國美總裁王俊洲:國美電器已經結束關店調整期
國美電器總裁王俊洲今日對外界表示,過去一輪的國美電器門店調整已經結束,未來國美的門店新增數量將大于關店數量。據悉,從2012年下半年開始,國美電器進入“關店”模式,至2013年年底,國美電器每個季度的關店數量均大于開店數量。
此外,國美方面表示,國美在線仍是國美電器的核心增長業務。國美財務官方巍向網易財經表示,國美在線去年的銷售額約為30億元,虧損額在5億元左右。“集團今年對國美在線定下的目標是銷售60億元,虧損面縮減至3億元”。據他透露,以家電零售為主的國美在線,今年一季度交易額提升40%,毛利從2012年的2.7%提升至目前的7.2%,其下一步目標是突破8%。“按照國美規劃,到2017年,國美電商在整個國美電器的銷售比重將由目前的不到5%提升至15%-20%”。
國美電器結束關店模式
在今日的媒體溝通會上,國美電器總裁王俊洲表示,過去一輪的國美電器門店調整已經結束,未來國美的門店新增數量將大于關店數量。“我們未來的新增門店數將主要集中在三四線城市”。數據顯示,國美電器2014年一季度開店34家,閉店34家,開店銷售增量與閉店銷售損失保持平衡。
據網易財經此前報道,國美2012年上半年財報顯示,國美電器銷售收入231.3億元,同比下降22.4%;凈虧損5.01億元,而上年同期實現利潤12.5億元。受此影響,從2012年下半年開始,國美開啟“關店”模式,開始關掉表現欠佳的店鋪及削減經營面積。數據顯示,2012年國美新增門店107間,關閉137間;2013年國美新增門店93家,關閉門店126家;連續兩年關店數大于新增門店數。
該策略也成為國美成功扭虧的關鍵因素之一。數據顯示,國美電器2013年實現銷售收入564.01億元,同比增長10.4%;歸屬于上市公司股東凈利潤達到8.92億元,同比增加222.5%。而在2012年,國美電器整體虧損5.97億元。
對于未來的渠道拓展,王俊洲在媒體溝通會上表示,國美未來將加速拓展商超渠道,目前已經入主物美超市、廣州摩登百貨等商超門店,負責其家電品類的運營。王俊洲透露,目前,國美已進入物美超市73家門店、廣州摩登百貨4家門店、武漢國貿4家門店,進入廣西并實現與百色地區的地方電器連鎖合作,與華南超市連鎖新一佳也達成初步戰略合作意向。“我們未來還將取得更多的渠道合作”。
據王俊洲介紹,上述的商超企業在家電領域的采購規模不夠,無力維持自身家電品類的運營,但有希望保持自身的品類齊全。“目前國美托管了這些門店的家電運營,以5%左右的返點形式給予這些商超企業。對于國美來說,這部分支出實際比國美租賃1個物業開1個國美賣場要便宜很多”。
國美在線今年銷售目標60億元 虧損面縮減至3億元
在此次溝通會上,對于業內普遍認為的國美電器“重回實體店”看法。王俊洲直言,不認同該說法,“國美在線仍是國美電器的核心增長業務,國美自身的電商平臺仍是最重要的發展方向”。
據國美財務官方巍介紹,目前國美線上業務發展初見成效,以家電零售為主的國美在線,今年一季度交易額提升40%,毛利從2012年的2.7%、2013年的6.1%提升至目前的7.2%,“國美下一步目標是突破8%”。
方巍還向網易財經表示,國美在線去年的銷售額約為30億元,虧損額在5億元左右。“集團今年對國美在線定下的目標是銷售60億元,虧損面縮減至3億元”。
對于國美線上業務的未來發展,方巍表示,國美電商營收目前占國美電器總營收的比例不到5%,“按照國美規劃,到2017年,國美電商在整個國美電器的銷售比重將占到15%-20%”。
據網易財經了解,從去年下半年開始,國美電器對國美在線進行了深度調整,首先國美方面對國美在線定下了縮小虧損面的全年任務,隨后國美電器收回了國美在線的商品采購權。據方巍向網易財經介紹,未來國美在線的倉儲物流體系也將并入國美電器,由后者統一管理調配。
在去年11月舉行的國美前三季度業績說明會上,國美電器總裁王俊洲曾向網易財經表示,國美目前的發展重點是重回家電零售主業,實體店將成為主體。“集團2013年為國美在線制定的任務是縮小虧損面,找到虧損點,看有沒有可能降低”。他還指出,國美目前不會加大對電商業務的投入,但也不會放棄電子商務板塊。“如果目前還在虧損的狀態下,投入的越多,虧的越多的情況下,坦率的講這不是我們想走的路,我們想走的路希望把電商的成本有計劃的壓制下去”。
此外,國美還計劃繼續加大在物流方面的投入,王俊洲表示,國美將于2014年年底在全國200個城市實現“一日三達,精準送貨,送裝同步”,并逐步擴展到400個城市以上。據他介紹,國美將根據顧客購物成交時間,與劃定的截單時間比較,將全天送貨時段,劃分為三個送貨波次。由消費者來選擇送貨時間,減少用戶的等待。據悉,國美目前在全國428個城市有物流倉儲能力,擁有1588家門店網絡配送點。
(網易財經 陳俊宏)
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