據(jù)報道，2013年11月27日，廣東省有關(guān)部門聯(lián)合沃爾瑪(中國)投資有限公司在江門舉辦了“沃爾瑪項目投資粵西洽談會”。會上，沃爾瑪方面明確表示將在廣東新開70家門店，其中就包括江門。其實幾年前便屢屢流傳沃爾瑪、家樂福計劃進(jìn)駐江門的事宜，但市民翹首以盼卻仍未見其實際動作。

　　如今，奧園益丞國際廣場已于去年8月28日舉辦了與家樂福的簽約儀式，正式宣布家樂福落子江門的消息。家樂福來了，沃爾瑪還來嗎？珠三角九城中唯獨(dú)江門沒有沃爾瑪門店。江門GDP接連被茂名、湛江趕超，難道江門風(fēng)光已不再？

　　德國麥德龍、英國樂購在江門“水土不服”？

　　據(jù)中國產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)發(fā)布的《2013年大型超市品牌排行榜》的資料顯示，美國沃爾瑪、法國家樂福分別位處冠亞之席，英國樂購排列第五位，德國麥德龍排名第八。去年8月7日，麥德龍江門新會商場正式開業(yè)，對新鮮事物甚感興趣的江門市民都涌去看熱鬧，進(jìn)入0℃—4℃銷售區(qū)域所配置的棉衣還出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況，大有2011年末英國樂購東華店開業(yè)之盛況。但筆者近日再次前往麥德龍時發(fā)現(xiàn)，超市似乎沒有昔日的輝煌。

　　在麥德龍門外，兩位女士正嘗試使用剛購買的稱重器，“我們有時經(jīng)過這里，但沒帶會員卡就沒進(jìn)去了。”較年長的女士告訴筆者，因為麥德龍要辦理會員卡才能進(jìn)場，旁邊她女兒補(bǔ)充道：“聽說有身份證也可進(jìn)去。不過我感覺麥德龍里很多東西分量太多，不是很適合我們小家庭。”隨后筆者聲稱沒帶會員卡，超市人員表示只需手機(jī)號碼就可進(jìn)入。

　　2月23日下午4時，室外停車場有點冷清，一位正在挑選清潔用品的市民甄小姐表示：“這是我第一次來新會的麥德龍，我在外地消費(fèi)首選就是麥德龍，因為可以滿足我一站式的購物需求。但這里給我的第一印象不很好，入口和出口相隔太遠(yuǎn)，中間隔著一間酒店。存儲柜放在入口處，難道我購物以后還要繞個大圈去拿回寄放品?”甄小姐略為不滿地表示。

　　其實和甄小姐有著同樣看法的還有江門市益丞商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理鄧永健，他分析道：“我個人認(rèn)為新會麥德龍選址和門口設(shè)置存在較多不合理之處，大門口的入口特別差，要走很遠(yuǎn)才能走進(jìn)超市，而且通道黑漆漆的，或許這種方式在外國可行，江門普羅大眾相信不會太接受。不過進(jìn)口食品多的確是它的優(yōu)勢。”由于麥德龍在江會時代城里經(jīng)營，所以消費(fèi)者若要進(jìn)入超市，必須經(jīng)過江會時代城一樓的中庭，筆者途經(jīng)時，幾個小孩在中庭室內(nèi)溜冰，中庭仍是空蕩蕩，通道的燈光昏黃。

　　一對來自江海區(qū)的夫婦向筆者反映了食品安全問題，他們的購物籃子里擺放著各式進(jìn)口牛奶及奶酪。鄧小姐稱：“超市里有部分商品差不多到期了，例如有款巧克力冰淇淋的生產(chǎn)日期是前年的，過幾個月就到期了，不少進(jìn)口食品都快到期，當(dāng)然以前我們在江門其他超市也會遇過。”鄧小姐認(rèn)為，外國人常喜歡駕車到遠(yuǎn)處購物，進(jìn)行一次大購物，因為購買東西越多價格越便宜，可是這里還是挺貴的。根據(jù)市民反映的情況，筆者多次撥打麥德龍新會商場總經(jīng)理陳淵電話，試圖尋求說法，卻一直無人接聽。

　　隨后筆者前往樂購超市觀看客流情況，下午6時，不少市民在生鮮賣場進(jìn)行選購，但也再難現(xiàn)開業(yè)之初的擁堵盛況，鄧永健笑言：“樂購一開始大家就看它不是很好，許多人甚至懷疑它會否倒閉，但是后來樂購在管理上、總部方面都想了許多辦法。據(jù)說在慢慢好轉(zhuǎn)中，比之前一段時間好了。面臨那么多大型超市的進(jìn)駐，就要拼這些大超經(jīng)營的實力，例如看管理這個店的店長或者團(tuán)隊是否合格，競爭是不可避免的。”據(jù)了解，江門樂購剛從廣州調(diào)來一名新店長何建，但以“新來者，不熟悉江門情況”為由婉拒了筆者的采訪。

　　沃爾瑪對江門市場缺乏信心？

　　法國家樂福為何選擇落戶江門，與奧園益丞國際廣場簽訂進(jìn)駐合約，鄧永健作為奧園益丞國際廣場招商負(fù)責(zé)人之一，他明確表示：“每個進(jìn)入江門的大超都會做詳盡的市場調(diào)查，家樂福亦然，做了大量工作，從我們和他們談條件到簽約歷時兩三年了，他們考慮得很慎重。”據(jù)鄧永健介紹，有三大因素影響家樂福進(jìn)駐的決定：一是市場需求，當(dāng)大超認(rèn)為江門市場容量足夠大，有利可圖才進(jìn)行下一步考慮;二是看附近區(qū)域的整體配套問題，因為大超進(jìn)駐要思考物流、管理成本等問題，看運(yùn)營方面能否順暢，家樂福在華南地區(qū)有物流中心或者倉庫可配合超市場地的選擇，內(nèi)部已經(jīng)可以拓展到該區(qū)域，并部署以江門為中心的粵西地區(qū);三是由于近兩三年時間，一二線城市的超市競爭已經(jīng)比較飽和，作為家樂福這種大品牌，目標(biāo)會慢慢向三四線城市推進(jìn)，所以綜合總體大環(huán)境，選擇在江門拓展開場。

　　那么又是什么因素促使奧園益丞國際廣場選擇與家樂福合作，而不是其他大超呢?鄧永健坦然：“此前也有和其它大超洽談，不過家樂福和我們洽談的態(tài)度比較積極，也讓我們有比較強(qiáng)的信心，同時合作條件雙方都能接受，所以就簽下來了，說實話每一間大超都很有實力。”

　　據(jù)了解，如今江門市區(qū)多個城市綜合體拔地而起，作為相關(guān)配套的超市必不可少，而超市首先面臨的就是本地消費(fèi)市場的容量問題，相比珠三角其他城市，江門市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后，外來人口較少，本地職工平均工資較低，超市消費(fèi)人群增長受限是公認(rèn)的事實，外國大超進(jìn)駐固然是增加了市民消費(fèi)的選擇類別，但是外來人口增速較慢的江門就如同一個固定體積的蛋糕，即便超市再多，蛋糕做不大，超市運(yùn)營商也要面臨相當(dāng)大的壓力，會否相繼“水土不服”而倒閉呢?而江門的大昌、永利超市又將走勢如何？

　　“進(jìn)來的外國大超都是全球數(shù)一數(shù)二的，這些大型企業(yè)規(guī)模大，并且在全球有豐富的運(yùn)營經(jīng)驗，抗風(fēng)險能力、經(jīng)營能力強(qiáng)勁，當(dāng)面對可能的激烈競爭時，會有多種解決方法及雄厚實力去支撐門店。未來家樂福進(jìn)駐相信會對周邊超市產(chǎn)生挑戰(zhàn)影響，但同時它也可能會出現(xiàn)最初的水土不服問題。”鄧永健分析，在他看來，外國大超可以視大昌超市如無物，每個地區(qū)都會有當(dāng)?shù)氐男〕旋堫^，他們了解當(dāng)?shù)厝耍珜嵙Ψ矫娴拇_不用去比較，“只要大超用盡一切方法或者手段不斷調(diào)整，即便一開始不順利，之后都有實力去調(diào)整，例如樂購。我們反而要擔(dān)心大昌及永利本土超市，它們壓力會更大。”據(jù)悉，以前沒有大超進(jìn)入江門市場時，大昌的產(chǎn)品比較貼近江門的消費(fèi)習(xí)慣，有較多進(jìn)口食品，同時大昌卡對其推廣產(chǎn)生較大幫助，助力大昌成為本地超市龍頭，而永利以婦嬰產(chǎn)品出名，兩者有各自的定位、強(qiáng)項去經(jīng)營。

　　在深圳除卻沃爾瑪、家樂福、麥德龍等外國大超外，筆者發(fā)現(xiàn)還有眾多三四百平方米的本地超市，單是深圳南山區(qū)馬家龍工業(yè)小區(qū)，兩公里之內(nèi)就有三間大型超市，而五公里外才有一個市場，江門人從過去逛街到逛商場，如今從逛菜市場到逛超市買菜，消費(fèi)習(xí)慣正悄然改變，但始終是菜市場占主導(dǎo)，“沃爾瑪可能還沒有對江門這個市場充滿信心，考慮到市場容量及市民消費(fèi)習(xí)慣方面，另外有時大超進(jìn)駐的條件非常苛刻，需要考量的問題特別多。”鄧永健說。
　　（南方日報 劉燕芬）