記者1月29日獲悉，華潤萬家公布了2015年銷售業績及開店情況，數據顯示，2015年，華潤萬家實現1094億的銷售額，全國共有門店3400家，2015全年新開店門店近300家。目前，華潤萬家已進入全國30個省、自治區、直轄市和特別行政區，250個城市。

布局小業態

2015年，華潤萬家新開門店中社區超市樂購Express及便利店發展迅猛，此舉正呼應了華潤萬家一直倡導的“小業態、大布局”。

作為華潤萬家與樂購融合的成果，從2015年4月在深圳開出首家店，截至目前，樂購Express已相繼進駐深圳、廣州、杭州、蘇州、天津等城市，并將不斷向全國重點城市擴張，未來，這種業態將成為華潤萬家重點發展的主力業態之一。

幾乎與樂購Express同步，華潤萬家便利店也在2015年開始了全新的升級，華潤萬家認為，未來最具生命力的零售業態就是小業態和社區商業。而且，越是在電商浪潮中，小型社區店的地位與作用就將愈加凸顯。因此，升級并拓展便利店是華潤萬家未來布局的重要一步。

此外，在電商沖擊實體店的當下，生鮮成了實體門店可以絕地反擊的重要板塊。為了提高公司在生鮮配送上的效率與范圍，2015年，華潤萬家布局總部和大區的物流配送中心，多個物流基地項目開工建成。其中包括投建位于嘉興周王廟的華東最大倉儲配送中心的淮安物流配送中心，以及蘇州生鮮配送中心的正式啟用，加強全國的物流配送能力及效率。

融合進入實質性階段

2015年，華潤萬家與樂購的融合備受業界矚目。據悉，華潤萬家的零售核心管理系統已于年底在Tesco華東和Tesco東北正式上線，這標志著雙方的系統整合項目進入了實質性階段。

記者采訪了解到，零售核心管理系統平臺是一套覆蓋多業態、多區域、全渠道、面向顧客的核心業務運作體系及相關支持保障平臺，可具有前瞻性地同時滿足公司轉型及未來需要。系統主要通過前臺洞察顧客消費行為和市場競爭態勢，拉動中臺供應鏈響應速度，進而促進后臺的管理完善，不斷升級完善的零售核心管理系統平臺將構成華潤萬家可持續的競爭優勢。

據悉，2015年，華潤萬家共新開大賣場25家，其中，三、四線城市和中西部地區占了相當比重，與此同時，華潤萬家也在2015年嘗試涉足電商領域。6月19日，華潤萬家旗下的電商平臺e萬家正式宣布上線。半年來，華潤萬家的跨境電商業務基礎輪廓已然成形：供應鏈前端依托國家跨境電商政策，引入海外優質商品，通過海外物流與保稅倉儲，提高供應鏈效率；后端與華潤萬家強大的實體門店資源深度融合，把優質商品高效傳遞給終端顧客，實現了高效營銷。

談及未來發展，華潤萬家方面表示，2016年將繼續探索融合轉型之路，直面零售業各種艱難險阻，推動全球智慧與本土經驗的融合。
　　（第一財經日報 樂琰）