7月1日，全球著名便利店巨頭7-11踩點成都，并在成都伊藤洋華堂雙楠店8樓成立了“7-11成都籌備組”。這一消息，對于成都商業(yè)連鎖企業(yè)來說，無疑是一個重大新聞。作為全球最著名的便利店巨頭、一家實力強勁的便利店品牌，7-11的每一步動作都會對當地業(yè)態(tài)格局形成沖擊。7-11要來了，成都本土連鎖商業(yè)企業(yè)如何“迎戰(zhàn)”？成都超市格局，會發(fā)生怎樣的變化？這一切都讓人充滿期待。

　　在成都主打快餐和便當

　　7-11：要開獨一無二的便利店

　　據籌備組管理者———柒-拾壹(成都)商業(yè)有限公司店長姥迫惠此前向記者介紹，目前籌備組正在對選址、資本運作、市場定位等方面進行考察。按照7-11的目標，在成都，市民們究竟需要什么樣的店鋪？在哪里開會更好？怎樣的商品結構更合理？都是目前他們調查的內容，“總之我們要開一家讓市民滿意、并且是獨一無二的便利店。”

　　記者獲悉，早在去年，日本7-11株式會社執(zhí)行董事、中國室室長牛島章就曾對媒體公開表示過將圍繞四川省開展布局、先行打開四川省核心市場的設想。 而姥迫惠也表示，一旦開業(yè)，成都7-11便利店將不同于以往任何7-11店的固定模式，也不同于一般的僅銷售日用品和加工食品的便利店。在這里，快餐和便當將成為主打產品。姥迫惠還介紹，如果在成都成立公司，將很可能是由日本伊藤洋華堂公司和日本7-11公司共同出資，伊藤洋華堂和7-11是日本7&11控股集團公司旗下的兄弟公司，因此共同出資可能性很大。

　　值得關注的是，作為全球最著名的便利店巨頭，7-11便利店始終堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的開店策略，在一個地區(qū)取得市場支配地位后，再進入下一個地區(qū)，從而迅速實現贏利。與日本很多便利業(yè)企業(yè)相比較，在各項經營指標中，7-11都處于領先地位。此次一旦進入四川市場，它將成為分割四川市場大蛋糕的重要一員。

　　信心十足、表態(tài)積極

　　本土企業(yè)：我們歡迎，我們不怕

　　那么，由紅旗、互惠、WOWO領銜的本地超市連鎖行業(yè)，面對7-11的有力挑戰(zhàn)，將會怎樣應對？在采訪中，各家企業(yè)的態(tài)度基本一致：信心十足，對“強敵”入侵，都認為“競爭促進發(fā)展”，表示歡迎。

　　紅旗：歡迎，我們早已習慣競爭

　　記者采訪紅旗連鎖時，碰巧正趕上韓國樂天集團到紅旗參觀學習。紅旗連鎖股份有限公司董事長曹世如告訴記者，不僅有亞洲的零售集團來參觀，此前紅旗還接待過眾多歐美國家的來訪者。“紅旗連鎖早已習慣了競爭。”面對全球便利店連鎖巨頭的競爭，紅旗連鎖同樣底氣十足，“歡迎優(yōu)秀企業(yè)的到來，競爭是好事，紅旗將會在競爭中不斷壯大。”

　　另外曹世如表示，紅旗連鎖經過十年發(fā)展，逐步形成了特有的經營模式和理念，“我們的經營理念是順應市場發(fā)展需要的，提供的服務符合本土消費者的需求，完全不遜于外資企業(yè)。”曹世如董事長還向記者透露，紅旗連鎖目前已經和兩大房地產商簽訂了協議，即將推出大型超市。紅旗“24小時店”也將在短時間內以全新面貌和廣大市民見面，同時，紅旗還會開啟更加多元化的經營業(yè)態(tài)。“紅旗是民族的品牌，紅旗人不會讓國人失望。”

　　互惠：不怕，我們是差異化競爭

　　面對7-11或許進軍成都市場，互惠副總經理何婕態(tài)度鮮明地表示，“對于同行來講，互惠非常歡迎這類超強實力的對手，可以通過良性競爭促進自身提高。”何婕告訴記者，7-11的成功運作值得所有連鎖企業(yè)學習，自己也會趁出差機會特地去7-11逛逛。

　　“隨著成都經濟的發(fā)展，外資企業(yè)的進入是必然。這一點，互惠早已做足準備。通過不斷的探索，互惠找到了準確的市場地位，并根據市場的發(fā)展在經營模式上不斷調整。”何婕坦言，作為連鎖便利店，7-11的確具有足夠大的吸引力。但互惠與其相比，在經營業(yè)態(tài)上更具多元化，與7-11形成了差異化競爭。“互惠連鎖超市主要針對社區(qū)居民提供服務，門店眾多，已達到1200多家。互惠單店所提供的商品品類多達3000種以上，價格也相對低廉，是主要競爭優(yōu)勢。”同時，互惠在營業(yè)時間上也會根據社區(qū)居民需求而定。據介紹，目前互惠門店的閉店時間有常規(guī)的10點半、也有延長至凌晨2點的甚至24小時營業(yè)的，這類門店現在也接近100家。
　　（成都商報 實習記者 彭運）