國美控股權之爭中，黃光裕方面正通過多種方式對抗以陳曉為首的國美電器董事局。18日凌晨，黃光裕發布國美大股東致全體員工的一封信。

　　公開信表示：公司創始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗、共同拼搏的國美全體員工，想通過這封信和全體員工有一個溝通和交流的機會。

　　以下是黃光裕方面發布的公開信全文：

　　尊敬的國美全體員工：

　　大家好！

　　現在，廣大員工都在關注由于陳曉陰謀竊取公司的控制權而引發的一場大變局；這場大變局嚴重影響了國美的正常經營，對廣大員工的本職工作和心態造成了極大的干擾！

　　公司創始人黃光裕先生非常想念曾一起奮斗、共同拼搏的國美全體員工，想通過這封信和全體員工有一個溝通和交流的機會。

　　每一個國美人都深深知道國美的歷史：在公司創始人黃光裕先生的帶領下，全體員工經過20多年的共同努力，國美歷經千辛萬苦，積極開拓進取，網絡迅猛發展，先后合并了永樂、大中、*ST三聯等品牌，終于成長為行業領先的、具有國際競爭力的大型家電連鎖企業！國美20多年的發展歷程，是中國民族品牌振興的一個縮影。在這艱苦奮斗的歷程里，凝聚著我們國美精神，那就是愛國、愛企、誠信、敬業。在國美，我們能夠感受到榮譽、感受到鼓舞、感受到自豪！國美是我們共同的成就和驕傲！

　　國美現正處在一個十分艱難的時刻，在創始人和大股東面臨巨大的人生挫折之時，陳曉乘人之危，陰謀竊取國美人共同的歷史成果和未來的事業發展平臺，企圖變“國美電器”為“美國電器”！

　　大家都清楚，陳曉是怎樣加入到國美的，又是怎樣憑借大股東的臨危托付，一步一步走上國美掌舵人職位的！大家也知道，董事局主席的職位應該是怎樣莊嚴的使命和責任啊！大家已經聽到，陳曉是怎樣信誓旦旦地表示和黃光裕先生的感情深厚的！大家已經看到，最近陳曉是如何系統闡述他“魚死網不破”的決心的！斯言斯行，前后對比，怎不叫我們膽寒啊？！

　　2009年初，陳曉利用大股東的信任，受托擔任國美董事局主席。此后他聯手貝恩資本，和他們簽訂了極為苛刻的融資協議；接著，又籠絡了某些高管人員，意圖控制整個公司；他不顧及國美的任何歷史和感情，不顧一切地推行“去黃光裕化”。當大股東察覺他的私心要否決他的提議時，陳曉竟然不顧基本的公司治理原則，強行否決國美股東周年大會的決議，在輿論上還混淆視聽，反過來指責大股東不顧國美死活！這是陳曉利用大股東的特殊情況意圖控制國美的第一步棋。

　　陳曉的第二步棋：“慷股東之慨”，不按業績考核，盲目給部分管理人員期權，變相收買人心。這一做法，沒有考慮期權分享的公平性和合理性，沒有考慮到國美的長遠發展！

　　陳曉的第三步棋：控制董事局后，他還想利用股東大會的信任，繼續發行新股，聯手國外資本，妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，后果將不堪設想！國美的幾十萬員工，將變身為外國資本獵手的打工者，將喪失23年來創造的國美歷史形成的民族榮譽感和企業歸屬感，這是每一個真正愛國美的人無法接受的！

　　由于陳曉存在個人野心，在這一年多來，他改變了國美電器一貫堅持的，并為事實證明了正確的企業戰略方向在實現規模領先的前提下，通過精細化管理持續提升企業效益！他不惜犧牲國美市場份額，以簡單地、大量地關閉門店的方法來“做業績”，粉飾國美的財務報表，達到在公司內部和資本市場擴大影響的個人目的！蘇寧的市場份額原來一直占國美的60%左右，現在卻全面超越國美，是為明證！

　　為了避免國美被外資所控制，確保國美回到正確的發展方向上來，大股東自7月19日起就派出代表與陳曉談判，直到最后一刻，也未曾放棄努力，但卻遭到陳曉的無理拒絕；在萬不得已的情況下，大股東在8月4日晚上向董事局發函，要求召開臨時股東大會，審議撤消董事局發20%新股的授權和重組董事局的五項議案。

　　“疾風知勁草，危難顯忠誠”，陳曉口口聲聲為了企業，但實際做法卻是為了滿足其個人的野心。為此，他不惜冒天下之大不韙，挑戰職業經理人的基本職業道德！踐踏中國傳統最基本的道德底線！他的行為已經觸犯眾怒，連日來人們在網上一邊倒地對他的批評，就是對他的行為最好的回答！

　　作為創始人及大股東，我們對國美有著極為深厚的感情，深知自己肩負著對企業更大的責任！如果我們不立即采取負責任的行動，將是對數十萬國美員工、廣大的供應商及民族工業的極大不負責任！懇請國美員工理解和支持大股東的行動！

　　我們大股東相信，廣大國美員工一定會站在符合公司長遠利益的高度上，保持清醒頭腦，明辨是非，不為陳曉的言行所迷惑，做好本職工作，為公司的穩定和發展繼續做出更大的貢獻！

　　國美新的董事局將與全體員工一道，團結一致，把公司重新帶回到行業發展的正確軌道上，并為廣大國美員工創造更好的事業平臺。

　　為了我們的國美！

　　讓我們齊心協力，共同創造國美更好的明天！

　　國美電器大股東

　　Shinning Crown Holdings Inc。
　　（新華網）