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7-11:用顧客心理學管理便利店

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2010-03-23 17:04

  作為最貼近消費者生活的業(yè)態(tài)之一,便利店內(nèi)銷售的貨品大多大同小異,想要在眾多競爭者中勝出,光靠產(chǎn)品制造本身是遠遠不夠的。

  在日本零售業(yè)巨頭7-ELEVEN看來,便利業(yè)的經(jīng)營要向心理學范疇靠攏。誰能夠掌握顧客的心理,并從顧客角度出發(fā)進行管理和營銷,誰就具有成為零售業(yè)翹楚的潛質(zhì)。

  以心理學思考商業(yè)

  日本7-ELEVEN創(chuàng)始人鈴木敏文很早就覺察到,很多零售領(lǐng)域的銷售很難用經(jīng)濟學來解釋,要做好這項繁瑣的業(yè)態(tài),必須得了解消費者的心理,用心理學來思考消費模式,進而制定商業(yè)管理和營銷策略。

  “影響價值判斷的各種要素,比如顧客是如何掌握商品價值的、對自己而言什么是具有價值的商品、什么樣的商品是顧客會感到需要的等等,就必須以心理學的角度進行思考。”鈴木敏文在自己的《7-ELEVEN零售圣經(jīng)》中如是指出。

  一個案例是,伊藤榮堂曾經(jīng)銷售過18000日元和58000日元的兩款羽絨被,結(jié)果后者被認為太貴而幾乎都銷售不出去。之后,該公司嘗試在這兩款羽絨被之間再放置一款38000日元的羽絨被,神奇的事情立即發(fā)生——58000日元的羽絨被變得非常好賣。

  當顧客只看到18000日元和58000日元的兩款羽絨被時,由于兩者差距較大,很難將兩者做直接比較,于是顧客大多選擇便宜的前者。但是當放置了一個中間價格的產(chǎn)品后,人們就容易比較三者之間的差別,在考慮到質(zhì)量等因素后,自然會有相當一部分人購買最貴但他們認為最有價值的58000日元羽絨被。

  同樣的產(chǎn)品,但在考慮到顧客的比較心理,公司改變商品銷售結(jié)構(gòu)后,銷量大大不同。這讓鈴木敏文看到了顧客心理學的重要。

  因此7-ELEVEN在進行商品管理和營銷時,都會以消費者心理學角度制定計劃。這不僅僅體現(xiàn)在商品品類管理,在定價方面也是如此。在日本7-ELEVEN的經(jīng)營中,其非常重視定價,假如一件商品原本售價是2000日元,但如果根據(jù)市場調(diào)研,該商品的顧客平均接受價格是1800日元的話,那么7-ELEVEN就會調(diào)價到顧客平均接受價格。

  “在買方市場時代里,成敗的關(guān)鍵是要制定一個合理價格。”在鈴木敏文看來,大多數(shù)顧客的平均接受價格就是合理價格。7-ELEVEN的合理價格并非低價戰(zhàn),日本7-ELEVEN向來不主張會擾亂市場的價格戰(zhàn),而是尋求一種最合理最為消費者內(nèi)心所接受的價格來銷售。這既使顧客愿意掏錢,也使7-ELEVEN能夠保證利潤。

  用肌膚感受啟發(fā)銷售靈感

  日本7-ELEVEN的心理學管理還體現(xiàn)在眾多細節(jié)上。“用肌膚去感受”是7-ELEVEN的“零售圣經(jīng)”中所倡導的。

  很多人或許會認為在夏天就應該大量生產(chǎn)和引入冰激凌、冷飲料等貨品,而類似關(guān)東煮這樣熱騰騰的商品應該是幾乎沒有銷路的,這在通常情況下是沒有錯的。但7-ELEVEN并不完全這樣認為。

  在7-ELEVEN內(nèi)部營銷管理中,非常注重對于氣候的感知,進而采取零售銷售策略。比如夏季雨后,假如氣溫不算太高的話,肌膚會感受一絲涼意,此時當顧客走進便利店,并不會對冰激凌產(chǎn)生太大購買欲望,反而是對能帶來稍許“溫暖”的商品更感興趣。所以7-ELEVEN會在此時將關(guān)東煮或熱咖啡之類的貨品調(diào)整到最顯眼的位置。于是在夏季一些特別的日子,“溫暖”的商品銷量也會很不錯。這可能是那些沒有用“肌膚”去讀懂顧客購買心理的其他業(yè)者所看不到的商機。

  “用肌膚去感受”法則還體現(xiàn)在設(shè)身處地從顧客角度出發(fā)的進貨管理。在日本7-ELEVEN看來,由于便利店有相當一部分營業(yè)額產(chǎn)生于食品,因此新鮮度需要極度保障,所以進貨的時間很重要。

  當新年1月1日、2日時,幾乎所有的供貨商都會放假,這使得零售店必須提前進貨,部分食品的新鮮度肯定會打折扣。因此,日本7-ELEVEN商品部負責人向供貨商建議在新年假期內(nèi)進貨,以保證產(chǎn)品新鮮度。不過在日本7-ELEVEN僅有15家門店的創(chuàng)業(yè)初期,該建議被業(yè)界嘲笑為“不懂得做生意”,而供貨商也不同意在假期內(nèi)加班出貨。但那時規(guī)模還非常小的7-ELEVEN堅持這一點,并耗費巨大精力去說服相關(guān)供應商,終于達成新年期間出貨的協(xié)議。

  同樣的制造過程,類似的產(chǎn)品,但或許就是因為一些看似不起眼的調(diào)整細節(jié)、1~2天微妙的新鮮度感受的不同,讓7-ELEVEN抓住了更多顧客的心。
  (第一財經(jīng)日報 樂琰)

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