(fā)現(xiàn)“不同的用戶群，生活屬性不一樣”。

于是，經(jīng)營(yíng)者將chapter7章分解，就產(chǎn)生了現(xiàn)在的Mitti集合店，是聚焦某一類用戶的集合店。

品牌IP化

自去年開(kāi)始，Mitti每到一個(gè)城市，都和這個(gè)城市最好的媒體機(jī)構(gòu)、兒童教育機(jī)構(gòu)、服務(wù)結(jié)構(gòu)跨界合作，以實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)刈顑?yōu)質(zhì)的用戶快速鏈接。

微社區(qū)與社群是Mitti受眾群的聚集地，其邏輯在于，讓消費(fèi)者成為內(nèi)容的生產(chǎn)者與傳播者。

Mitti微社區(qū)有四大板塊構(gòu)成，好好吃啊、好好學(xué)啊、好好玩啊、好好看啊。

除了微信公眾平臺(tái)的線上活動(dòng)，Mitti還以城市或者商業(yè)體為單位組建了不同的群組，溝通更高頻。

在內(nèi)容為王的時(shí)代，趙敏和她的團(tuán)隊(duì)需要重新定義她的消費(fèi)者，以及將品牌的價(jià)值主張通過(guò)一種更有效更聰明的方式傳遞出去，品牌IP化不失為一個(gè)好策略。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 李燕君）