統一超商發展自有品牌告捷，去年創造逾40億元營收貢獻，今年透過貿易方式賣到上海7-Eleven，雖然品項有限、價格也比起當地商品貴高過一倍，單品項日單店銷售量（PSD）但卻打敗當地大廠，甚至賣贏母公司統一集團的商品，讓統一超商信心大振。

　　統一超旗下有“7-Eleven”與“7-SELECT”兩大自有品牌的品項數高達300項，從穿的衣服、冷凍食品到零食、點心無所不包，去年占統一超商的年營收約4%，換算營收逾40億元，今年前八月自有品牌銷售營收成長高達1.1倍，預期全年營收至少80億元，甚至有機會突破100億元。

　　統一超商行銷群總經理蔡篤昌昨（28）日表示，自有品牌“7-SELECT”的奶茶賣到上海7-Eleven，一瓶高達人民幣7元，比起其他飲料大廠每瓶約人民幣3.5元足足貴了一倍，但銷量竟高于其他大廠。

　　在臺灣，“7-SELECT”茶飲料三年內賣出1億瓶、今年第二季才推出的瓶裝水與隨手包零食，迄今也分別賣出362萬瓶與500萬包，冷凍食品單月銷售量更超過100萬包，帶動市占率從原先的10%飆高至32%，甚至高于超市冷凍食品市占率。

　　不過發展自有品牌，品質是決勝關鍵，統一超商的“7-SELECT”以平價時尚為主訴求，為了確保品質，產品都委由一線大廠進行代工，以爭取消費者的信賴。也因為規模以及設備投資較少，平均售價至少比市面上低20%至30%。

　　另一方面，隨著上海7-Eleven快速展店帶動銷售規模，未來不排除尋求統一中控代工、讓“7-SELECT”在上海落地生根的可能性。
　　（經濟日報 記者邱馨儀）