“與過(guò)去比，現(xiàn)在生意大不如從前了。”杭州“沃爾瑪”鳳起店的員工陸定松說(shuō)，記得剛來(lái)上班時(shí)，每天鳳起店的營(yíng)業(yè)額都有五六十萬(wàn)元，生意好的時(shí)候有近百萬(wàn)元，現(xiàn)在每天只有一二十萬(wàn)元，甚至更低。

　　陸定松是2012年3月應(yīng)聘到“沃爾瑪”鳳起店的。他說(shuō)，來(lái)“沃爾瑪”就是沖著它是名聲顯赫的國(guó)際連鎖零售商。“當(dāng)時(shí)應(yīng)聘成功感到很自豪”。

　　據(jù)了解，這家坐落在杭州下城區(qū)環(huán)城東路上的“沃爾瑪”超市，是2010年收購(gòu)了當(dāng)?shù)亓硪患掖笮统虚_(kāi)張營(yíng)業(yè)的。一些員工說(shuō)：“當(dāng)初幾年，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)幾乎每天人頭攢動(dòng)，熙熙攘攘，現(xiàn)在這種熱鬧的情景不再了。”

　　記者在“沃爾瑪”鳳起店看到，偌大的超市各類(lèi)商品擺放整齊，但人氣卻顯低迷。在食品零售區(qū)一位女推銷(xiāo)員對(duì)記者說(shuō)，來(lái)的人少了，生意難做。“杭州還有幾家‘沃爾瑪’超市生意會(huì)比鳳起店好些，但都在明顯下降。”

　　“沒(méi)想到近兩年時(shí)間，變化會(huì)這么快。”陸定松說(shuō)，主要原因是網(wǎng)購(gòu)分流了一些消費(fèi)者。“現(xiàn)在許多人都從網(wǎng)上購(gòu)物了，給‘沃爾瑪’超市帶來(lái)強(qiáng)大沖擊。”

　　杭州市政府的最新信息顯示，2013年，杭州人均網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)達(dá)2.3萬(wàn)元，列全國(guó)第三位。

　　浙江大學(xué)教授范柏乃說(shuō)，杭州“沃爾瑪”難現(xiàn)以往風(fēng)光，耐人尋味。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨巨大挑戰(zhàn)。一些顯赫的商家大腕，如果跟不上時(shí)代的步伐，在網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的大洗牌中就會(huì)遭遇淘汰的危險(xiǎn)。 
　　（新華網(wǎng) 謝云挺）