作為首家進入上海的外資連鎖超市，一度退出上海市場6年的香港百佳超市在重回申城后再嘗敗績。記者昨日獲悉，百佳楊浦店———百佳國和購物廣場已正式停業。超市方面承認，經營狀況不佳是關店主因。不過，在處理善后工作時，由于百佳工會、地區工會及勞動監察部門三方的共同合力，使得百名超市員工得到了妥善處理，并獲得了超額補償。

　　超市已經正式關門

　　“本店從12月29日起，正式停止對外營業。”在國和路世界路口的百佳國和購物廣場正門，醒目地貼著這樣一份告示。昨日，記者在現場看到，一樓商場仍有部分租賃商戶繼續經營，但通向二樓的超市電梯已被封閉。

　　記者了解到，百佳超市隸屬李嘉誠旗下和記黃埔有限公司，曾在1994年作為首家外資連鎖超市挺進上海。2000年初，百佳投資方將滬上14家門店轉讓給頂頂鮮超市，基本退出上海市場，僅在梅龍鎮廣場地下一樓保留了近600平方米單店。6年后，百佳超市重新回到上海市場，百佳國和購物廣場成為其在上海市場的唯一一家大賣場。

　　不過，一位知情人士告訴記者，百佳國和購物廣場一直處于虧損狀態，從開張以來，每月“倒貼”達到200萬元，其注冊資金只有4000萬元。尤其是最近金融風暴的影響，更促使集團總部下定決心關閉了剛剛“2歲”的門店。

　　百位員工面臨分流

　　鼎盛時期，百佳國和購物廣場曾擁有300多員工，但在停業之前，職工已縮水至110人。據記者了解，其中52人的合同在今年年底到期，另外58人則與公司簽訂的是三年合同。

　　110位員工的出路如何？這是企業在關閉時必須直面的話題。上海百佳超市工會主席湯智駿在接受采訪時表示，盡管關門的消息是在12月29日宣布，但早在11月份時企業就與街道工會取得了聯系，并始終和勞動監察部門保持溝通，共同商議職工離職的安排。

　　“盡管企業遭到了困難，不得不關閉，但該給職工的一分錢也不能少。”湯智駿表示，目前百位員工中，有5至6位被轉崗至百佳超市的梅龍鎮店，他們的工齡將保證得到延續，其余員工則完全按照勞動法的規定，進行合理的經濟補償。

　　工會爭取超額補償

　　不可否認的是，企業關門還是在職工心中產生了波動。尤其是一些簽署三年合同的員工，少數不可避免產生抵觸情緒。為此，勞動監察部門數次來到超市，現場為職工解答政策法規，保證他們不留“心病”。

　　能不能讓員工得到最大化的經濟補助？殷行地區工會辦公室主任楊國順表示，在了解情況后，地區工會主動把百佳超市拉上了“談判桌”，希望企業能再出把力。經過爭取，百佳超市做出決定，在勞動合同法規定的補償金額外，再增添年終雙薪正常發放、加班和年休假折現等。

　　記者算了一筆賬，以一位今年剛剛簽署3年合同的超市員工為例，如果平均工資為1200元來計算，那么他可能多獲得2000多元的超額補助。而超市方面，則將為此多支出12萬元。“明年1月份，這些補償將保證打入職工工資卡中。”湯智駿承諾。

　　誰來保障“和諧裁員”

　　裁員，也許不可避免；裁員，一定可以和諧進行。百佳國和購物廣場的案例就說明了這一點。當因為經營不善要走到關門這一步時，企業應該為員工多考慮一些。因為相比之下，后者畢竟是弱者。

　　值得注意的是，在百佳超市的這次案例中，工會功不可沒。雖然2000多元的超額補償在很多人眼里可能算不上什么，但對于月薪只有1200元的職工來說，這筆錢至少可以讓他們過上一個穩穩當當的年。

　　開業半年，百佳國和店在上海工會部門的宣傳幫助下，成立了工會組織。當年，在百佳全國44個分店中，這是首個成立工會的門店。危機來臨，該工會從職工利益出發，提前與地區工會和勞動監察部門取得聯系，做出了合理合法的分流舉措。之后，又通過和地區工會的協商，成功地向總部爭取到超額補償。

　　“香港總部并不非常清楚上海的勞動法律法規。”湯智駿坦言。試想一下，如果百佳沒有成立工會，彼此沒有有效的溝通，那么百佳此次在員工處理上，可能出現不應有的風波，之后政府部門再介入解決，難度大且耗時良久。

　　當前，在經濟金融危機的影響下，部分公司面臨著倒閉的局面。若是想做到“好聚好散”，企業首先要為員工多想點；其次，更應借助工會力量，從而保證“和諧裁員”。
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