湖南商業百貨行業旗艦家潤多今日公告，公司正式更名為湖南友誼阿波羅商業股份有限公司（簡稱“友阿股份”）。

　　“在很多湖南人特別是長沙人心目中，‘友誼阿波羅’這個百貨品牌的名字是難以磨滅的。公司這次更名不是一個簡單的更名決定，而是一種品牌的回歸；同時通過回歸到這個知名品牌，在這個新的起點上，實現更高的跨越。”公司董事長胡子敬在接受證券時報記者采訪時如此釋義本次更名的緣由。

　　友阿股份昨天召開的臨時股東大會通過了《關于投資天津濱海新區“奧特萊斯”項目的議案》，兩個月之內，公司相繼投入了湖南奧特萊斯和天津奧特萊斯兩個項目，面積均在10萬平米，將分別在今年和2012年開業。

　　“公司有望成為A股首家連鎖奧特萊斯零售商。”申銀萬國的研究報告對該經營模式給予了積極評價。

　　品牌回歸

　　家潤多的前身是原長沙友誼集團，胡子敬和友誼集團的一舉成名，源自于上世紀九十年代初沸沸揚揚的“五虎鬧長沙”的激烈商戰。商戰最終的結果，友誼集團兼并了瀕臨破產的中山，而曉園破產出局。接著又在九十年代末并購了阿波羅集團，成立了友誼阿波羅集團，從而徹底奠定了友阿集團在長沙百貨市場首屈一指的江湖地位。

　　一提起“友誼阿波羅”在長沙幾乎沒有誰不知道。胡子敬認為，從歷史的角度和品牌聲譽度上講，“友阿”具有更高的品牌價值。

　　如今傲居湖南零售業第一梯隊領跑地位的友誼阿波羅，在門店數量、經營面積上，遠遠超過當地主要競爭者。旗下擁有7家百貨門店，經營面積18.04萬平方米，門店數量遠超當地主要競爭者，擁有包括“友誼”、“阿波羅”、“家潤多”、“春天百貨”等多個著名品牌，覆蓋了從高檔奢侈品到大眾消費的幾乎所有消費群體。

　　奧特萊斯戰略

　　“今年我們集中啟動奧特萊斯項目，主要目的是完善我們的百貨業態，通過完善業態，進而實施擴張戰略計劃，以點帶面，讓友誼阿波羅走出湖南，走向全國。”胡子敬介紹，隨著奧特萊斯戰略的啟動，友阿股份將謀求新的跨越：通過品牌的整合加上公司在奧特萊斯經營上取得的優勢，以拓展奧特萊斯主題購物公園為切入點，聯合商業地產，實施低成本、低風險、高收益的穩健跨省擴張戰略，借此帶動品牌和門店的發展。

　　2008年，家潤多開始啟動奧特萊斯戰略。2010年3月10日，友誼阿波羅奧特萊斯正式奠基。2010年5月10日，天津濱海新區“奧特萊斯”項目獲股東大會通過。該項目是天津市政府指定建設項目，當地政府對該項目的實施也給予了較大的政策支持，項目用地成本較低，具有較好的抗風險能力。

　　友阿股份董秘陳學文介紹，目前公司的百貨零售業務發展平穩，在長沙的市場份額逐漸擴大，未來通過奧特萊斯項目的全面啟動將進一步擴大公司在長沙乃至湖南的市場優勢。

　　申銀萬國認為，作為一種嶄新的零售業態，奧特萊斯的開拓將有利于完善友阿股份的零售業態布局，成為公司2011年后新的盈利增長點，估計收入有望超過6億，凈利潤2000萬以上。
　　（證券時報 記者文星明）