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爭奪董事會控制權(quán) 國美希望證監(jiān)會介入調(diào)查

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-07-01 10:16

  三聯(lián)商社(600898)股份有限公司話語權(quán)爭奪戰(zhàn)的戲劇色彩再添重筆。

  6月27上午,三聯(lián)商社在濟南召開股東大會,就董事?lián)Q屆進行表決,《證券日報》記者應(yīng)約參加了本次會議。

  讓人意外的是,在會議召開的前三天,現(xiàn)大股東國美稱三聯(lián)商社只是個空殼,同時認(rèn)為三聯(lián)商社的投票方式有問題,因而國美將不承認(rèn)股東大會結(jié)果。

  但這次會議在昔日大股東三聯(lián)集團操空下仍如期召開,不管國美愿不愿意,其一個月前所提名的七個董事一個都沒當(dāng)選。

  憤怒之余,國美副總裁何陽青直指三聯(lián)集團沒有這個資格召開股東大會,并表示希望證監(jiān)會介入調(diào)查三聯(lián)集團。

  國美對三聯(lián)的質(zhì)疑:

  一、累計投票制是否合理

  記者在會議現(xiàn)場看到,盡管國美此前表示不會派任何人參加,但被國美收購的龍脊島公司法人代表鄒曉春仍然出席了會議。

  董事會由上午10點一直持續(xù)到下午1點,采用累計投票制度。

  股東大會上,新的三聯(lián)商社董事會名單出爐,來自公司第二大股東三聯(lián)集團的張興柱、馮偉忠和來自公司第三大股東百文集團的周明當(dāng)選為公司董事會非獨立董事;三聯(lián)集團提名的于秀蘭、百文集團提名的何健波當(dāng)選為獨立董事。來自三聯(lián)集團的韓炳海和百文集團的張新建當(dāng)選為公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事。

  最終的投票中,國美全資子公司山東龍脊島代表鄒曉春全部否決,并在董事、監(jiān)事選舉中寫明 “違反章程規(guī)定,選舉無效。”

  而這一反對的提前提出,使得本應(yīng)成為早已重組事件轉(zhuǎn)折點的股東大會失去意義。

  會上,除此之外國美對公司董監(jiān)事選舉中采用累積投票制提出異議。

  鄒曉春現(xiàn)場宣讀國美的聲明稱,不承認(rèn)此次董事會,并保留作為第一大股東的權(quán)利。并說,根據(jù)證監(jiān)會《上市公司股東大會規(guī)則》第三十二條規(guī)定,當(dāng)單一大股東超過持股比例超過30%時可采取“累積投票制”,而三聯(lián)商社未有單一大股東持股比例超過30%,所以表決方式違反了規(guī)定,應(yīng)當(dāng)以普通決議(過半數(shù))進行,累計投票制將嚴(yán)重?fù)p害其股東權(quán)利。

  對于國美的質(zhì)疑,在會上三聯(lián)集團請求在場的王律師回答,但此舉卻激怒了中小股東。

  “律師不能只代表三聯(lián)集團的利益,還要為中小股東的利益考慮。”

  對于此事,記者幾天前也收到了三聯(lián)集團對于此次股東大會一些問題給予的官方解釋。

  三聯(lián)集團發(fā)給記者的函件里面表示:“累積投票制是依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)所做出的決定,符合《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,也遵循了市場慣例,不存在損害股東權(quán)利的問題。并且,上市公司早已對投票方法進行了披露,國美期間無任何異議,此刻突然發(fā)難,令人不可理解。”

  6月30日,記者采訪了國美新聞發(fā)言人何陽青。

  “并不是國美刁難,而是現(xiàn)在的三聯(lián)集團就沒這個資格,實際上他現(xiàn)在已經(jīng)是債務(wù)人了,他現(xiàn)在手里的第二股東席位已經(jīng)在待拍的階段。”

  鄒曉春對此也表示:“三聯(lián)集團通過累積投票制等方式,對國美進入上市公司設(shè)置了重重障礙,他同時指出,本來國美是按照規(guī)則進行游戲,但現(xiàn)在規(guī)則變了,已無法運作,因此拒絕了此次的投票選舉。

  對于累積投票問題,記者采訪了東方電子案第一維權(quán)律師顧文江:“事實就問題本身三聯(lián)并不存在違反規(guī)定一說,就目前而言證監(jiān)會也鼓勵各公司采取累積投票法,累積投票法是跟各股東的持股數(shù)有很大關(guān)系,因為國美跟三聯(lián)持股相差很少,所以就算改選后董事會的雙方控制力也肯定勢均力敵,國美很難掌控整個董事會,但如果是普通決議的話,通過簡單的投票過半方法國美就很容易會掌控整個董事會。”

  二、認(rèn)為三聯(lián)商社是個空殼公司

  累計投票只是令國美撤銷董監(jiān)事會提名的導(dǎo)火索。國美的憤怒似乎遠(yuǎn)不止此。

  “這是個爛公司,是個爛到底的公司!”國美電器總裁陳曉曾直斥三聯(lián)商社。

  國美方面質(zhì)疑, 三聯(lián)集團除將不可獨立存在的三聯(lián)門店資產(chǎn)注入上市公司外,將不可或缺的品牌資源、特許連鎖、信息平臺、售后服務(wù)等放在了上市公司以外的平臺,致使上市公司運營對集團依賴嚴(yán)重。

  “上市公司先天不足,三聯(lián)品牌并不為其獨家所用,不是獨立公司,脫離集團不能獨活。”鄒曉春在會上指責(zé),同時要求三聯(lián)集團對上市公司進行業(yè)務(wù)完善使其資產(chǎn)獨立。

  而早前記者調(diào)查也確認(rèn)了國美的懷疑,三聯(lián)在2003年接手“鄭百文”后,確實僅僅是把整個家電業(yè)務(wù)鏈中的銷售環(huán)節(jié)整合進了上市公司,卻把采購、物流等關(guān)鍵部分獨立了出來。這樣一來,上市公司要銷售產(chǎn)品,就不得不和獨立出來的三聯(lián)采購公司、三聯(lián)物流公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易。

  不難看出張繼升在這種設(shè)計下,三聯(lián)集團有可能繞開監(jiān)管層對資金的監(jiān)管,通過關(guān)聯(lián)交易把三聯(lián)家電領(lǐng)域的現(xiàn)金流全部轉(zhuǎn)移到非上市公司部分,然后向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移。對于這樣的設(shè)計模式,張繼升顯然也早有預(yù)謀,這種手法既方便了資金轉(zhuǎn)移,而且又可以避免如果三聯(lián)商社這個殼資源丟失,不至于損失慘重。

  對于這種設(shè)計,張繼升接受采訪時給予解釋:“這是在三聯(lián)集團重組鄭百文時歷史形成的,當(dāng)時重組的方案、協(xié)議均經(jīng)過了必要的決策程序和有權(quán)部門的批準(zhǔn),并已通過上市公司反復(fù)披露,國美在參與上市公司股權(quán)拍賣之前對上市公司的現(xiàn)狀理應(yīng)知悉。”

  “因為這是個證券市場,我們還是希望證監(jiān)會出面調(diào)查,也是為中小股東的利益,三聯(lián)商社現(xiàn)在內(nèi)部的一些資產(chǎn),國美根本沒有整合的平臺。”何陽青表示。

  對于三聯(lián)集團的空城計,國美的憤怒遠(yuǎn)不止如此。

  今年2月14日斥5.4億元巨資買下了三聯(lián)商社2700萬股股權(quán),之后并沒有預(yù)想的安穩(wěn)坐上三聯(lián)商社實際控制權(quán)的寶座。而是與三聯(lián)集團股權(quán)之爭不斷。

  在當(dāng)初以每股19.9元奪得三聯(lián)集團大股東席位后,記者粗略統(tǒng)計了國美的損失,截至三聯(lián)商社股東大會召開前一日,也就是6月26日,其二級市場的股價報收于10.07元,為國美收購價的近一半。以2700萬股來計算,國美共計約2.65億元于短短4個半月內(nèi)化為烏有,而且此前國美副總裁陳曉也公開承認(rèn)“三聯(lián)是個空殼”。

  如果國美想退出這場戰(zhàn)爭,那么損失慘重可想而知。

  “這是個持久‘戰(zhàn)’,以后的路還長。”對于什么時候能整合三聯(lián)商社給中小股東帶來真正的利益,何陽青感嘆。

  相對于國美的憤怒,張繼升似乎很無辜。“三聯(lián)集團是真心希望國美入駐三聯(lián)商社的,而且三聯(lián)集團之前已經(jīng)準(zhǔn)備將票投向國美提名候選人,然而,國美撤銷其董監(jiān)事提名使得三聯(lián)集團被迫選擇了其自身提名的候選人。”

  言語中似乎股東大會選自己人處于被迫無奈之舉。

  對此何陽青表示不理解:“如果真心,為什么股權(quán)哪么多次流拍?這么多次的流拍就像是在開玩笑,把事情復(fù)雜化了,沒讓我們看到他的誠意,使得事情拖了這么久,讓我們對此產(chǎn)生了不信任。”

  三聯(lián)對國美的反饋:

  控制權(quán)爭奪要打持久戰(zhàn)

  “我們和三聯(lián)集團會繼續(xù)‘較真’下去,直到他有‘悔改’的意思”,國美電器總裁陳曉曾表示,國美電器曾試圖邀請三聯(lián)集團就三聯(lián)商社業(yè)務(wù)重組進行溝通,但是沒有得到理想的回應(yīng)。國美電器呼吁監(jiān)管部門的介入,也表明國美已對與三聯(lián)商社合作失去信心。

  陳曉表示,“國美不著急,等一兩年無所謂,當(dāng)這些問題得到解決后,將會適時進入董事會”。

  鄒曉春也表示,“只要有行業(yè)重組有機會,國美都會進入,只有進入才有機會。”他同時表示,收購與被收購都是資本市場的正常現(xiàn)象,希望三聯(lián)不要采取游離于游戲規(guī)則之外的方式進行抵制。

  從種種跡象看來,此番國美不會輕易言退。

  張繼升在接受采訪時也表示:“至于三聯(lián)集團對三聯(lián)商社這一融資平臺放棄與否,三聯(lián)集團直言其不會輕易放棄。其表示,在兩次對其9.02%的股權(quán)拍賣中,三聯(lián)集團參拍并不是為了提價,而是不想放棄這部分股權(quán)。后來只是因拍賣價格超出戰(zhàn)略投資者承諾數(shù)額才被迫放棄。”

  他同時表示,三聯(lián)家電品牌是中國家電業(yè)歷史最久的品牌,希望三聯(lián)家電的品牌得以保留�,F(xiàn)階段,合作是趨勢,是潮流,如與國美意見達(dá)成一致的話,可以考慮與其配合。但是,同時他也表示,如果合作品牌被做的面目全非的話,三聯(lián)集團也絕不答應(yīng)。“如果不想管,希望態(tài)度明朗一些,我們也會管好。”

  國美方代表對此表態(tài):“我希望三聯(lián)集團能夠遵守游戲規(guī)則,以積極的態(tài)度應(yīng)對,而不是利用不正確的手段進行反收購,錯誤的方法是選不出正確的結(jié)果的”。

  一個是資本玩家,一個是行業(yè)大哥,那么這場龍虎斗,三聯(lián)與國美之爭誰將最后勝出了?
  (證券日報 記者 李冰 實習(xí)記者 類娜)

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