殼未果的*ST三聯(600898)迎來“新氣象”。一方面，其掌門人王俊洲新近履任國美電器(0493.HK)總裁，或意味著國美對三聯商社的支持力度有望加大;同時，在6月30日*ST三聯召開的2009年度股東大會上，管理層高調表態稱：保證今年扭虧，并恢復上市。

　　今年謀實現營收8.5億

　　上述會議是*ST三聯自今年5月25日暫停上市后召開的第一次股東大會。王俊洲在會上表示，恢復上市是公司董事會工作的首要重點，并將加強經營管理，保證在今年實現扭虧為盈;另一方面需研究恢復上市涉及的問題及解決方案，并盡早與上交所進行溝通，從而保證公司股票恢復上市進展順利。

　　“今年最緊迫的任務就是實現盈利，否則后面的工作免談。”王俊洲強調說，“國美接手三聯商社，目的就是要使其做大。”對此，王俊洲表示，今年，董事會將切實創造以合同控制為基礎，以授權管理為主要手段，財務控制為主、審計檢查為輔，全面覆蓋公司決策管理各層面、購銷存等各環節的內控體系。

　　據此，股東大會審議通過，確定*ST三聯2010年度財務主要預算指標為：營業收入8.5億元;營業毛利額1.19億元，毛利率13.95%;費用總額1.035億元，費用率12.18%;利潤總額1151萬元，凈利潤864萬元。

　　經濟導報記者獲悉，作為實際控制人的國美，目前已幫助三聯商社建立起了獨立的采購平臺和EPR系統，并通過和國美電器采購大合同的對接，成功提升了三聯商社的毛利率水平。

　　同時，在此次股東大會上，還審議通過了經營范圍變更的事項。三聯商社將在此前“五金交電及電子產品”等經營領域的基礎上，新增“可再生資源回收”、“計算機軟硬件的開發、銷售、技術咨詢、技術轉讓”以及“網絡技術服務和技術咨詢”。

　　“脫胎換骨才能拯救三聯”

　　三聯商社作為借殼上市的股份公司，歷史上依托原大股東三聯集團存續了近20多年，三聯商社和三聯集團的關系錯綜復雜。“控制權變化后，很多遺留問題仍然存在并接踵顯現。對遺留問題等重大事項，公司將繼續跟進，尋求突破。”王俊洲表示，今年，公司董事會將繼續跟進與前關聯方的債權債務清理受阻、連帶訴訟導致大量非經營性支出、商標使用權糾紛尚未解決等問題，尋求解決方案，為公司卸下包袱。

　　對于*ST三聯與國美電器同業競爭的問題，王俊洲表示，造成同業競爭是歷史遺留問題，*ST三聯與國美在山東某些地區存在同業競爭，公司也在努力解決這一問題。“目前，*ST三聯與國美在規模等許多方面還存在巨大差距，*ST三聯需要國美的支持。但*ST三聯在濟南有明顯的品牌優勢，當前首要的問題是保生存，然后才能向打造成為區域性的強勢品牌努力。”

　　此外，國美與三聯集團就“三聯”商標歸屬權的爭奪戰也備受股東關注。據悉，三聯家電特許連鎖加盟店管理權和受益權問題，涉及的核心是“三聯”服務商標的權屬爭議和使用權糾紛。三聯商社已就“三聯”服務商標的權屬爭議和使用權糾紛提起訴訟，該案已被濟南市中級人民法院受理且于去年9月開庭審理，目前尚未判決。王俊洲表示，“公司有信心打贏這場官司。”

　　王俊洲還透露，2010年度不僅要努力實現三聯商社恢復上市，同時也在積極研究、探索可行的資本運作方案，使公司在規模、業績、治理上均實現質的突破。但對于何時進行資本運作以及將采用何種方案，王俊洲并未給出明確答復。

　　導報記者注意到，目前業界風傳證監會正醞釀出臺新規，提高ST公司重組門檻。新規主要內容包括：已暫停上市的*ST公司，要想脫帽摘星恢復上市，將向IPO標準看齊;借殼暫停上市股必須是同行業企業，如果不是同行業企業，還要壓縮重組時間，等等。

　　對此，齊魯證券市場部經理李曉偉分析認為，這一消息很可能促進ST類股票加速整合力度。另一位資深業內人士則對導報記者直言，“重組門檻提高在即，無論哪方重組，不從深層次上動看來是過不了關了。因此，一個清晰的現實已擺在面前：只有脫胎換骨，才能拯救*ST三聯。”
　　（經濟導報 杜海）