金融跨界背后:蘇寧互聯(lián)的商業(yè)邏輯
聯(lián)商網(wǎng)消息:iPhone6合約計劃風頭未減,蘇寧互聯(lián)又憑借與零錢寶的跨界計劃再次高調(diào)亮相。
10月17日,蘇寧互聯(lián)攜手蘇寧集團旗下“零錢寶”互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品,為蘇寧互聯(lián)170用戶打造雙倍增值計劃,所有零錢寶用戶,只要開通蘇寧互聯(lián)170,即可自11月起免費獲得與零錢寶收益等額的話費。
“這僅僅只是個開始。”一名資深行業(yè)學者在接受記者采訪時說。仔細深究,這個結(jié)論不無道理。蘇寧互聯(lián)此次試水金融理財,跨界聯(lián)姻背后恐怕并不僅僅是蘇寧互聯(lián)用優(yōu)惠手段來搶用戶這么簡單,而是試圖培養(yǎng)用戶習慣,有效的將擁有170用戶屬性與金融需求用戶屬性兼具的群體進行精準定位,其真正看重的無外乎自身170用戶粘性的提升與零錢寶用戶新增的雙向拉動作用。“至于兩個月后要用什么方式留住客戶,我想并不是什么難事,”這位學者補充說,“基于賬戶之間的打通,最起碼手機話費的自動繳費功能實現(xiàn)已經(jīng)順利成章。而移動支付、通信理財、購物理財?shù)葮I(yè)務(wù)也不在話下。在這種商業(yè)模式下,蘇寧互聯(lián)可以玩的還有很多。”
打破傳統(tǒng)的運營商靠話費賺錢的模式,通過零錢寶這個理財產(chǎn)品延伸上溯至互聯(lián)網(wǎng)上游,蘇寧互聯(lián)的這次跨界聯(lián)姻是對虛擬運營商商業(yè)模式的一次創(chuàng)新。截至目前,整個移動通信轉(zhuǎn)售行業(yè)發(fā)展已近一年,各家虛擬運營商都在商業(yè)模式上進行探索,拋開對“批零倒掛”現(xiàn)象的詬病和虛擬運營商之間的同質(zhì)化競爭,商業(yè)模式創(chuàng)新的作用對虛擬運營商的發(fā)展來說至關(guān)重要。
而蘇寧互聯(lián)此舉也并非沒有先例,以意大利虛擬運營商PM為例,成立僅四年,PM就已成為意大利最大的虛擬運營商,其制勝的首要利器就是鏈接金融服務(wù)。建立初期就聚焦于擁有與其關(guān)聯(lián)的金融賬戶很多年的忠誠客戶身上,在PM最先發(fā)展的25萬用戶中,該金融賬戶的用戶就占了20萬。如果蘇寧互聯(lián)真的有意效仿PM的做法的話,看來其目標早已不再是國內(nèi)眾多虛商正在努力解決的活下去的問題,而是將目標放在了更加宏偉的藍圖之上了。正所謂八仙過海更顯神通,就目前國內(nèi)的虛擬運營商市場來看,要想活下去,活得漂亮,恐怕創(chuàng)新一次才是重中之重。正如2014年中國國際信息通信展覽會上,工信部部長苗圩在參觀蘇寧互聯(lián)展臺時所說的那樣,虛擬運營商一定要保持創(chuàng)新,在探索中不斷發(fā)展完善。
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