大潤發(fā)的電商化戰(zhàn)略正大步推進(jìn)。大潤發(fā)中國區(qū)董事長黃明端今天接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示，其剛與喜士多達(dá)成合作協(xié)議，雙方將啟動O2O（線上線下合作），合作，大潤發(fā)麾下電商企業(yè)飛牛網(wǎng)的體驗館入駐喜士多門店，且網(wǎng)購貨品可以貨到收銀臺付款和在門店自提。此舉僅是大潤發(fā)力拓電商O2O“千店萬館”計劃的第一步，其接下來將在全國范圍尋找合作伙伴，布點電商實體體驗點。

　　“對便利店而言，物流配送是挑戰(zhàn)，若與飛牛網(wǎng)合作則大潤發(fā)的物流配送體系可以共享使用，降低雙方成本。對飛牛網(wǎng)而言，廣泛布局可以加大線下滲透力，增加收銀臺付款和在門店自提非常符合社區(qū)商業(yè)訴求，而社區(qū)商業(yè)正是我們下一步的重點。假如一個門店1天有數(shù)單飛牛網(wǎng)訂單，那么數(shù)百家門店就能有幾千單，大幅增加電商業(yè)務(wù)量。”黃明端告訴《第一財經(jīng)日報》記者，這僅僅是其啟動的“千店萬館”計劃的第一步，接下來其將會與更多線下門店或網(wǎng)點合作，爭取在全國布局飛牛網(wǎng)體驗館，將到店支付、貨物自取等滲透到郊區(qū)甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　記者在采訪中了解到，目前農(nóng)工商等也啟動了電商線下門店取貨模式，但作為大潤發(fā)的競爭對手，這些同業(yè)者如何愿意與大潤發(fā)電商飛牛網(wǎng)合作呢？

　　對此，大潤發(fā)方面透露，為了加大滲透率，其不僅會與零售業(yè)同業(yè)者合作，其也會與各類網(wǎng)點合作，比如其在通州將開拓的模式與當(dāng)?shù)氐淖畲蠹壹?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1472.aspx target=_blank class=hotwords>服裝市場合作，該市場約有1~2萬戶商戶，都可以成為其合作網(wǎng)點，另外社區(qū)服務(wù)中心等也可成為未來飛牛網(wǎng)的線下合作網(wǎng)點。

　　“我們與實體網(wǎng)點的合作模式是雙方分成、我們會支付給實體店一定的服務(wù)費等。”黃明端表示。

　　喜士多總經(jīng)理魏正元則表示，目前便利店租金成本很高，與電商合作O2O有利于其節(jié)省物流成本并增加傭金分成都收益，關(guān)鍵是能帶來人氣客流，同時也促進(jìn)其擴(kuò)張。

　　據(jù)悉，大潤發(fā)目前有260多家門店，喜士多有600多家門店。另外，由于中國大陸地區(qū)的歐尚和大潤發(fā)門店捆綁上市，上市公司為高鑫零售(06808.HK)，因此歐尚也可成為大潤發(fā)電商的合作者。
　　（第一財經(jīng)日報 樂琰）