麥考林傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入下滑 業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)
一季度凈虧390萬(wàn)美元為上市以來最大虧損幅度
昨日,麥考林(MCOX)公布了第一季度財(cái)報(bào),其第一季度以凈虧390萬(wàn)美元,為上市以來最大虧損幅度。在過去10多個(gè)季度,麥考林的業(yè)績(jī)也處于波動(dòng)式“過山車”狀態(tài)。這一國(guó)內(nèi)首家獲得政府批準(zhǔn)從事郵購(gòu)業(yè)務(wù)的三資企業(yè)日后可能更多地在“線上”業(yè)務(wù)中做更多的挖掘。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入下滑明顯
根據(jù)昨日發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào),麥考林一季度凈營(yíng)收為4810萬(wàn)美元,比去年同期的4930萬(wàn)美元下滑2.4%;凈虧損390萬(wàn)美元,比去年同期的凈虧損150萬(wàn)美元增長(zhǎng)了153%。
麥考林是中國(guó)首家獲得政府批準(zhǔn)從事郵購(gòu)業(yè)務(wù)的三資企業(yè),旗下運(yùn)營(yíng)服裝類垂直電子商務(wù)網(wǎng)站M18.com,也是繼凡客誠(chéng)品之后在中國(guó)服裝類B2C企業(yè)中排名第二的企業(yè)。去年10月,麥考林赴美上市,當(dāng)時(shí)成為國(guó)內(nèi)電商企業(yè)赴美上市第一股。
很明顯的是,麥考林第一季度來自于客戶服務(wù)中心的凈營(yíng)收為1150萬(wàn)美元,同比下滑了26.9%。麥考林坦承這一部分收入的下滑來源于國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),因此導(dǎo)致用戶通過客戶中心渠道的訂單明顯下降。
此外,從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出,麥考林旗下的直營(yíng)店鋪數(shù)量已經(jīng)有明顯減少。第一季度,麥考林直接運(yùn)營(yíng)店鋪的平均數(shù)量從去年同期的175家減少至119家。因此,這部分的收入也由去年的860萬(wàn)美元下降31.9%至590萬(wàn)美元。相對(duì)于直營(yíng)店,特許經(jīng)營(yíng)店鋪的凈營(yíng)收則同比增長(zhǎng)10.1%至430萬(wàn)美元。
收入構(gòu)成在線占大頭
目前,麥考林涉足郵購(gòu)目錄、門店零售、B2C網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域等三種方式,在收入構(gòu)成上,在線已然成為其最大的收入來源,在財(cái)報(bào)解讀會(huì)上,麥考林CEO顧備春也表示會(huì)不斷增加互聯(lián)網(wǎng)方面的投入。據(jù)悉,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率是40%,收入的年增長(zhǎng)率是26%。
第一季度,麥考林來自于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)務(wù)的凈營(yíng)收為2630萬(wàn)美元,比去年同期的2090萬(wàn)美元增長(zhǎng)25.9%。
盡管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占大頭,但其利潤(rùn)率則從去年的36%下降到今年的25%。據(jù)悉,造成此部分利潤(rùn)率下降的主要原因是合作第三方供應(yīng)商所占比例的增加,去年第一季度第三方供應(yīng)商所占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的15%,今年第一季度,這個(gè)數(shù)字已上升到26%。與麥考林自有品牌產(chǎn)品相比較,第三方供應(yīng)商利潤(rùn)率會(huì)降低10%-15%。
CFO張磅在解讀財(cái)報(bào)時(shí)稱,今年將第三方供應(yīng)商的比例控制在30%左右,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中第三方供應(yīng)商的比例增加非常迅速,未來因第三方供應(yīng)商產(chǎn)品的增加所造成的利潤(rùn)率降低仍不可避免,但會(huì)逐漸趨于平緩。
傳統(tǒng)目錄業(yè)務(wù)不會(huì)消失
從去年開始,麥考林的業(yè)務(wù)中心逐漸由傳統(tǒng)的目錄訂單業(yè)務(wù),逐步向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,但高層并沒有給出這一轉(zhuǎn)換完成的具體時(shí)間點(diǎn)。
據(jù)悉,麥考林的傳統(tǒng)目錄業(yè)務(wù),已從去年同期的80%縮減到今年的40%了。“我不認(rèn)為傳統(tǒng)的目錄業(yè)務(wù)會(huì)消失,而且也不會(huì)達(dá)到90%對(duì)10%這樣懸殊的比例”,盡管起家的目錄業(yè)務(wù)占比日漸稀少,CEO顧備春認(rèn)為,傳統(tǒng)目錄業(yè)務(wù)仍舊擁有很多用戶,可以給麥考林帶來較大的業(yè)務(wù)流量。
目前,麥考林正在由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,因此會(huì)逐步減少傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的投入,轉(zhuǎn)向增加互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),自身希望能夠加速這個(gè)轉(zhuǎn)換過程。
(上海商報(bào) 周潔)
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