王填:步步高商業(yè)將打造線上線下完整閉環(huán)
聯(lián)商網(wǎng)消息:2014年10月17(今天),由聯(lián)商網(wǎng)主辦的2014聯(lián)商風(fēng)云會“聯(lián)合·造勢——為實體零售站臺”在青島舉行。
本屆大會主要議題包括:實體零售如何爭奪新時代顧客眼球、如何聯(lián)合造勢、如何“揚長補短”、如何嫁接新技術(shù),以及互聯(lián)網(wǎng)時代新價格策略;實體門店新體驗;實體零售商品經(jīng)營模式變革等等。多位重量級嘉賓出席會議,包括大潤發(fā)中國區(qū)董事長黃明端、湖南步步高集團(tuán)董事長王填、日本阪急阪神百貨今井康博、銀泰商業(yè)集團(tuán)副總裁鄒明貴、利群集團(tuán)副總裁狄同偉、五星電器副總裁景星、頌元商業(yè)總教練馬其華、寶島眼鏡董事長王智民、聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉等資深零售企業(yè)高管,群雄聚首,一同分享實操經(jīng)驗和優(yōu)秀案例。
在會上,湖南步步高商業(yè)集團(tuán)董事長王填做了主題為《步步高O2O實踐經(jīng)驗和新平臺戰(zhàn)略》的演講。以下為演講全文:
再次謝謝聯(lián)商網(wǎng),在去年的聯(lián)商風(fēng)云會上,我也說了下步步高商城的事情。一年過去了,步步高商城是在去年12月26日正式上線,本月的29日步步高將有一個重大的發(fā)布和上線,那就是步步高云猴大平臺正式上線。以后,我的名片看來也要像黃明端(大潤發(fā)中國區(qū)董事長兼飛牛網(wǎng)首席執(zhí)行董事)先生一樣,加一個云猴網(wǎng)董事長。
云猴,意味著一個筋斗從線上打到線下,靈活貫通。我覺得很幸運,在中國零售業(yè)的可愛動物形象代言的今天,我搶到了一個。一年前,我們說要做步步高商城,其實步步高商城是解決傳統(tǒng)零售商做電商“有沒有”的問題。步步高商城是一個由步步高人完全掌握的平臺,也是和顧客之間的B2C的平臺,即將上線的云猴平臺是在這個基礎(chǔ)上做的重大升級,更是顛覆性的一個升級。
首先,整個平臺由企業(yè)內(nèi)封閉式的平臺變成了一個全開放、免費的平臺,我認(rèn)為這是最大的一個變化。第二,云猴網(wǎng)將把整個大平臺分拆為5個相對獨立的子平臺,是哪五個平臺了?大電商平臺、大物流平臺、大便利平臺、大會員平臺、大支付平臺。
我們從原來的單一的步步高商城,現(xiàn)在構(gòu)建的是基于線上線下的完整的生活購物閉環(huán)——從搜集商品信息、到交易、到下訂單、物流配送,交付、支付,到顧客忠誠度的管理。五個子平臺里面除了交易平臺是一個完全開放、免費的平臺之外,他們還有這么幾個特點。
1、移動終端、APP的應(yīng)用。2、在物流和交付環(huán)節(jié),我們將物流和便利店做了一個非常的結(jié)合,這個結(jié)合已經(jīng)獲得了國家科技部高新技術(shù)的立項——跨界物流末端配送與終端交付。在傳統(tǒng)零售企業(yè)中,全國僅有兩家企業(yè)獲得了國家科技部的立項,北方的京東、南方就是我們步步高。現(xiàn)在大街小巷各種小車堆放快遞的形式,我們認(rèn)為是過度性質(zhì)的,肯定要快速迭代。在國家科技部立項下,我們要做到的就是沒有快遞員。利用B2B的物流體系,步步高今年7月1日開始,將步步高物流變成了一個第三方物流公司——匯通物流。公交化的配送,再利用我們的大賣場、城市分倉,班車制送往各個社區(qū)的便利店。10月29日,在湖南的長株潭等城市將有3000家便利店成為我們的物流網(wǎng)點,每一個便利店的品牌都叫做iBBG,可以解釋為“我的步步高”、“愛步步高”,以后的iBBG也是一個智慧社區(qū)的入口。
我們想在快遞行業(yè)也來做一個顛覆者,聽說現(xiàn)在全國有上百萬的快遞大軍在跑,這個行業(yè)應(yīng)該要來點創(chuàng)新、變革。這是我們的大物流和大便利平臺,然后我們的大會員平臺,實際上是全國首個本地生活的綜合服務(wù)平臺,包括美團(tuán)、大眾點評等等網(wǎng)站的本地活兒,我們都可以干。我們的大會員平臺也是29號上線,將有1000家聯(lián)盟商戶與我們同步上線。我們的聯(lián)盟商戶包括吃早餐、洗車等等,并且與步步高會員積分打通,你可以利用我們的異業(yè)聯(lián)盟的積分去消費。而且,推廣階段,我們會像嘀嘀打車一樣,進(jìn)行消費補助。第五個平臺是我們正在申請的大支付平臺,下一批我們爭取在央行發(fā)移動支付牌照的時候,順利拿到支付牌照,以后像支付寶能干的事兒,我們也都能干。
我們做云猴網(wǎng)的核心思想與理念,是整合同城資源,以本地化的供應(yīng)鏈、低成本、高效率地滿足本地消費者線上線下的需求。換句話說,我們步步高正在構(gòu)建的云猴平臺,是想做我們國家線上線下領(lǐng)先的高速公路路網(wǎng)體系。我和我的團(tuán)隊開玩笑說,云猴的目標(biāo)是做最大的路橋公司,最大的路網(wǎng)公司,也許淘寶、天貓是機(jī)場,京東等是高鐵站,當(dāng)然,我們也有機(jī)場——步步高電商大平臺,而步步高云猴大平臺則是連接各個交通點的高速公路,這條高速公路連接城區(qū)、社區(qū)。
我們團(tuán)隊有一種可貴的品質(zhì),看準(zhǔn)了,我們就做!今年年底,iBBG在湖南省的網(wǎng)點覆蓋目標(biāo)將實現(xiàn)1萬個,10月29日要達(dá)到3000個,這一些看似不可能的任務(wù),但是當(dāng)大家真正為此去找方法的話,完全是有可能的。我這1萬個網(wǎng)點完全要覆蓋到湖南省整個農(nóng)村地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),而且我今年年底準(zhǔn)備將為在外工作不返鄉(xiāng)的人的年貨、紅包幫忙送達(dá),你要什么家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)我們也可以送出去,我們力爭今年就為湖南的返鄉(xiāng)探親和在外打工人員服務(wù),明年則要覆蓋到廣西、江西。前天,證監(jiān)會正式通過了我們并購廣西南城百貨的消息傳開,廣西市場也將快速覆蓋。江西市場,我們的市場總量排第二,也將迅速鋪展開。除湖南、江西、廣西三省外,各地有愿意合作的,步步高都非常愿意和全國各地的區(qū)域本地英雄合作。我們的平臺就是一個開放式的平臺,我和區(qū)域老板們講過,合作存量部分都?xì)w原企業(yè),我們做的是增量,最終目標(biāo)是共同做大增量!
今年,和龐小偉董事長在岳麓山下做了一個岳麓風(fēng)云匯,他說了一句話,我覺得很有道理,“阿里的上市,意味著pc時代的終結(jié),開啟的是移動互聯(lián)網(wǎng)時代”。我認(rèn)為,今年是咱們實體零售商互聯(lián)網(wǎng)化的元年,而移動互聯(lián)網(wǎng)是一個機(jī)會,在2003年時,我們實體店活的非常好,怎么做怎么賺錢。現(xiàn)在是大家碰到問題了,回頭反思,我們面對電商的入侵,沒有及時做出反應(yīng),而現(xiàn)今移動互聯(lián)網(wǎng)的這波浪潮如果實體零售能夠抓住,那么我們反擊線上零售現(xiàn)在就正當(dāng)時了。
去年,歐美的十大電商企業(yè),80%都是實體零售商,所以,我們只要認(rèn)清楚方向,馬上轉(zhuǎn)型的話,沒有什么是不可能的,甚至我們比他們跑得更快,因為我們成本更低,效率更高,可以滿足消費者更高的要求。現(xiàn)在,亞馬遜、京東也開始要開體驗店了,我們本身就具有這些場所,只是我們需要給顧客提供一個線上線下的解決方案。
今天這個會議,還有一個議題,大家共同倡議發(fā)起怎么樣大戰(zhàn)雙十一,我們電話切磋了一下,其實這個雙十一大家還是要感謝一下馬云同志,馬云同志把雙十一變成一個消費者的節(jié)日,那么同樣的就好像我們面對網(wǎng)購的沖擊一樣,前面我們雙十一大家都沒有反應(yīng),覺得那是他們玩的游戲,跟我們沒關(guān)系。去年,我們幾個零售商雙十一促銷比一般的元旦、小長假情況好很多。所以今天,我認(rèn)為大家齊聚在青島,共同發(fā)聲,我們實體店怎么樣大戰(zhàn)雙十一,說是中國購物節(jié),我認(rèn)為是更是感恩節(jié)。這個雙十一,我們再也不能沉默了,我們再也不能站在一邊看熱鬧,雙十一應(yīng)該是商家回饋消費者最好的一個時機(jī)。
今天要我分享O2O的這些步步高的想法,我就講了這么一些,而且希望每一年,明天這個時候我還能站上來,我又講一點,這五個子平臺里面哪一個可能跑得快一點,哪個跑的好一點,哪一個還要踢踢屁股的,留待以后分享。很高興有這個平臺和大家來分享我們的一些想法,希望大家為步步高鼓勁加油,謝謝。
(聯(lián)商網(wǎng) 青島現(xiàn)場報道)
2014聯(lián)商風(fēng)云會直播頁面:http://www.ypfit.cn.cn/z/fengyun/Live.aspx
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