從2001年長春沃爾瑪萬達(dá)廣場至今，轉(zhuǎn)型后的萬達(dá)劍執(zhí)商業(yè)地產(chǎn)行走中國10年，27座萬達(dá)城市廣場在諸多城市刷新甚至變革了數(shù)百萬人的生活。

　　目前，隨著第三代萬達(dá)城市廣場在寧波、上海……等城市廣泛布局，萬達(dá)所持有的商業(yè)地產(chǎn)收租面積已達(dá)到700萬㎡躍升中國首位，同時，“萬達(dá)”已成為中國城市化新里程中無法忽視的驅(qū)動力：一座萬達(dá)廣場，一個城市中心，萬達(dá)將“城市化”從地理擴(kuò)張催生為城市精神的擴(kuò)張。

　　進(jìn)化：單體、復(fù)合體到綜合體

　　萬達(dá)的第一代產(chǎn)品主要為單體店，第二代產(chǎn)品則是復(fù)合店，賣街鋪。經(jīng)過漫長的市場探索和考驗，真正讓萬達(dá)走向商業(yè)地產(chǎn)巔峰的正是第三代——城市綜合體。所謂城市綜合體，即將酒店、寫字樓、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅等功能集合于一體，結(jié)合了國外的室內(nèi)外步行街與中國的商業(yè)大樓。其中商鋪部分均為萬達(dá)集團(tuán)自身持有。

　　至今，萬達(dá)集團(tuán)已成立22余年，在全國的版圖上，萬達(dá)進(jìn)入50余座城市并締造了27座城市中心。筆者近日實地考察了坐落于古城西安與洛陽的三座萬達(dá)廣場。

　　萬達(dá)進(jìn)入西安的第一個項目為西安李家村萬達(dá)廣場。其位于西安雁塔路，總建筑面積近35萬平方米，分為公寓、寫字樓和大型商業(yè)三種業(yè)態(tài)。沃爾瑪購物廣場、國美電器、萬達(dá)國際影院等均已入駐，場內(nèi)的特色 “天庭”里正有某知名汽車品牌、影樓品牌陳列布展，人流量相當(dāng)大，人氣很是旺盛。同比周邊商業(yè)，也顯得繁華很多。

　　而同是西安城市坐標(biāo)的民樂園萬達(dá)廣場建設(shè)至開業(yè)僅用不到一年的時間，創(chuàng)造了中國商業(yè)地產(chǎn)的速度神話。坐落于神都的洛陽萬達(dá)廣場也無例外地?fù)碛腥f千百貨、萬達(dá)國際影城、永樂電器、大歌星KTV、大玩家超樂場、華潤萬家等國內(nèi)外一流主力商家，使其成為洛陽市中心地標(biāo)性的建筑集群。

　　數(shù)字萬達(dá)

　　大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，已形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。

　　萬達(dá)集團(tuán)在全國50多個城市投資項目，已在全國開業(yè)27個萬達(dá)廣場、8家五星級酒店、400塊電影銀幕、11家連鎖百貨店。計劃到2012年，企業(yè)資產(chǎn)超過1500億元，年銷售額1000億元，年納稅80億元，成為世界級的企業(yè)集團(tuán)。

　　和諧萬達(dá)：植入與創(chuàng)新

　　事實上，正如萬達(dá)集團(tuán)所傳達(dá)的“一座萬達(dá)廣場，一個城市中心”，萬達(dá)集團(tuán)在全國的訂單式經(jīng)營，使得其在每個城市的生長茁壯有力，且良性循環(huán)。

　　然而，萬達(dá)廣場進(jìn)入每個城市，并不是一個簡單的復(fù)制過程。在與城市的融合過程中，萬達(dá)在保留其商業(yè)精髓的基礎(chǔ)上，保持了與城市的統(tǒng)一。

　　無論其建筑外觀、業(yè)態(tài)設(shè)置都與整個城市的氣質(zhì)形成高度的統(tǒng)一，在西安萬達(dá)，建筑用色、建筑用材都隱約透露出些秦磚漢瓦的古樸與沉著。

　　同時，在統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，在單體項目上的形態(tài)創(chuàng)新也是萬達(dá)廣場做得比較杰出的地方。如西安民樂園萬達(dá)廣場在項目設(shè)計上，在全國獨創(chuàng)“天街”、“天梯”、“天庭”。

　　消費者可以乘坐“天梯”一站到達(dá)天街的頂樓，而“天庭”在提高消費者舒適度的同時也為商家提供了展示商品的絕佳場所。筆者現(xiàn)場所見，不少消費者現(xiàn)場拍照，可見，這獨特的廣場設(shè)計已成為西安一景。

　　萬達(dá)雙星升級滬商業(yè)版圖

　　周浦萬達(dá)廣場，是萬達(dá)集團(tuán)上海新戰(zhàn)略的首次嘗試，目前已成為這一戰(zhàn)略的成功案例。經(jīng)過短短的一年工期，周浦萬達(dá)開業(yè)了，彼時周浦所在區(qū)南匯已經(jīng)并入浦東，成為炙手可熱的大浦東內(nèi)的一份子。如其他同時期所有萬達(dá)廣場一樣，周浦萬達(dá)廣場每一個出租單位都有數(shù)家品牌排隊爭取，直接由“招商”轉(zhuǎn)變成了“選商”。周浦萬達(dá)廣場開業(yè)之后，周浦板塊缺少大型商業(yè)的局面得以大大改觀，該處也形成了浦東新的核心商圈。

　　從大浦東開始，萬達(dá)集團(tuán)傾力推動上海多核城市化進(jìn)程。暨周浦萬達(dá)廣場完美收官之后，萬達(dá)集團(tuán)將戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移到了目前上海城市規(guī)劃最紅火的大虹橋——江橋萬達(dá)廣場。江橋位于上海西北的嘉定區(qū)，是市政“大虹橋”戰(zhàn)略最大的受益板塊之一。而江橋萬達(dá)廣場總建筑面積55萬平方米，是目前上海三個萬達(dá)廣場中規(guī)模最大的一個，根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)的自身規(guī)劃，建成后的江橋萬達(dá)廣場將聚合形成全功能都會居住區(qū)、集群式超級商業(yè)區(qū)、集成式中央商務(wù)區(qū)三大主要功能區(qū)，這將對上海西部的崛起起到關(guān)鍵性的作用。據(jù)悉，江橋萬達(dá)廣場將于2011年年底開業(yè)。

　　戰(zhàn)上海

　　升級城市副中心

　　在上海的發(fā)展史最能驗證萬達(dá) “與城市在一起”的意圖與決心。

　　萬達(dá)廣場引起上海市民的關(guān)注是從五角場萬達(dá)廣場開始的。彼時的五角場是上海版圖中的“下只角”。雖人口規(guī)模已有一定體量，但其原有的消費場所無論從規(guī)模與檔次上都不能與一個國際都市的副中心定位相匹配。

　　當(dāng)萬達(dá)廣場進(jìn)駐該片區(qū)的時候，業(yè)內(nèi)人士均抱以不解與迷惑的態(tài)度。然而，那正是萬達(dá)廣場選地新策略的開元年，也正是從這一項目，萬達(dá)集團(tuán)開始參與上海城市副中心的建設(shè)。現(xiàn)在的五角場萬達(dá)已構(gòu)成一個立體交通網(wǎng)的中心。

　　劃分多個業(yè)態(tài)，結(jié)合五個商業(yè)建筑單體，整個規(guī)劃氣勢恢宏，一氣呵成。今日的五角場萬達(dá)已經(jīng)可以視作楊浦區(qū)城市形象的一張“名片”，更是早已成為五角場商圈核心區(qū)域的時尚新地標(biāo)，其對于五角場地區(qū)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中無疑具有里程碑的意義。

　　多核城市的進(jìn)化驅(qū)動力

　　在參與完成了上海城市副中心的升級換代之后，萬達(dá)在上海制定了選擇項目的新戰(zhàn)略：基地3公里內(nèi)人口20萬以上、具備強(qiáng)輻射能力的交通網(wǎng)、商業(yè)空白點。

　　在過去的20年間，上海完成了第一階段急速大規(guī)模城市擴(kuò)張，在承載了大量本地人口的居住改善與新上海人置業(yè)需求的同時，遺留下不少因商業(yè)配套的規(guī)模與經(jīng)營水平不足，商務(wù)環(huán)境的缺失，造成的“城市化不完全”缺憾。上海亟待從一個中心、數(shù)個副中心進(jìn)一步生長為多核的城市。而萬達(dá)的上海新策略，正是看準(zhǔn)了這樣的機(jī)會與需求，相繼布局周浦、江橋，成為這些未來“核區(qū)”的生成發(fā)動機(jī)。

　　經(jīng)過各方不懈地努力，從一個城市中心到多個城市副中心的換代，再到多核城市中心的升級，上海的城市發(fā)展日新月異，而這其中，萬達(dá)集團(tuán)作為中國商業(yè)地產(chǎn)引擎，通過一個又一個城市綜合體打造，創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)傳奇，對于驅(qū)動整個城市的進(jìn)化更是功不可沒。
　　（新聞晚報 張萍）