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人人樂計劃關約15家店 可能調整定增發行價

來源: 聯商網 2015-09-29 09:50

  9月25日晚間,人人樂(002336)發布公告稱,計劃在本年度內關閉處置部分銷售持續下滑,長期虧損且扭虧無望、轉型困難的門店,以集中資源加快推動戰略轉型,初步計劃關閉約15家門店。

  在零售行業整體增長乏力的情況下,人人樂選擇了放棄虧損門店集中精力發展社區超市。

  人人樂8月6日公告,計劃募集資金總額不超過23.2億元,用于社區生活超市、“人人樂購”電商平臺的建設。實際上,已有不少大型商超開始進行社區超市等小型業態轉型布局,在轉型速度略顯滯后的情況下,人人樂面臨的競爭壓力仍然巨大。

  關店將對業績產生重大影響

  繼去年關閉18家店之后,人人樂關店繼續。人人樂董秘石勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,這是在市場大環境下的無奈之舉,在電商的沖擊下,一些門店的客流、銷售量嚴重下滑,但人力、租金成本仍然高企,導致企業負擔太重。

  值得注意的是,去年人人樂因關閉虧損門店產生了約1.63億元的損失。人人樂證券事務代表王靜告訴記者,關閉門店需要耗費大量的時間和精力,包括和物業方的談判、貨品的處置、人員調整等等工作。

  人人樂表示,關閉虧損門店將對公司2015年度業績產生重大影響。而關店損失主要包括商場租賃合同解約損失、裝修等長期待攤費用剩余金額的一次性攤銷、不可轉移的固定資產凈值損失、經營商戶解約損失、存貨損失、員工安置補償支出等。

  雖然會對本年度業績產生影響,但石勇表示,關店對于長期發展是有益之舉,能夠集中有限的資源來進行轉型。今年8月6日,人人樂發布了一項高達23.2億元的募資計劃,分別用于社區生活超市、“人人樂購”電商平臺以及供應鏈系統升級項目,其中社區生活超市項目擬投資金額為13.9億元。

  年報顯示,人人樂2013和2014年的營業收入分別為127億和121億,2014年由于關閉門店以及相關訴訟事件的影響,歸屬于上市公司股東的凈利潤較2013年巨幅下降了6441.48%,為-4.6億。人人樂2015半年報顯示,上半年營業收入仍在下滑之中,但由于虧損門店關閉以及加強了品類管理和毛利管控,上半年實現了凈利潤的增加。

  目前,人人樂10元左右的股價已遠低于17.56元/股的增發價。石勇表示,后期可能會根據市場行情做出一定的調整,但定增的成功與否不會影響轉型計劃,“定增成功能夠加快我們的轉型。”不過短期來看,接下來四季度集中關閉門店將給人人樂帶來較大的資金壓力。

  傳統大賣場瞄準小業態

  在傳統零售行業頹勢漸顯的情況下,大規模關店并非孤例。據公開資料,2014年全國主要零售企業(百貨、超市)共計關閉201家門店,較2013年關閉35家,同比增長474.29%,創歷年之最,其中百貨業態關閉12家,超市業態關閉146家。

  關店的同時,“小而美”的經營業態正成為越來越多傳統零售商的轉型選擇。9月21日,家樂福位于上海的第三家“easy家樂福”便利店正式開業,家樂福表示,未來還將加速發展便利店業態。8月27日,華潤萬家在蘇州開出了華東地區第一家針對家庭日常消費的24小時超市“樂購express”,300平米的經營面積增加了便利店缺少的生鮮等日常消費品。

  與動則上萬平方米的大賣場相比,人人樂社區超市計劃500至1000平方米的經營面積是名副其實的小業態。據石勇介紹,人人樂社區生活超市將主打生鮮產品和生活必需品.石勇表示,人人樂社區生活超市與便利店還是有著很大不同,經營面積更大,貨品更豐富,“生鮮產品在門店的占比將達到50%,目前生鮮品受電商的沖擊還比較小,也是一個競爭優勢所在。”

  據了解,人人樂已經完成生鮮商品由聯營向自營的轉變,“自營能夠掌握定價權,進行集中采購,保障自身的服務能力。”王靜告訴記者。據了解,人人樂華南區域的生鮮加工中心已經投入運營,未來各個區域的生鮮中心也將逐步建立。

  不過,2014年便已計劃轉型的人人樂目前還沒有太大動作。2014年年報顯示,人人樂今年的經營目標為開設新店25家,其中社區超市20家,大賣場5家。而今年人人樂僅新開大賣場4家,開店速度略滯后于經營計劃。石勇表示,現在已有40多家社區超市門店在洽談之中,1家新的社區生活超市也即將在深圳龍崗開業。

  除了生鮮產品,正在建設線上電商平臺的人人樂還希望社區超市能夠解決“最后一公里物流”的問題。據了解,人人樂將在社區門店中引入電子貨架,一些傳統大賣場的貨品能夠通過電子貨架在社區超市進行虛擬展示,顧客能夠在社區超市進行下單自提。

  不過,視最后“一公里物流”為最關鍵環節的電商企業早已開始在線下跑馬圈。2014年初,京東高調宣布聯合11000多家店面對O2O進行深度涉足;今年8月,京東又戰略投資永輝10%股份,線上線下渠道融合加速。一方面是傳統零售商向小型業態轉型,另一方面是電商企業線下跑馬圈地,人人樂“狠心”關店,希望集中精力進行轉型,不過面臨的競爭壓力仍然巨大。
  (每日經濟新聞 實習記者 肖樂)

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