聯商網消息：互聯網時代科技日新月異帶來零售方式翻天覆地的變革。學習力強，兼具互聯網思維和實戰(zhàn)經驗的青年人才就成為各大連鎖企業(yè)爭搶和重點培養(yǎng)的香餑餑。日前，正處于“數字零售轉型期”的五星電器就推出了企業(yè)的中高管青年力量培養(yǎng)計劃，針對35歲以下的優(yōu)秀員工推出“碩博班”項目，讓有能力的80后、90后脫穎而出，進入企業(yè)的中高管理層，為“新五年計劃”輸送人才。

　　“燒不死的雞就能成鳳凰!我們要敢于給優(yōu)秀青年機會，讓他們在挑戰(zhàn)中得到鍛煉、成長，企業(yè)也能因此基業(yè)長青”，五星電器總裁潘一清是這項青年力量培養(yǎng)計劃的幕后推手。在他看來，要吸引年輕消費就要有年輕思維的管理層。他上任后在五星總部、分部高階管理層提拔了一批80后青年干部，業(yè)績相當顯著。

　　五星電器定制方案培養(yǎng)青年將才

　　據五星電器人力資源中心介紹，五星的“碩士班”、“博士班”項目面向公司35周歲以下的自有員工推出，將針對每個學員的崗位、職業(yè)背景和發(fā)展目標定制培養(yǎng)方案。項目旨在培養(yǎng)店長、分部采銷品類部長等中層，和總經理助理級及以上的高管，2年培養(yǎng)期結束后，通過考核的員工將優(yōu)先任命到中高層崗位，享受較為高薪的待遇。

　　“讓優(yōu)秀青年人才的薪資與其奉獻、價值相匹配，這是一條升職、加薪的捷徑。這個項目更核心的意義在于讓青年員工爆發(fā)潛力、發(fā)揮所長，幫他們實現職業(yè)愿景，又能為核心崗位輸送‘將才’，帶動公司加速發(fā)展，實現2020年千店、千將、年銷售額350億的目標”，五星電器副總裁景星表示，員工和企業(yè)原本就是“命運共同體”，企業(yè)把握人才、帶領員工共同成長才能常青。家電零售行業(yè)，無論是銷售產品的智能化還是零售方式的互聯網化、社群化，年輕員工尤為重要。五星希望借此機會加快公司管理隊伍年輕化的步伐，讓青年員工用創(chuàng)新意識和奮斗精神激發(fā)企業(yè)活力。

　　決策年輕化滿足消費變化趨勢

　　眼下，不少零售行業(yè)中高管都以中年人為主，無論是公司決策還是營銷模式都中規(guī)中矩，缺少亮點。而在互聯網+時代，新產品、新的消費方式都層出不窮，年輕群體對新生事物的接受度較高，可以更加迅速地發(fā)現、適應變化，幫助企業(yè)跟上節(jié)奏，滿足消費者的求新、求變的心理。

　　然而零售相關的工作對實戰(zhàn)經驗要求很高，青年員工往往缺乏經驗，容易在實際操作中產生困惑，即使有新鮮的創(chuàng)意也很難落在實處。對此，五星電器的“碩士班”、“博士班”項目完全采用“實戰(zhàn)培養(yǎng)”，分別涉及崗位實習、實崗鍛煉，原崗強化、考核任用等模塊，力爭在最短的時間內讓青年員工熟悉各項工作內容，后期進入中高層崗位也能靈活應對。

　　景星說：“不僅是家電零售行業(yè)，現在80后、90后已經成了各行各業(yè)的消費主力。要符合年輕人的‘胃口’就要換上他們喜歡的語言和溝通方式，企業(yè)的思路也要年輕化，最直接有效的方式就是讓80后、甚至90后參與決策，讓年輕的經理、總監(jiān)判斷顧客喜歡什么、需要什么。”