聯(lián)商網(wǎng)消息：近日，步步高集團(tuán)花巨資引進(jìn)了甲骨文公司先進(jìn)JDE管理軟件系統(tǒng)。據(jù)了解，該系統(tǒng)將極大地幫助步步高購物中心事業(yè)群由經(jīng)營傳統(tǒng)百貨向經(jīng)營購物中心轉(zhuǎn)型；由單一經(jīng)營商品到經(jīng)營資產(chǎn)并重轉(zhuǎn)型。

同時，JDE可將經(jīng)營活動數(shù)據(jù)化、圖形化、動態(tài)化；超市外租賃區(qū)亦將受益于此系統(tǒng)！希望全司主管，特別是購物中心事業(yè)群的各級主管、商管重視JDE的上線工作，并快速掌握、熟練運(yùn)用JDE系統(tǒng)來進(jìn)行日常工作及業(yè)績回顧。步步高董事長王填表示，“好工具，只有熟悉運(yùn)用了你才會真正發(fā)現(xiàn)它的好！”。

“湖南超市終于完成切換了！23:00，湖南超市數(shù)據(jù)導(dǎo)入過賬完成了！”7月9日晚十一點，這樣一句消息點燃了JDE上線推廣群、JDE項目組、JDE工作群等微信群……在這個消息之前，整個湖南區(qū)域超市招商團(tuán)隊、財務(wù)團(tuán)隊上上下下翹首企盼，這一刻，大家懸著的心終于可以放下了。

在大數(shù)據(jù)時代，如何將自己的數(shù)字資產(chǎn)管理好，這是一個企業(yè)面臨的重大問題。

步步高花巨資引進(jìn)了甲骨文公司先進(jìn)JDE管理軟件系統(tǒng)，結(jié)合自己的實際業(yè)務(wù)情況，形成了一套基于不動產(chǎn)資產(chǎn)、租賃業(yè)務(wù)管理的集資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財務(wù)和經(jīng)營分析于一體的ERP配套管理方案。目前，公司正全面推廣JDE系統(tǒng)，從而助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

全面啟動不動產(chǎn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)變革

21年來，步步高通過學(xué)習(xí)應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方式和營銷手段，搶抓機(jī)遇，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營，門店數(shù)量已超過400家，公司的商業(yè)綜合體也一座座拔地而起，九華新天地、購廣二期、梅溪新天地、吉首新天地、合川新天地……雖然企業(yè)能清楚地知道這些項目的名字，卻不知道這些物業(yè)總資產(chǎn)的數(shù)據(jù)。過去，這些珍貴的資源信息一直分業(yè)態(tài)獨立管理，作為一家實力雄厚、不斷成長的優(yōu)秀企業(yè)，在經(jīng)營好商品的同時，更要經(jīng)營好資產(chǎn)，只有做到了資源的優(yōu)化組合及合理分配才能實現(xiàn)資源效益最大化。

作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)用最廣泛的ERP軟件，JDE最基礎(chǔ)的應(yīng)用就在于幫助公司管理不動產(chǎn)資產(chǎn)資源。物理維度上，通過對最小單元格(譬如商鋪，廣告位、停車位)的管理，匯總到樓層的管理，再進(jìn)一步到整個建筑物的不動產(chǎn)資產(chǎn)的管理，這樣，公司就能對整個資產(chǎn)情況了如指掌。從運(yùn)營維度上，最小單元格匯總到門店，門店店長也可以通過JDE平臺隨時掌握自己可創(chuàng)造效益的資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

完美銜接租賃物業(yè)管理等業(yè)務(wù)

作為步步高最純熟的業(yè)務(wù)模塊，租賃業(yè)務(wù)在JDE之前是有業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的，快消品事業(yè)部的RMS系統(tǒng)、購物中心事業(yè)群的商友系統(tǒng)都一直擔(dān)負(fù)著這個使命。那么，JDE能夠取而代之，必定有其核心決勝點。商友系統(tǒng)和RMS都是單純以合同為基礎(chǔ)和管理核心的，而JDE的合同管理，是基于對資產(chǎn)資源全盤縝密的盤點，將資產(chǎn)與合同直接掛鉤的全新合同管理模式。合同掛靠資產(chǎn)，從合同生效開始，預(yù)算達(dá)成率、坪效、空鋪率、資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵指標(biāo)馬上在系統(tǒng)中一目了然。而在過去，這些數(shù)據(jù)都是需要門店到事業(yè)部，上上下下幾十號人通過匯總計算的，耗時耗力且不及時。JDE的上線，未來會解放不少曾經(jīng)苦于計算這些指標(biāo)而加班加點的同事們。

除了租賃管理上的創(chuàng)新，在物業(yè)服務(wù)方面，JDE系統(tǒng)致力于更精細(xì)化的管理。譬如水電費(fèi)，JDE系統(tǒng)中，首先將水電儀表納入資產(chǎn)管理，再將每個抄表周期的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，自動生成應(yīng)收水電費(fèi)。這樣不僅減輕了財務(wù)負(fù)擔(dān)，還簡化了運(yùn)作流程，裝了威盛集抄系統(tǒng)的門店，JDE系統(tǒng)正在和集抄系統(tǒng)做接口，不用抄表，還能系統(tǒng)自動傳輸用電量，開啟智能化管理。

JDE的實施，完美承接了集團(tuán)所有商業(yè)地產(chǎn)租賃、物業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)管理，同時，還將租入、返祖業(yè)務(wù)也納入系統(tǒng)進(jìn)行集中管理，全面展現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的業(yè)務(wù)鏈條。這樣集中化的管理，更便于公司從集團(tuán)層面分析資產(chǎn)的投入/收益比，做出更準(zhǔn)確的投資決策。

圖形化、可視化指標(biāo)抽絲剝繭、精準(zhǔn)直觀

圖形化、BI是JDE兩個最接地氣的功能。JDE的BI不僅在于每到做總結(jié)時可以及時獲取各維度的各項指標(biāo)：業(yè)務(wù)單元決策者的投資回報率、資產(chǎn)利用率、預(yù)算達(dá)成率、收入增長率，財務(wù)系統(tǒng)需要的投資回報率、利潤率、收入增長率，招商系統(tǒng)需要的空置率、坪效、租戶增長率、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)比等等，更在于運(yùn)營過程中各級管理層可以實時查看并接收自己所需要的指標(biāo)，及時地做出針對性的業(yè)務(wù)調(diào)整，這樣也給領(lǐng)導(dǎo)們了帶來時機(jī)保障。

圖形化作為可視性的指導(dǎo)工具運(yùn)用于業(yè)務(wù)，開創(chuàng)了步步高所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先河。JDE結(jié)合了GIS地圖技術(shù)，將門店的樓層平面圖展示到最小單元格。通過圖形，資產(chǎn)管理人員可以很直觀地獲取到門店的不動產(chǎn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)(建筑物、樓層、單元)，招商人員可以知曉單元的出租狀態(tài)，出租的品牌、面積、簽約價格，門店店長可以輕松掌握門店整體業(yè)態(tài)分布占比及相關(guān)指標(biāo)，堪稱是會說話的平面圖。

結(jié)合JDE圖形和圖表的BI，讓我們的各級管理層能更有效地利用這把工具，有的放矢，進(jìn)行有針對性的營運(yùn)管理活動。

商業(yè)地產(chǎn)未來新業(yè)務(wù)模式奠基石

2016年3月5日，在十二屆全國人民代表大會第四次會議上，王填提出《盡早推出房地產(chǎn)投資信托基金(REITS)，助力商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)證券化》的建議案。當(dāng)前，我國商業(yè)地產(chǎn)庫存巨大，通過發(fā)行房地產(chǎn)投資信托基金(REITS)等手段來解決庫存，并促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，推進(jìn)我國房地產(chǎn)側(cè)供給市場的改革，將是必然趨勢。而JDE的實施則是實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的開山第一步。

基于此，王填多次在會議上給項目組下了命令：必須保證在2016年9月份前將所有超市、百貨門店全部切換上線JDE系統(tǒng)。為了盡早達(dá)成目標(biāo)，項目組夜以繼日地加班加點，于7月9日晚11點順利完成超市湖南區(qū)域99家門店的切換上線工作。這無疑是項目組給步步高21周歲生日的最好禮物!在此前一年多的時間里，項目組如期完成JDE所有功能的調(diào)研、方案、測試及上線工作，并成功在百貨王家灣、購廣二期、廣場郴州店、梅溪湖購物中心、梅溪湖街區(qū)、梅西百貨、超市山水灣、多論店、紅星店等多家店試點運(yùn)營，效果很好。

下一步，JDE的上線工作，目標(biāo)是購物中心事業(yè)群百貨所有門店將和超市省外區(qū)域門店于8月10日一并切換上線。在全面上線之后，步步高在不動產(chǎn)的大數(shù)據(jù)管理方面將迎來一片全新天地。