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除甲醛戰(zhàn)略家居品登臺 美樂樂欲憑創(chuàng)新“打點鋪鏈”

來源: 聯商網 2016-06-23 09:51

“圣人道雖虎變,事則龜行;道雖絲紛,事則棋布。” ——圍棋圣手吳清源。

人生如棋,商戰(zhàn)如局。弈者所思,不外乎落子,布局。

近日,中國最大的自營式家居電商平臺美樂樂推出全球首款除甲醛沙發(fā)產品,運用其獨特的除醛材質——除醛基爾皮,能確保在使用過程中持續(xù)散發(fā)出健康無毒的除甲醛分子,從而達到持久高效除醛的效果。與傳統光觸媒、生物酶等除醛技術相比,美樂樂除甲醛技術具有對人體無害、作用時間長、除醛率高等特點。據悉,除甲醛沙發(fā)產品已經在美樂樂家居網全面推出并成功熱銷7萬多套。

“戰(zhàn)略新品+服務”奏出弦外之音

美樂樂平臺除甲醛系列產品的不斷豐富與成績斐然的銷售業(yè)績說明,隨著互聯網趨勢不斷深入,傳統家居產業(yè)與互聯網巨頭已經不再滿足于獨立品牌的發(fā)展,緊密與其產業(yè)鏈上下游企業(yè)結盟,共同為消費者打造平臺化服務成為首要目標。近日美樂樂CEO高揚表示,美樂樂將不再局限于家居生活的產品銷售,而是將“家+美樂樂”的發(fā)展理念向產業(yè)鏈上下游企業(yè)進一步開放。在強大的自營實力下,可以預見美樂樂的平臺化發(fā)展戰(zhàn)略將在未來為消費者的家居生活帶來更大變化。

近日,美樂樂CEO高揚在內部講話中指出,美樂樂將不再局限于家居生活的產品銷售,而是將“家+美樂樂”的發(fā)展理念向產業(yè)鏈上下游企業(yè)進一步開放,攜手家居行業(yè)伙伴打造一個開放式的互聯網家居綜合服務平臺。

美樂樂作為中國最大的自營式家居電商平臺,已具備平臺話戰(zhàn)略的先天優(yōu)勢,那就是整合優(yōu)質家居產品,憑借線上+線下的綜合服務模式,為消費者提供“一站式”的家居產品購享體驗。據了解,自美樂樂成立以來,已經歷了從單純的線上家居購物商城轉向體驗式置家服務的“線上選款,線下成單”時代。目前所言的打造開放式家居服務平臺則是實現家居產業(yè)平臺化發(fā)展的重要標志。

在平臺化戰(zhàn)略的驅動下,除了美樂樂自營品牌以外,美樂樂還在不斷發(fā)掘全世界優(yōu)質家居品牌產品進行合作,其中包括世界沙發(fā)大王HTL、百年經典床墊品牌Simmons等馳名已久的一線家居品牌。事實上,在美樂樂未來的平臺化戰(zhàn)略中,并不限于家居產品銷售服務,還將融合家居生活中的更多服務方向,進行產品整合與服務升級,為消費者提供更為完整的家居綜合解決方案。除甲醛系列產品服務就是其中的典型案例。

“立”與“長”:平臺戰(zhàn)略之野望

目前,在美樂樂內部,已包含有多個產品部門,業(yè)務涵蓋家具、建材、家紡家飾三大品類,讓消費者可以“一站式”享有國內乃至全球一線家居品牌帶來的方便、優(yōu)質、高性價比的置家體驗。起于家具產品銷售的美樂樂,不斷通過業(yè)務升級以及各項業(yè)務的整合營銷,打造家居服務的生態(tài)圈。現已上線近百種一線品牌、2萬余款商品、每年銷售上百萬件商品。而在業(yè)內人士看來,美樂樂強大的自營業(yè)務的實力和整合營銷能力,很可能成為用平臺化戰(zhàn)略發(fā)展的最大動能。

作為中國自營式家居服務領域的巨無霸,美樂樂自營業(yè)務的重要性顯然不在于“利潤增長”這個簡單目的。美樂樂作為一家家居銷售實力很強、線上線下服務整合的企業(yè),其平臺化戰(zhàn)略的推進具有其先天性優(yōu)勢,在整合產業(yè)鏈產品與服務的同時,更精準的滿足消費者需求,根據一線消費者反饋的直觀數據,對其自營業(yè)務及其他品牌產品的銷售具有更強的指導作用。此時深耕家居服務,未來將會營造屬于美樂樂自身的泛家居生態(tài)圈,為中國中產化升級過程中的消費者提供更為完整、健康、適用的大家居服務。

無論是線上線下自營式家具服務,還是全球化戰(zhàn)略下的品牌合作,平臺化之路已經成為其共同的選擇。除了除甲醛系列產品,美樂樂也已將眼光投到了家居服務中的各個角落。

珍瓏棋局:家居的多點突破與鏈式生態(tài)

在信息技術時代,當企業(yè)整合能力已經突破了單一生產鏈條和產業(yè)的相關性屏障,形成了一個多點突破與多鏈延伸的網狀結構,平臺化模式就成為了企業(yè)突破式發(fā)展的巨大動能。無論從流量還是從市值來看,排名靠前的互聯網企業(yè)已經脫離了單一功能或單一產品的階段,而是依靠龐大的用戶規(guī)模形成平臺化商業(yè)模式,并從平臺中獲取企業(yè)升級的動力。

目前,美樂樂將“健康家”除甲醛系列產品進行整合,是站在消費者家居消費的角度進行思考,同時開啟的全球供應鏈計劃,與家居產業(yè)上下游一線品牌企業(yè)開展合作,搭建互聯網家居生態(tài)圈之雄心表露無遺。美樂樂通過內部成功整合,既滿足消費者的需求,也提升消費者黏性。未來的挑戰(zhàn)在于,整個互聯網家居服務平臺的產業(yè)跨度較多,客戶群體需求差異明顯,如何形成一個開放性平臺,挑選合作伙伴,在消費家居領域的不同方面實現共贏則是個考驗。

值得肯定的是,在互聯網家居服務領域的融合不會是同向的,既可以由品牌核心技術端向家居消費者開放,也可以從家居用戶消費趨勢向品牌技術端進行滲透。家+美樂樂,正是致力于服務每一位消費者的家居生活為基礎,通過不斷嘗試與整合,美樂樂正在一步一步夯實平臺化發(fā)展戰(zhàn)略,相信圍繞消費者需求的更為完善的家居生態(tài)圈服務已經不遠了。

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