百盛2015年同店銷售下降8% 整體虧損1.8億
聯商網消息:百盛商業集團有限公司今日發布2015年度業績報告,2015年銷售額實現180.998億元,同比下降6.9%;同店銷售下降8%;實現經營總收益47.39億元,同比下降5.5%;商品毛利率為16.8%,下降0.7%;2015年經營虧損9450萬元,整體虧損1.83億元,同比下降174.3%。
報告稱虧損主要原因如下:
1、北京美羅城購物中心租賃合同相關的仲裁裁決造成的一次性訴訟損失1.409億元;如剔除一次性訴訟的損失,實現經營利潤4640萬元;
2、新業務及新店在業務發展初期所發生的費用;
3、零售業經營環境競爭加劇,導致銷售及毛利下跌所致。
其中商品銷售總額約為人民幣14,747.4百萬元(不含增值稅)。特許專柜銷售繼續成為銷售主力,占商品銷售總額約88.9%,余下11.1%則來自直接銷售。時裝與服裝類別占商品銷售總額約47.4%,化妝品與配飾類別占約43.4%,家居用品與電器類別占約3.9%,余下約5.3%則是由食品與鮮貨類別所貢獻
2015年8月,百盛與韓國衣戀集團共同投資人民幣100百萬元在上海成立一間合資公司。新的合資公司使百盛得以進軍城市時尚生活廣場市場。二零一六年一月,本集團正式推出中國第一家韓國城市時尚生活廣場,即百盛優客城市廣場(「城市廣場」)。該城市廣場位于上海長寧區的黃金地段,旨在通過提供具有韓國元素的品牌選擇、餐飲和休閒服務,使中國消費者在自己的城市體驗到韓國的時尚生活。在此試點項目上獲得經驗后,計劃將這一新的零售理念引入中國其它城市。
在餐飲方面,百盛于2015年1月與擁有豐富餐飲經驗的AUM Hospitality建立戰略合作伙伴關系,在中國發展餐飲業務。于回顧期間,百盛與知名餐飲品牌擁有者簽訂四份獨家特許經營協議,為中國美食愛好者推出一系列的餐飲選擇。簽約的品牌包括法日休閒餐廳Franco、美國餐廳Johnny Rockets、咖啡廳The Library Coffee Bar 及三明治餐廳Quiznos。
百盛在2015年擴大旗下品牌和商品種類,包括建立強大的買手團隊,在全球范圍內為中國消費者精心挑選品牌。從2015年年初僅有少數自有品牌和分銷品牌起步,到年底本集團已將品牌名單擴大至近30個品牌。本集團的分銷品牌名單中新增的國際品牌包括Bonia、French Connection、Cocorose London,加拿大女裝品牌JAC,及來自德國的快時尚品牌Tom Tailor。年內,本集團亦推出三個新的自有品牌,即全品類包括男裝、女裝及童裝系列的快時尚品牌Zie Zac、女士基本服飾品牌Serena及優雅淑女裝品牌Style Unlimited。除獨立單一品牌門店外,本集團亦推出多家多品牌綜合店,包括Bombon 時裝、Bombon鞋履、XPOXR、Parkson Outlet及SACCHA,以豐富的品牌系列來迎合更多的細分客戶群體。截至2015年底,本集團已在百盛的門店網絡內為該等品牌開設100多間門店。在餐飲方面,除特許經營品牌外,百盛亦于2015年推出兩個餐飲自有品牌ZieZacCafé和雞薈。隨著自有資源的增加,百盛能夠利用該等獨家特許經營和自有品牌以最優價格為客戶提供獨特的產品。品牌豐富策略將在中長期為本集團帶來超越其競爭對手的競爭優勢,并改善本集團的盈利狀況。
為了更好地深化轉型戰略,規避市場風險及對未來市場有所準備,百盛將繼續加強三大策略:
1、零售業態和網絡優化
2、產品和服務種類的增加
3、加強跨平臺客戶互動
在零售業態和網絡優化方面,將繼續以新型和創新的零售業態引領行業。百盛將針對不同的市場定位推出新的子品牌,以加強我們于各細分市場的品牌形象。經過對單個門店表現的詳細篩選,我們基于其各自的目標客戶將部分門店轉為不同定位的Elite、Parkson 及Centro 品牌店。我們將強化本集團有潛力的品類部門,將其轉化為可盈利的獨立專賣店。例如:超市業務。
值得一提的是,2016年標志著一個重要的里程碑,百盛將通過青島金獅廣場進入購物廣場領域,該購物廣場預計于2016年上半年開業。
在增加產品和服務種類方面,2016年,本集團將進一步培育我們的產品和服務。在已為豐富的生活方式元素和餐飲服務奠下基石后,我們將專注于調整營運效率及提高新業務的銷售額,以帶來更佳的財務表現。
同樣,本集團非常重視客戶互動,并繼續建設其特有的客戶互動模式,在百盛各項業務之間創建跨平臺連接。百盛現正與專家及合作伙伴合作研究不同客戶群體的品味及媒體偏好,利用廣泛的客戶基礎開發先進的解決方案。百盛將深化與移動運營商和線上支付供應商的合作,以提供更多的移動支付方式。這不僅能為客戶帶來更大便利,同時亦能降低本集團的支付成本。
年度報告全文見:百盛商業2015年報
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