隨著沈陽華潤萬象城即將于本周開業，NOVO、尚泰主題類百貨品牌相繼浮出水面，映入大眾眼簾的還有“買手制”這個新鮮而陌生的時尚概念。

　　“買手制”是什么？“買手制商場”與傳統百貨業態有哪些區別？

　　記者日前走訪了沈城即將開業的三大“買手制”品牌，帶您揭開“買手制商場”的神秘面紗。

　　“買手制”商場扎堆 試水沈城

　　記者在萬象城二層的NOVO百貨看到，帶有“買手制”商場的個性化裝修意境撲面而來。以其獨有品牌Macanna為例，門店內的彩色壁畫皆出自臺灣知名設計師之手。相關負責人介紹說，商場的每一層均沿襲“買手制”商場的“店中店”模式。“這里也將容納許多殿堂級世界潮牌的紀念版、限量版商品，而TOP集團旗下的獨有品牌也會占近半規模，其中多數為商場專業買手的精選力作。

　　此外，尚泰百貨也傳承了集團“買手制”DNA，并且將于年內一舉在沈陽開出兩家店。在尚泰百貨多達350種品牌的龐大陣營中，更多是由買手團隊精心挑選的Only@Central尚泰專享系列品牌。無獨有偶，此前已進駐皇城恒隆廣場的i.t品牌也是沿襲了一貫的“買手制”風格。

　　“快時尚發展得好，買手制就能生存”

　　記者在采訪中了解到，除了尚泰百貨，目前入沈的NOVO百貨與i.t品牌一樣，并不完全屬于真正意義上的“買手制”，而集團旗下的“買手制”品牌尚并未入沈。

　　對此，NOVO百貨的相關負責人介紹，以“買手制”馳騁市場的企業多數處于初期發展階段，但這并不影響企業成為時尚急先鋒。“快時尚品牌發展得好，買手制就能生存。像ZARA、H&M等快時尚品牌就是潛在遵循買手制，強化品牌獨特消費價值與關注度的。”沈城一家知名商場負責人說。

　　據悉，多數快時尚品牌慣于采用等同買手價值的優秀采購、招商團隊，通過各種信息渠道洞察最可能蔓延的時裝潮流，因地制宜地將采集回來的設計款式與創意進行重組，這與“買手制”有異曲同工之妙，在市場上互為補充。

　　加速圈地只因相信市場后勁

　　而早在今年二月，國內多家媒體曾有報道稱，被業內譽為第一家入駐內地的高級“買手制”商場連卡佛也在北京宣布，未來三年將連開兩店，重回因“水土不服”而退出的上海市場，算是對五年前“敗走麥城”的“故地重游”。

　　據了解，目前北京、上海、沈陽、杭州、成都及深圳等地均成為“買手制”商場密集開店的重要城市。

　　就以泰國首屈一指的尚泰集團為例，已建設落成的沈陽尚泰百貨、先先時尚精品百貨近乎占據了集團在中國2/3的事業版圖。即便單體比較，沈陽尚泰百貨也已經趕超杭州國內首店的營運規模。

　　尚泰零售集團高級副總裁、中國區董事總經理周猛先生就曾透露，中國有潛力成為世界最大市場，將這里作為業務擴展的重點地區，將有利于公司及買手時尚的推進，未來也將獲得可觀的收益。

　　沈陽早已開始關注“買手制”

　　“盡管國內商場以‘聯營式’經營為主，但采用‘買手制’經營能激活整個行業的多元化發展。”沈陽服裝協會相關負責人說。兩年以來，沈陽服裝協會率先開展了買手培訓班、買手大賽等形式多樣的扶植工作。目的即是培養一批真正的買手，從而推進“買手制”的迅速成長。

　　遼寧社會科學院經濟研究所副所長張萬強教授指出，這些零售商面臨的挑戰主要是自身“買手制”的推進程度，或者說能否高于傳統聯營制百貨第三方代理制的專業水準。“第三方代理制和買手制各有自身的優勢，并沒有相互替代的意義，但買手制是一種探索和創新，其發展前景是廣闊的。”
　　（華晨商報 劉暢）

　　名詞解釋

　　買手，國際通用說法稱之為往返于世界各地，關注并掌握大批量信息和定單，與各種供應商溝通貨源滿足不同消費者需求，最終創造驚人市場價值的人。一些商場專門透過買手，與各色大牌供應商達成獨有合作。形成了“買手制”商場。目前存在的“買手制”商場通常以“小型主題百貨”的業態存在，采取店中店的形式，匯集各種潮流品牌，且裝修風格另類，與傳統百貨店形成鮮明對比。