商品銷售和供應(yīng)鏈管理的一個(gè)新的模式正在產(chǎn)生，它將會(huì)改變零售商的業(yè)務(wù)方式和提供的購(gòu)物經(jīng)歷。很多零售商將供應(yīng)鏈簡(jiǎn)單地看作是在不同的地點(diǎn)之間傳送商品的一種方式。其實(shí)，一個(gè)完整的綜合銷售-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能夠幫助公司更有創(chuàng)新性，在市場(chǎng)獨(dú)具一格，從而獲得更大的穩(wěn)定增值。

　　在外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理的雙重壓力下，零售商們都使出渾身解數(shù)使他們的商品銷售和供應(yīng)鏈有效地運(yùn)作。但是，如果他們想使目標(biāo)消費(fèi)者滿意，他們就必須做基本的改變。他們必須建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這樣，各種銷售和供應(yīng)鏈功能完全綜合起來(lái)，并得到系統(tǒng)的商業(yè)人才的支持，這包括對(duì)他們服務(wù)的消費(fèi)者有更詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。他們必須根據(jù)不同的產(chǎn)品、客戶類型、市場(chǎng)狀況以及時(shí)間段來(lái)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方式。正是商品銷售-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)完全的集成和最優(yōu)化使得該網(wǎng)絡(luò)成為創(chuàng)造客戶為中心購(gòu)物體驗(yàn)的一個(gè)關(guān)鍵因素。

　　那么究竟是什么精確地做著這樣的具體轉(zhuǎn)變呢？主要有四個(gè)重要步驟：

　　● 建立一個(gè)銷售和供應(yīng)完全集成的組織。零售商們要?jiǎng)?chuàng)立共同的計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)、生產(chǎn)加工、系統(tǒng)和信息流來(lái)聯(lián)合不同地方的銷售和供應(yīng)鏈上的員工。只有那個(gè)時(shí)候，他們的員工才會(huì)像一個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣地工作，共享專門技術(shù)和技能，他們的工作也可以同步。他們最終還需要讓外部供應(yīng)商和合作伙伴也參與進(jìn)來(lái)，以充分發(fā)揮整個(gè)集體的潛力。

　　● 運(yùn)用分析學(xué)和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，改進(jìn)決策制定。零售商需要培養(yǎng)這樣的文化，包括廣泛的數(shù)據(jù)，貫徹技術(shù)和工具的操作，這都要求有效地收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)展技術(shù)和實(shí)際操作，

　　制定一些方法和做法以鼓勵(lì)人們采用基于數(shù)據(jù)的決策方式。

　　● 使提供的產(chǎn)品或服務(wù)適合消費(fèi)者的需要。零售商必須知道有什么不同的消費(fèi)群體的價(jià)值觀，以及這樣的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)物時(shí)怎樣形成這樣的價(jià)值觀和他們想要什么。他們將會(huì)在

　　銷售和供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)中為員工提供這些信息的動(dòng)態(tài)訪問(wèn)，這樣他們?cè)谥贫ú呗缘臅r(shí)候就可以考慮到特定的消費(fèi)群的需求和愛(ài)好。另外，零售商還要估量他們的這種行為在多大程度上適應(yīng)了他們的顧客的需求。

　　● 制定有效率的通向市場(chǎng)路徑的操作方法。零售商將要重新制定他們的推銷和供應(yīng)鏈的過(guò)程和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)達(dá)到不同的產(chǎn)品、消費(fèi)者群和市場(chǎng)的需求。他們還要改進(jìn)他們的服務(wù)

　　水平、原材料策略、傳輸方法、分配中心、庫(kù)存水平和相應(yīng)的補(bǔ)給，還有他們與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系，以及他們進(jìn)行IT 投資的方法。

　　零售商利用一個(gè)完全整合的銷售-供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)可以克服很多長(zhǎng)久存在的運(yùn)營(yíng)難題，給消費(fèi)者提供更有吸引性的購(gòu)物體驗(yàn)。最終，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還有助于零售商的股東獲取更大的利潤(rùn)。如果零售商提供的是顧客想要的，他們就會(huì)對(duì)此滿意，而同時(shí)零售商的庫(kù)存充裕，那么他們就會(huì)頻繁地光顧這個(gè)商店。如果員工簡(jiǎn)化了商業(yè)流程，獲得了他們想要的信息，他們的工作會(huì)更有效。如果賣主和合作商共享數(shù)據(jù)，就能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看到發(fā)生了什么，他們就更忠誠(chéng)于他們的合作關(guān)系。所有的這些努力如果改善了財(cái)政狀況，使股東獲得更高的回報(bào)，他們就愿意投入更多的資金。銷售-供應(yīng)鏈管理正在進(jìn)行著一場(chǎng)新的變革。
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