高管對話:體驗型業(yè)態(tài),購物中心的吸客高手
聯(lián)商網(wǎng)消息:在第15屆中國連鎖業(yè)大會上,幾位專家和企業(yè)高管圍繞“體驗型業(yè)態(tài)與購物中心的關(guān)系”展開了探討,同樣不可避免的談到了與電商的競爭,本文為分享摘要:
嘉賓主持人、原銀泰置地副總裁 王銳
任何業(yè)態(tài)都是有體驗的,包括挑選衣服、試穿等過程;零售本身是一種體驗;
目前購物中心招商比較難的百貨店,因為百貨店擴張在放緩;同時傳統(tǒng)百貨都在朝購物中心轉(zhuǎn)型;目前購物中心餐飲不錯,但零售不好,所以才要壓縮零售比例;
餐飲休閑娛樂比例過大的購物中心,也會讓消費者失去逛的興趣,因租金不高也不利于提升購物中心效益;如迪斯尼、歡樂谷其實效益并不好;
國外購物中心不一定有電影院、電玩;
購物中心要滿足人與人之間的面對面情感交流;
樊力文:星巴克開發(fā)總監(jiān)
星巴克提供的是一種體驗;看到門店,聽到音樂,聞到咖啡香味,嘗到咖啡味道,對門店設(shè)計和環(huán)境的感覺和觸覺,身心放松是靈魂感觸,綜合是多感體驗;
中國人對生活質(zhì)量在逐步提高,人除了家、工作,還需要一個場所,去進行人和人之間的情感交流,見面聊會更親切;現(xiàn)在的人需要更高層次的滿足;
博納影院總經(jīng)理 黃巍
影院肯定是體驗,不是電商能解決的,可以團購電影票;電影院是標(biāo)準(zhǔn)體驗業(yè)態(tài);
單個電影院越做越大,從六七個廳到數(shù)十個影廳;從次主力店變成主力店,成為購物中心標(biāo)配,說明電影院越來越受歡迎;
電影院每年以三四成的增速在成長,有望超過美國成為全球最大影院市場;
電商的快速增長在倒逼購物中心去變革;曾經(jīng)電視的發(fā)展也使電影院差點消亡;但電影院發(fā)展越來越好,其實是實體企業(yè)如何去適應(yīng)變化和調(diào)整經(jīng)營模式的問題;
一定堅決支持購物中心發(fā)展,把體驗式做好。中國電影院其實還是偏少;看電影的人偏少,跟片源少、沒有分級制度也有關(guān);中國一年只能允許引進50部進口電影,其實美國片最多34部;
屈臣氏中國全國策略聯(lián)盟總監(jiān)張宏偉
很多化妝品和個人護理用品,顧客還是希望來到門店試用的;通過不斷推出新商品,屈臣氏的提袋率超過30%;
兩三年前,購物中心討論的最多是模式問題;一兩年前,討論較多的是差異化問題;近一年討論多的就是體驗和電商問題;
消費者的需求內(nèi)容其實沒變化(吃喝玩樂),但隨著購物娛樂習(xí)慣的改變,滿足消費者需求的觸點在發(fā)生變化;
屈臣氏在天貓、京東上有銷售,也在自己官網(wǎng)上有銷售,以自有品牌為主。
任何體驗業(yè)態(tài)都可能出現(xiàn)在購物中心,包括籃球場、高爾夫球場已在購物中心出現(xiàn);
天貓雙11銷售350億,電商依靠虧損來擴大規(guī)模,畢竟不是長久之計;
(聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道)
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