聯商網消息：南京一直有很多區域在宣導創造第二個“新街口”，在河西萬千百貨開業后的第二天，筆者親自看到了第二個“新街口”在河西誕生，千萬人流聚集萬達廣場，不夜城囊括娛樂、文化、餐飲、百貨、超市、電器等行業，據不完全統計一個萬達廣場已經匯聚了十三個行業，加之周邊1公里之內已經聚集了40多個商業行業，其中萬千百貨店當日銷售突破千萬，排在中國新開業單體百貨商場日銷售前列。
　　
　　萬千百貨匯聚了三百多個國際國內一流品牌、締造了一流的人性化服務體系、提供了消費者滿意的價格、創造了一流購物空間，是本次贏得南京消費者真正原因之一。“性價比”一直是消費者的第一追求，在同質化競爭的情況下，拼的更多的是商家的服務和增值內容。南京萬千百貨在開業三日時間里，萬千百貨凸顯四個消費者滿意的內容：

　　一是南京萬千百貨真正讓利，

　　除了前面報道的滿一送一，讓消費者無門檻獲得讓利，我們看到其他商場都是滿四百送，滿三百送，這是要求消費者買到一定數額以后才能獲得讓利，這樣有很大一部分消費者消費額度少則沒有辦法獲利；同時南京萬千百貨還對一些自營品牌、特殊品牌自動讓出商場利益，這樣消費者又可以獲利。高額的讓利、至誠的理念，讓萬千百貨一定時限內創造過30萬人流量、半小時賣出金條3.4公斤，收銀臺排隊形成長龍、營業員汗流浹背、平均每五個工作人員里有三個是啞著嗓子的。
　　
　　二是萬千百貨的優越組合

　　男人之所以不愿意陪妻子逛街可能有很大一部分原因是怕累，逛到“腳軟”，但在南京萬千百貨不會這樣，不但在萬千內部有良好的休息“角”、休息“廳”、休息“室”，在整個萬達廣場你可以去KTV超市唱歌，可以去國際影院小憩，也可以找個愜意的餐廳，沃爾瑪超市、國美電器、孩子世界等都是換轉心情的地方。這也給消費者感受與消費形式都達到最優化組合，任何人在這里得到的是真正的享受，據了解萬達集團一直培養著世界一流的規劃設計隊伍，專業從事消費者與商業實體的最優組合研究。
　　
　　三是萬千的優越理念

　　萬千百貨是萬達集團的四大支柱產業之一，優越的理念彰顯于萬達集團的每個產業之上，新街口萬達廣場是萬達的第一代城市綜合體，而江東門萬達廣場則是萬達的第四代升級版本，萬千百貨的細節服務、坦誠溝通、企業學校、品質立身等理念讓萬千百貨的每一件產品都有嚴格的價格制定程序、每一個產品品質都是經過雙重嚴格質檢。萬千百貨的信息化系統嚴密的注視著全國每一個分店的每一個經營動作，南京萬千百貨的每一個價格、每一個質量、每一個服務都嚴格受控于北京萬千控制中心，模式標準化、合作全國化、培訓制度化、管理信息化是每一個萬千的高品質保護傘。
　　
　　四是“第二個新街口”青出于藍

　　我們說萬千百貨所處位置是第二個新街口的顯要位置，這里更重要的是這個位置的空間比新街口更出色：交通方面擁有南京最好的景觀大道、60多條公交、地鐵二號線，但同時不像新街口那樣的擁擠，僅萬千百貨地下停車位就達到7000多個，非機動車停車位達到3000多個，這是新街口無法想象的；人文，河西的新樓盤里出來的基本都是開車出來；政策，河西是新城市政策；狀態，到河西仿佛離開南京來到新的陌生城市；商業空間，河西是公認的升值最大、前景最好、戰略至關的一個新領域。萬千百貨在這樣的一個區域，加上萬千自身所特有的氣質，日銷售量突破千萬就沒有什么特別的了。
　　
　　萬千百貨是一個新區域商業的代表，更是一個新區域商業發展的標志，南京萬千百貨不光是本次開業大力度讓利消費者，后面的圣誕節、元旦將有更大力度讓利。