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桐鄉(xiāng)樂(lè)購(gòu)超市班車壓人事件 行業(yè)該檢討什么

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2012-12-12 08:43

  聯(lián)商網(wǎng)特約評(píng)論:據(jù)都快11日?qǐng)?bào)道,桐鄉(xiāng)樂(lè)購(gòu)超市免費(fèi)班車碾死5歲孩子。監(jiān)控視頻顯示,菜場(chǎng)口意外發(fā)生后十分鐘,肇事司機(jī)下車后未及時(shí)施救,兩三輛過(guò)路私家車拒絕施救,詹先生援手送醫(yī)已太遲,令人扼腕嘆息!

  暫不論圍觀群眾冷漠或明哲保身,說(shuō)一項(xiàng)駕駛專業(yè)細(xì)節(jié)。之所以會(huì)碾到孩子,只因肇事司機(jī)遇到熟人,將車停下寒暄了幾句,重新啟動(dòng)時(shí)沒(méi)注意到站到右前輪邊的孩子。聯(lián)想起幾乎所有公交車駕駛座附近的警示貼紙:“行車過(guò)程中 請(qǐng)不要與司機(jī)攀談”。司機(jī)手握全車人及途徑路段行人的生命財(cái)產(chǎn)安全,職位雖平凡,責(zé)任不可謂不重,一疏忽成千古恨。

  悼念之余,翻出幾個(gè)月前寫的《大潤(rùn)發(fā)班車司機(jī)打人為什么那么痛?》,當(dāng)時(shí)有三個(gè)疑問(wèn),職業(yè)道德約束、公司紀(jì)律遵守及珍惜工作、個(gè)人脾氣等。此后,全國(guó)各地陸續(xù)有各種形式、程度的班車司機(jī)與乘客摩擦,似乎從未改觀。

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  是否開(kāi)通免費(fèi)班車的宗旨,從來(lái)就不該以對(duì)乘客的福利自居,而是超市運(yùn)營(yíng)能力及方便顧客、超市戶外流動(dòng)宣傳的問(wèn)題。態(tài)度決定一切,倘超市公司及門店、車隊(duì)管理及駕駛員們,都像促銷員銷售超市內(nèi)貴重物品那樣,熱情對(duì)待免費(fèi)班車安排及乘客,就會(huì)給它注入神奇活力。

  基于什么考慮,投多少錢,如何核算回報(bào),都會(huì)體現(xiàn)為顧客乘坐的方便、安全、舒適與否。如果覺(jué)得勉強(qiáng),干脆停開(kāi),不要覺(jué)得人家有我也得有,但終究不肯認(rèn)真付出、用心運(yùn)營(yíng)。

  包括這輛樂(lè)購(gòu)肇事車輛,似乎略顯陳舊,反光鏡等未必通暢使用,這就是增強(qiáng)盲區(qū)了,為安全駕駛埋下隱患。

  另一件要緊事就是培訓(xùn),強(qiáng)化共同學(xué)習(xí),少走彎路,不重復(fù)在類似問(wèn)題上失誤。不論是超市方司機(jī),還是用合作租賃公司的司機(jī)。當(dāng)然,我建議超市雇傭自己的司機(jī),同時(shí)提供較有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和必要關(guān)切。若曾嚴(yán)格訓(xùn)練過(guò),出事前、中、后的反應(yīng)想必不同,對(duì)結(jié)果有莫大影響。

  若有培訓(xùn),司機(jī)可能就不會(huì)臨時(shí)停車,或重新啟動(dòng)前考慮菜場(chǎng)門前過(guò)道安全問(wèn)題,先鳴喇叭提醒,那孩子可能就跑開(kāi);即便還是碾上,也更有警覺(jué),下車后也會(huì)更有生命敬畏和止損意識(shí),緊急送醫(yī)并同步聯(lián)系超市車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或店長(zhǎng);而事后,也該基于人性、職業(yè)等,做出更多反省和懺悔。可惜樂(lè)購(gòu)?fù)┼l(xiāng)肇事司機(jī)一件都沒(méi)有做到,最終,警方認(rèn)定責(zé)任在班車公司。

  往大了說(shuō),這涉及到商超業(yè)怎樣看待顧客的根本問(wèn)題,以何為尊的導(dǎo)向。也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展是否真正積極、昂然向上。你要讓司機(jī)顯得重要,和防損員一樣,和店長(zhǎng)一樣。

  上面幾件事沒(méi)弄好,免費(fèi)班車就不“免費(fèi)”——顧客會(huì)有心理負(fù)擔(dān)和不必要的安全隱患。如果是乘客特別少的那些線路班車,司機(jī)可能會(huì)臨時(shí)改道,個(gè)別乘客就要每次囑咐,或者說(shuō)了也沒(méi)用,下了車忙不迭說(shuō)謝謝。明明是作為超市方商業(yè)服務(wù)的平臺(tái)和消費(fèi)者之一的乘客,卻可能變成司機(jī)與個(gè)人的某種“人情”。

  有些很熱門的免費(fèi)班車路線,司機(jī)可能要檢查乘客的購(gòu)物小票,美其名曰保障顧客的乘坐權(quán)益。其實(shí)大可不必,一則VIP顧客也可能剛好那天沒(méi)買東西,或者丟了小票,怎么解釋?二來(lái)即使很少消費(fèi)或從未消費(fèi),也是需要爭(zhēng)取的潛在顧客。如果免費(fèi)班車能夠成為公車的一條線路,作為社會(huì)公共服務(wù)的一部分,這是企業(yè)之幸,絕不是負(fù)擔(dān)。

  超市公司,請(qǐng)愛(ài)免費(fèi)班車司機(jī)多一點(diǎn),請(qǐng)約束班車秩序多一點(diǎn),請(qǐng)對(duì)顧客及路人生命財(cái)產(chǎn)安全多看一眼。否則,樂(lè)購(gòu)還有桐鄉(xiāng)外門店,隱患多多,其他超市也可能成為“樂(lè)購(gòu)”。
  (聯(lián)商網(wǎng)特約評(píng)論員林尚玉/文 博客:http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html

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