聯商網消息：先前經營水果生意的錢先生，2008年轉行加盟了蘇果“好的”便利，他是蘇果開放緊密型加盟后第一批加盟商之一，目前，他在南京的寶地園加盟店年銷售額近千萬，是蘇果加盟系統內業績最好的一家便利店。

　　“蘇果強大的品牌影響力給我們這些加盟商帶來了生意。我的秘訣就是嚴格按照蘇果規范的管理制度去經營門店”，錢先生為自己當初選擇加盟蘇果的眼光深感自豪。

　　投資40萬元就可擁有一家蘇果超市

　　2007年，蘇果在南京大本營，開出第一家緊密型加盟店“好的”便利，不同于傳統加盟店僅進行“品牌”輸出，緊密型加盟由加盟方提供店鋪資源、承擔加盟費、房租、人力、水電成本，而公司負責店鋪質量控制、店面裝修、設備提供、商品配送、人員培訓等。無論是從店面VI，還是商品、服務，都和直營店并無二致。這也是蘇果首次嘗試緊密型加盟。

　　蘇果的緊密型加盟店雖然07年就起步了，但是在最近3年才進入一個快速發展期，目前在南京市內有70家。和市內350家直營便利店相比，這個數量不算多。為了保證店鋪質量和加盟商的持續盈利，蘇果對于緊密型加盟的速度并不快，目前以每年15家左右的速度進行開發，但銷售利潤、人均勞效水平在國內便利行業中位于前列。

　　“之所以首先選擇便利業態做緊密加盟，是因為便利店面積小、人員有限，便于各方面管理，食品安全可控是最重要的”，蘇果相關負責人告訴記者，“我們對緊密型加盟有一套可高效執行的管理規范和流程，一是在選址上很嚴苛，不符合要求的一律不給加盟，其次，在加盟商的選擇上非常慎重，要求一定學歷以及管理經驗，以確保經營理念的貫通以及店鋪的成功率。

　　據介紹，南京“好的”加盟店投資額為40萬左右(加盟費、保證金及前期租金)，一家面積在60-100平米、sku數在2000個左右的便利店，除去房租成本及人工、水電等開支，利潤較為可觀。可以算是一門“不會一夜暴富，但很穩妥靠譜的生意”。

　　走出南京，瞄準合肥加盟市場

　　“合肥是除南京大本營之外，直營門店數量最多的市場，依托直營店打下的基礎，在合肥發展緊密性加盟，有助于實現品牌影響力和市場占有率的進一步提升。”蘇果相關負責人告訴記者。

　　據悉，蘇果自2003年首次在合肥市場開設直營店鋪。截至2013年，蘇果在合肥共開出直營門店81家，其中便利店65家，是合肥當地規模最大、網點最多的連鎖超市企業，在整個安徽零售市場具有重要的戰略地位。

　　“近幾年合肥直營店的規模日益壯大，僅次于南京。供應鏈逐步成熟，是發展緊密性加盟店的一個比較好的時機，而南京發展加盟店多年積累的經驗也為這項工作奠定了基礎”，該負責人介紹，“此次在合肥將采用蘇果子品牌-‘蘇果便利’發展緊密型加盟店，加盟條件和南京一樣，前期投入資金大概在40萬元左右，就可以擁有一家自己的蘇果超市。”

　　“合肥是省會城市，商業環境總體較好，按照合肥350萬的常住人口，每一家便利店服務5000個城市居民計算，合肥至少有700家便利店的市場容量，目前市場上僅有250家，未來發展的空間很大。”蘇果相關負責人介紹，“這還是保守的估計，像臺灣這樣便利店發達的地區，可以做到每2000人就擁有一家便利店。”

　　便利店業態發展前景被廣泛看好

　　隨著電商的興起，傳統百貨、超市業態受到一定沖擊，剛剛過去的十一黃金周顯示，杭州、廣州、福州等地的主要百貨商場和超市銷售都出現了不同程度的大幅下降，而縱觀便利店業態發展形勢卻未受影響。以南京蘇果便利店為例，同比銷售仍呈上升趨勢。“便利店由于其便利性高，服務功能全，滿足了人們即時性消費、應急性消費的需求。便利店就像是城市商業中的毛細血管，滲透著人們的日常生活，也因此，便利店業態未來很長時間內都將作為一種極具發展前景的商業種類存在。

　　近年來，7-11，全家等國外知名便利店品牌，也不斷以直營和加盟兩種形式拓展中國市場，搶占優質店鋪資源。沃爾瑪等外資超市也開始開發自己的便利店業態，這也可以從中看到便利店業態在全球市場都被一致看好。

　　“在有一定門店規模基礎的城市發展緊密型加盟，是蘇果五年戰略規劃的重要部分，未來我們將加快南京市加盟網點開發工作，穩步推進合肥加盟發展，逐步在外埠其它城市開放緊密型加盟、市場環境是不斷變化的，我們要適應市場競爭，堅持直營和加盟雙輪驅動戰略，讓加盟商和企業實現共贏。” 蘇果相關負責人告訴記者。