華潤萬家整合樂購看來比預(yù)想中更跌跌撞撞，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)發(fā)生了數(shù)起讓其措手不及的樂購員工抗議事件。

日前，樂購北京大成東店臨時(shí)關(guān)店，波及123名員工。7月31日，該門店聚集了60余人，基本為入職8-10年的老員工，向公司索要“2N＋3”（N是工齡）的離職補(bǔ)償。他們要求樂購北京區(qū)域負(fù)責(zé)人趙新輝出面處理，不與華潤人員談判。

根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道，當(dāng)天14時(shí)30分，60余名抗議員工圍堵辦公區(qū)。華潤萬家稱其嚴(yán)重影響了門店HR與員工的正常談判，并在第一時(shí)間報(bào)警。

15時(shí)，抗議員工開始聚集在門店所在商場大門口拉條幅、喊口號。15點(diǎn)30分左右游行結(jié)束，抗議員工在門前靜坐。

隨后，警察趕到現(xiàn)場，條幅被撤下，員工方代表與公司代表進(jìn)行談判。抗議員工稱，一旦談判結(jié)果不能接受，將繼續(xù)在門店實(shí)施一系列動作。

“截至8月3日，已妥善安置員工121人，2人在積極協(xié)商溝通中。如今，事態(tài)已經(jīng)進(jìn)一步得到控制，員工情緒穩(wěn)定。”華潤萬家華北區(qū)總經(jīng)辦總監(jiān)劉明濤告訴界面新聞記者，“（抗議事件）確系由于公司部分經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，北京大成東店將結(jié)束營業(yè)，只是個(gè)別員工有爭議。”

這不是華潤萬家第一次陷入類似的麻煩當(dāng)中了。就在今年6月中旬，華潤萬家華南地區(qū)約7家門店的“店長輪崗計(jì)劃”引發(fā)了樂購員工的不滿和抗議，樂購廣州圣地店內(nèi)被掛上寫著“華潤欺壓樂購員工”等標(biāo)語的橫幅，樂購超市順德大良店有80多名員工集體罷工，在自家超市門口抗議。

和華南區(qū)的糾紛一樣，這次北京樂購的風(fēng)波也聚焦于離職賠償。當(dāng)時(shí)，華南區(qū)抗議員工提出按“N＋3”進(jìn)行賠償，而這次北京員工加碼到了“2N＋3”。當(dāng)時(shí)，華潤給出的離職補(bǔ)償卻只有“N＋1”，并解釋稱，樂購員工的合同在整合過程中已重簽，現(xiàn)在離職只能夠按照華潤萬家規(guī)定的“N＋1”來補(bǔ)償。

和華南區(qū)的糾紛不同，這次風(fēng)波的背后是華潤萬家考慮出售部分虧損的樂購門店，樂購北京大成東店就是其中之一，因此引發(fā)了門店員工的安置問題。

受累于巨虧的樂購業(yè)務(wù)影響，華潤創(chuàng)業(yè)2014財(cái)年凈虧損約1.28億元人民幣，負(fù)增長108%，為上市以來首次出現(xiàn)盈利虧損。華潤萬家此前曾表示，樂購華南門店減虧幅度明顯，但對于其他扭虧困難的門店來說，與其關(guān)店止損，不如出售套現(xiàn)。

有消息稱，北京有兩家樂購可能由華潤出售給物美，但這并未得到華潤萬家或物美方面的回應(yīng)和證實(shí)。目前，華潤萬家在北京市場共有大賣場11家、社區(qū)超市34家和VANGO便利店14家。

“公司對于北京市場十分重視，此次調(diào)整不涉及其他經(jīng)營戰(zhàn)略。對于出售該店整體過程符合國家相關(guān)法律規(guī)定。”劉明濤表示。

盡管華潤萬家方面表示，“此次調(diào)整并不影響華潤萬家與樂購之間的融合，所有融合計(jì)劃仍將按照原定計(jì)劃進(jìn)行，請大家勿要猜疑。”但接二連三地出現(xiàn)樂購員工鬧事，雙方摩擦不斷，顯然整合過程并不順利。

無論關(guān)店、出售還是調(diào)崗，華潤萬家一系列的整合措施不可避免都會觸及到樂購員工的利益，稍有不慎就容易出現(xiàn)摩擦。整合樂購的每一步，華潤萬家都無疑在走鋼絲，不得不小心平衡。
　　（界面 記者何丹琳）